Η ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου δεν είναι απλώς μια διαδικασία γραφής. Είναι πρωτίστως μια κριτική διαδικασία σκέψης και σχεδιασμού που χρησιμοποιεί τη στρατηγική ικανότητα του μυαλού σας να κοιτάξει μπροστά και να επιλέξει μια πορεία δράσης με βάση τις καλύτερες (αν και περιορισμένες) πληροφορίες που έχετε. Αυτές είναι πέντε ερωτήσεις των οποίων οι απαντήσεις έχουν σημαντικές επιπτώσεις στον τρόπο ανάπτυξης του επιχειρηματικού σας σχεδίου και του περιεχομένου που περιέχει.
- Ποια βοήθεια προγραμματισμού θα χρειαστώ; Εάν είναι σαφές σε σας ότι δεν γνωρίζετε το πρώτο πράγμα σχετικά με την έρευνα, αυτό μπορεί να είναι ένας τομέας για να ζητήσετε βοήθεια. Εάν αισθάνεστε ότι η ποιότητα του επαγγελματικού σας γραψίματος δεν θα εξαρτάται από το χτύπημα, η πρόσληψη ενός συγγραφέα επιχειρηματικών σχεδίων μπορεί να είναι σημαντική. Εναλλακτικά, εάν δεν έχετε ιδέα πώς να δημιουργήσετε οικονομικές καταστάσεις και προβλέψεις, αυτό μπορεί να είναι εκεί όπου χρειάζεστε τη βοήθεια. Εάν χρειάζεστε βοήθεια σε διάφορους τομείς, η αναζήτηση συμβούλου επιχειρηματικού σχεδίου μπορεί να είναι η καλύτερη πορεία δράσης.
- Σε ποια βιομηχανία είμαι; Το να είσαι ξεκάθαρος για τον κλάδο στον οποίο θα ανταγωνιστείς μπορεί να είναι μια απλή επιλογή για την επιχείρησή σου. Μια επιχείρηση στεγνού καθαρισμού είναι στη βιομηχανία στεγνού καθαρισμού και ένα εστιατόριο στη βιομηχανία εστιατορίων. Ωστόσο, το Chuck E. Cheese's είναι επίσης στη βιομηχανία ψυχαγωγίας και η Nintendo εντάχθηκε στη βιομηχανία φυσικής κατάστασης με το προϊόν Wii Fit. Η βιομηχανία βασίζεται περισσότερο στους ανταγωνιστές και τα υποκατάστατα των προϊόντων ή των υπηρεσιών σας από την παράδοση από την οποία ξεκινάτε.
- Ποια τμήματα πελατών πρέπει να στοχεύσω; Η επιλογή των συγκεκριμένων τμημάτων πελατών για στόχευση ενημερώνει ολόκληρη τη στρατηγική μάρκετινγκ. Επιλέγοντας μια συγκεκριμένη θέση ή θέση πελάτη, έχετε κάνει πολύ πιο απλό να επιλέξετε πώς να βρείτε, να πουλήσετε και να διατηρήσετε αυτούς τους πελάτες.
- Τι είδους χρηματοδότηση πρέπει να αναζητήσω; Το μέγεθος της κεφαλαιουχικής επένδυσης που αναζητάτε, οι πιθανές αποδόσεις που μπορείτε να προσφέρετε και η στρατηγική εξόδου για την επιχείρησή σας καθορίζουν όλα τα είδη των χρημάτων που μπορείτε εύλογα να αναζητήσετε. Αποφασίζοντας ποιος είναι εκ των προτέρων (επενδυτές αγγέλου, ιδιωτικά κεφάλαια, τράπεζες, εταιρείες κ.λπ.) θα έχετε καλύτερη κατανόηση του τρόπου προσαρμογής του σχεδίου σας.
- Ποια βοήθεια διαχείρισης θα χρειαστώ; Θα πρέπει να σκεφτείτε βαθιά για το πού θα είναι τα μειονεκτήματά σας ως διευθυντής και να καταλάβετε ότι ακόμη και οι μικρές επιχειρήσεις χρειάζονται μερικές φορές δεξιότητες διαχείρισης που είναι πολύ διαφορετικές για ένα άτομο. Αναζητήστε τρύπες στη δική σας ικανότητα βάσει των λειτουργιών που πρέπει να εκτελεί η επιχείρησή σας και, στη συνέχεια, αναζητήστε συνεργάτες ή υπαλλήλους για να συμπληρώσετε αυτούς τους ρόλους.
