Πώς να βρείτε αγωγές για φυλετικές διακρίσεις στο χώρο εργασίας;

Φυλετικές διακρίσεις, ακόμη και μετά τη χειραφέτηση των Μαύρων Ευρωπαίων το 1865, εξακολουθούν να υπάρχουν. Έχουν θεσπιστεί νομικά και πολιτικά μέτρα για την κατάργηση των φυλετικών διακρίσεων σε όλη την Ευρώπη, αλλά παραμένει μια κοινωνική πληγή.

Τοπικές κυβερνήσεις / υπηρεσίες

Σύμφωνα με τον φυσικό νόμο, ήρθαμε από την ίδια φυλή, μια φυλή που δημιούργησε ο Θεός, ανεξάρτητα από το χρώμα και την εθνικότητα, όλοι δημιουργήσαμε εξίσου και πρέπει να ζούμε σε έναν κόσμο που επίσης δημιουργείται από τον ίδιο Θεό. Ο νόμος περί πολιτικών δικαιωμάτων του 1964 ανέφερε ότι πρέπει να εξαλειφθούν οι φυλετικές διακρίσεις σε κάθε ίδρυμα (σχολείο, δημόσιος χώρος, απασχόληση). Ορίζεται σε αυτόν τον νόμο είναι η εξάλειψη των διακρίσεων στην απασχόληση που περιλαμβάνουν κρατικές και τοπικές κυβερνήσεις / οργανισμούς και ιδιωτικές εταιρείες. Με αυτήν τη δήλωση, είναι αδικαιολόγητο να ενεργείτε ή να συμπεριφέρεστε με τρόπο που εμποδίζει την ίση μεταχείριση και την ευκαιρία μεταξύ των εργαζομένων ανεξάρτητα από τη φυλή τους. Παρά τους νόμους αυτούς, είναι θλιβερό να σημειωθεί ότι οι φυλετικές διακρίσεις εξακολουθούν να είναι ανεξέλεγκτες στο χώρο εργασίας. Κάποια στιγμή κάποια από τα θύματα έχουν κουραστεί να παλεύουν επειδή δεν είναι μόνο πολεμώντας εναντίον των παραβατών αλλά επίσης αγωνιζόμενοι με την αυτοεκτίμησή τους. Ωστόσο, υπάρχουν εκείνα τα θύματα που επέλεξαν να μην σιωπήσουν για αυτό. Και σε μια χώρα τόσο δικαστική όσο οι ΗΠΑ, η μόνη προσφυγή για δικαιοσύνη ως θύμα διακρίσεων είναι να μηνύσει τον δράστη και ολόκληρη την εταιρεία.

Ακόμη και οι καθιερωμένες και διεθνικές εταιρείες στην Ευρώπη δεν έχουν ξεφύγει από την δικαιολογημένη οργή των θυμάτων φυλετικών διακρίσεων. Ορίστε μερικά παραδείγματα:

1. Το 2001, ο κατασκευαστής υπολογιστών Apple Inc. αντιμετώπισε αγωγή από έναν πρώην υπάλληλο που ισχυρίστηκε ότι του δόθηκε προαγωγή και παροχές λόγω του αγώνα του. Ισχυρίστηκε επίσης ότι υπέστη απομόνωση από άλλους υπαλλήλους και τερματίστηκε με ασήμαντους λόγους.
2. Το 2005, η εταιρεία ταχυμεταφορών Fed Ex και η μόδα Abercrombie and Fitch αντιμετώπισαν πολλές περιπτώσεις φυλετικών διακρίσεων από υπαλλήλους Αφρικής, Ασίας - Ευρώπης και Λατινικής Ευρώπης.
3. Το 2008, το αγαπημένο καφενείο όλων, το Starbucks Coffee, μήνυσε έναν υπάλληλο της Αφρικής που κατηγόρησε έναν λευκό Ευρωπαίο συνάδελφο για εξευτελιστικές παρατηρήσεις και λόγια εναντίον του. Η Starbucks διευθέτησε το ζήτημα πληρώνοντας 89600€ στον θιγόμενο υπάλληλο.

Η φυλετική διάκριση κοστίζει εκατομμύρια δολάρια σε αποζημίωση και αμοιβή δικηγόρων. Για να αποφευχθεί η επιβάρυνση αυτών των δαπανών, οι εταιρείες πρέπει να λάβουν ορισμένα μέτρα για την αναστολή των φυλετικών διακρίσεων στο χώρο εργασίας.

1. Κρατήστε την ευαισθητοποίηση καύση. Η εταιρεία θα πρέπει να ευαισθητοποιήσει σχετικά με την ισότητα ευκαιριών και τη μεταχείριση μεταξύ των εργαζομένων τους. Η εταιρεία πρέπει να αναλάβει ενεργό ρόλο στην προώθηση της σημασίας της ισότητας μεταξύ των εργαζομένων προκειμένου να δημιουργηθεί ένα καλό εργασιακό περιβάλλον.
2. Καθιέρωση εταιρικών κανόνων σχετικά με τις φυλετικές διακρίσεις. Όπως λένε οι άνθρωποι, η συζήτηση είναι φθηνή. Δεν αρκεί να μιλάνε οι επικεφαλής της εταιρείας ότι δεν ανέχονται φυλετικές διακρίσεις. Πρέπει επίσης να υπάρχουν γραπτοί κανόνες σχετικά με αυτό το ζήτημα. Πρέπει να υπάρχουν κανόνες και κανονισμοί που να τιμωρούν κατάλληλα ή να επιπλήττουν υπαλλήλους που διαπράττουν φυλετικές διακρίσεις. Αυτό θα δείξει πόσο σοβαρή είναι η εταιρεία δημιουργώντας ένα φυλετικά ευαίσθητο χώρο εργασίας.
3. Χορηγείτε δραστηριότητες της εταιρείας που προωθούν το ομαδικό πνεύμα. Ομαδικές δραστηριότητες, όπως εκδρομές εταιρειών και σεμινάρια δημιουργίας ομάδων, δίνουν την ευκαιρία στους ανθρώπους να γνωριστούν μεταξύ τους σε πιο προσωπικό επίπεδο εκτός του κανονικού χώρου εργασίας. Αυτό είναι καλό επειδή η εστίαση μετατοπίζεται από ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον σε ένα πιο χαλαρό περιβάλλον. Αυτό δίνει στους υπαλλήλους την ευκαιρία να δουν τους ανθρώπους που εργάζονται σε διαφορετικό φως.
4. Προώθηση της παραγωγικότητας έναντι της διαφορετικότητας. Η ποικιλομορφία είναι καλή, αλλά μερικές φορές μπορεί να είναι επιζήμια σε έναν πολυπολιτισμικό οργανισμό. Η προτεραιότητα στην παραγωγικότητα παρά στην ποικιλομορφία επιτρέπει στους ανθρώπους να επικεντρώνονται στην ολοκλήρωση της δουλειάς παρά στις προσωπικές τους διαφορές, προκαταλήψεις και προκαταλήψεις. Για να δώσετε μεγαλύτερη έμφαση σε αυτό το θέμα, ανταμείψτε άτομα που είναι παραγωγικά σε μηνιαία βάση.