Για να φτάσετε στο BEP σας, απλώς διαιρέστε το συνολικό σταθερό μηνιαίο κόστος με το μικτό περιθώριο κέρδους ανά μονάδα.
Ένα από τα κλειδιά για την επιτυχία οποιασδήποτε επιχείρησης είναι μια καλή ανάλυση σημείου νεκρού σημείου (BEP). Αυτή η ανάλυση μπορεί να καθορίσει τη βιωσιμότητα και τη βιωσιμότητα κάθε επιχείρησης. Μπορεί επίσης να γίνει οδηγός για να διασφαλιστεί ότι η επιχείρηση μπορεί να αποφύγει περιττά οικονομικά προβλήματα. Η ακριβής ανάλυση BEP μπορεί αποτελεσματικά να χρησιμεύσει ως βάση για τις πιο κρίσιμες δραστηριότητες λήψης αποφάσεων για μια επιτυχημένη λειτουργία μιας επιχείρησης.
Καταγράψτε τα πάγια έξοδά σας. Η πρώτη φάση της άφιξης στο BEP της επιχείρησής σας είναι ο προσδιορισμός και η οριστικοποίηση όλων των σταθερών δαπανών που η επιχείρηση θα συγκεντρώσει σε μηνιαία περίοδο. Το σταθερό κόστος είναι τα μη μεταβλητά ή μη μεταβλητά έξοδα που χρειάζονται μια επιχείρηση για να λειτουργήσει. Παραδείγματα αυτών είναι οι επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, οι μισθοί, τα ασφάλιστρα και οι ενοικιάσεις γραφείων. Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι το συνολικό σταθερό κόστος ανά μήνα είναι 14900€
Καταγράψτε το μεταβλητό σας κόστος. Η φάση δευτερολέπτων στη δημιουργία μιας ακριβούς ανάλυσης BEP είναι να καταγράψετε όλα τα μεταβλητά κόστη σας. Το μεταβλητό κόστος είναι έξοδα που σχετίζονται με το προϊόν ή την υπηρεσία που πωλεί η επιχείρησή σας ανά μονάδα. Για παράδειγμα, εάν η επιχείρησή σας πουλούσε μπάρες σοκολάτας, τότε μερικά από τα μεταβλητά κόστη σας θα ήταν το γάλα, η ζάχαρη, το κακάο και το περιτύλιγμα. Για αυτό το παράδειγμα, ας χρησιμοποιήσουμε 11€ ως το μεταβλητό σας κόστος ανά μονάδα.
Καταγράψτε τα ακαθάριστα έσοδά σας. Η τρίτη φάση της διαδικασίας είναι η καταγραφή των ακαθάριστων εσόδων σας ανά μονάδα. Αυτά είναι τα συνολικά μετρητά που πληρώνουν οι άνθρωποι για να αγοράσουν το προϊόν σας. Σε αυτήν την περίπτωση, ας υποθέσουμε ότι οι άνθρωποι σας πληρώνουν 22€ για μία σοκολάτα
Για να φτάσετε στο περιθώριο μικτού κέρδους σας, θα πρέπει να αφαιρέσετε το μεταβλητό κόστος από τα ακαθάριστα έσοδα ανά μονάδα.
Υπολογίστε το μικτό περιθώριο κέρδους. Για να φτάσετε στο περιθώριο μικτού κέρδους σας, θα πρέπει να αφαιρέσετε το μεταβλητό κόστος από τα ακαθάριστα έσοδα ανά μονάδα. Για παράδειγμα, εάν πουλήσετε τη σοκολάτα σας για 22€ και τα έξοδα ανά μονάδα συνολικά σε 11€, τότε το μικτό περιθώριο κέρδους σας είναι 11€ Για να το μετατρέψετε σε ποσοστιαίους όρους, απλώς διαιρέστε τα 11€ με 22€ και θα πρέπει να λάβετε 50% μικτό περιθώριο κέρδους.
Υπολογίστε το BEP σας. Τώρα που έχετε όλα τα δεδομένα στη θέση τους, ο υπολογισμός του BEP πρέπει να είναι αρκετά εύκολος. Για να φτάσετε στο BEP σας, απλώς διαιρέστε το συνολικό σταθερό μηνιαίο κόστος με το μικτό περιθώριο κέρδους ανά μονάδα. Σε αυτήν την περίπτωση, ας χρησιμοποιήσουμε τα προηγούμενα παραδείγματα που παραθέτουμε παρακάτω. Το συνολικό σταθερό μηνιαίο κόστος μας είναι 14900€ και το μικτό περιθώριο κέρδους μας είναι 11€ Διαιρέστε τα 14900€ με 11€ Θα πρέπει να φτάσετε στα 2667 στρογγυλεμένα. Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να πουλάτε περίπου 2667 σοκολάτες κάθε μήνα για να φτάσετε στο BEP. Τώρα που γνωρίζετε το BEP σας, το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να πουλήσετε περισσότερες μονάδες από ό, τι αναφέρεται στο BEP και θα πρέπει να είστε καλά.
Σε οποιαδήποτε νέα επιχείρηση, το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να υπολογίσετε τη συνολική οικονομική προβολή σας για την επιχείρηση. Αυτό πρέπει να γίνει με την έρευνα του διαγωνισμού και την ανάληψη του ποικίλου κόστους που θα επιβαρυνθείτε κατά την προετοιμασία του προϊόντος ή της υπηρεσίας και τη λειτουργία της επιχείρησης. Η προετοιμασία μιας χρηματοοικονομικής προβολής με την ένδειξη BEP είναι σαφώς απαραίτητη για να διαπιστωθεί εάν η επιχείρησή σας είναι βιώσιμη και βιώσιμη.
