Γρήγορες συμβουλές: Βεβαιωθείτε ότι έχετε γράψει το επιχειρηματικό σας σχέδιο, ώστε να είναι εύκολο να κατανοηθεί, αλλά περιέχει όλες τις απαραίτητες πληροφορίες.
Η δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι ένα σημαντικό μέρος της έναρξης μιας νέας επιχείρησης ή της επέκτασης σε μια υπάρχουσα επιχείρηση... μπορεί να σας βοηθήσει να προσελκύσετε πιθανούς επενδυτές, καθώς και να πείσετε τις τράπεζες ή άλλους δανειστές ότι οι επιχειρηματικές σας ιδέες είναι αρκετά υγιείς για να δικαιολογήσουν ένα δάνειο. μπορεί επίσης να δείξει στους πιθανούς ιδιοκτήτες ότι θα είστε σε θέση να κερδίσετε αρκετά χρήματα για να καλύψετε τη μίσθωσή σας. Εάν ελπίζετε να δημιουργήσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο που θα σας βοηθήσει να επιτύχετε τους στόχους και τις φιλοδοξίες που σχετίζονται με την επιχείρησή σας, τότε θα πρέπει να ξεκινήσετε τα παρακάτω βήματα. Για να προωθήσετε αυτές τις πληροφορίες ακόμη περισσότερο, ίσως θελήσετε να εγγραφείτε σε ένα διαδικτυακό πρόγραμμα διαχείρισης επιχειρήσεων. μπορείτε να πάρετε λίγα μαθήματα ή να πάρετε ένα πλήρες πτυχίο.
Προτού αρχίσετε να γράφετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο, αφιερώστε χρόνο για να κάνετε έρευνα σχετικά με τον τύπο της επιχείρησης που θέλετε να ανοίξετε και τυχόν τοπικό ανταγωνισμό που ενδέχεται να αντιμετωπίσει η επιχείρησή σας. Θα συνεχίσετε να κάνετε έρευνα καθώς ολοκληρώνετε την εργασία στο επιχειρηματικό σας σχέδιο, αλλά αυτό θα σας δώσει μια ιδέα για το τι θα αντιμετωπίσετε μόλις ολοκληρωθεί το επιχειρηματικό σας σχέδιο και πρέπει να αρχίσετε να εργάζεστε για να ξεκινήσετε και να λειτουργήσετε την επιχείρησή σας.
Αναπτύξτε λεπτομερείς εκτιμήσεις για το πόσα χρήματα θα απαιτήσει για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας ή για να κάνετε τις αλλαγές / επεκτάσεις που θέλετε να κάνετε. Αυτές οι εκτιμήσεις πρέπει να περιλαμβάνουν ενοικίαση ακινήτου, εκτιμώμενο κόστος χρησιμότητας, κόστος προμήθειας και οποιαδήποτε άλλα έξοδα που θα πρέπει να αναλάβετε.
Δημιουργήστε εκτιμήσεις για το πόσα χρήματα έχετε να κερδίσετε από την επιχείρησή σας, αναφέροντας λεπτομερώς τον πρώτο χρόνο κάθε μήνα και τα επόμενα έτη ανά τρίμηνο (περιόδους κάθε τρεις μήνες) Βεβαιωθείτε ότι αυτές οι εκτιμήσεις είναι ρεαλιστικές και ότι θα είναι εύκολο να συγκριθούν με προηγούμενες εκτιμήσεις των εξόδων σας.
Αναπτύξτε μια πιο εμπεριστατωμένη ματιά στον πιθανό ανταγωνισμό, συμπεριλαμβανομένων εκτιμήσεων σχετικά με το πόσες επιχειρήσεις κάνουν και πώς αυτό θα επηρεάσει τις προσπάθειες εκκίνησης ή επέκτασης. Οι πιθανοί επενδυτές, επιχειρηματικοί συνεργάτες και δανειστές θα ενδιαφέρονται όλοι να μάθουν πόσο καλά η επιχείρησή σας μπορεί να ανταγωνιστεί τους καθιερωμένους ανταγωνιστές.
Φροντίστε να συμπεριλάβετε μια ενότητα στο επιχειρηματικό σας σχέδιο που δείχνει διάφορες στρατηγικές αγοράς που έχετε δημιουργήσει.
Γράψτε τα προφίλ των μελών της διοίκησης και τις ευθύνες που ο καθένας θα φέρει. Θα πρέπει επίσης να κάνετε εκτιμήσεις για τον αριθμό των υπαλλήλων που μπορεί να χρειαστείτε, καθώς και τις ευθύνες εργασίας τους. Θα πρέπει επίσης να συμπεριλάβετε εκτιμήσεις μισθών, ωριαίων μισθών και το κόστος οποιωνδήποτε παροχών που θα προσφέρετε.
Φροντίστε να συμπεριλάβετε μια ενότητα στο επιχειρηματικό σας σχέδιο που δείχνει διάφορες στρατηγικές αγοράς που έχετε δημιουργήσει. Αυτές οι στρατηγικές μπορούν να περιλαμβάνουν τη βραχυπρόθεσμη στρατηγική εκκίνησης ή επέκτασης, ποια μέτρα σκοπεύετε να λάβετε μακροπρόθεσμα για να εξασφαλίσετε κέρδος και τυχόν ειδικές στρατηγικές που ενδέχεται να έχετε αναπτύξει για διακοπές ή άλλες καταστάσεις που ενδέχεται να προκαλέσουν ακανόνιστες αυξήσεις στην επιχείρησή σας ή μείωση των εσόδων.
Μόλις ολοκληρώσετε τα παραπάνω βήματα, δημιουργήστε ένα συνολικό μοντέλο ταμειακών ροών από τις διάφορες εκτιμήσεις κόστους και εσόδων. Αυτό θα δείξει στους ενδιαφερόμενους επενδυτές, τραπεζίτες και άλλους ότι το επιχειρηματικό σας μοντέλο θα κερδίζει χρήματα μακροπρόθεσμα, που είναι ο πραγματικός σκοπός ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Οι υπόλοιπες πληροφορίες που περιέχονται στο σχέδιό σας θα πρέπει να μπορούν να υποστηρίζουν τις εκτιμήσεις στο συνολικό μοντέλο ταμειακών ροών σας.
Παρόλο που μπορεί να υπάρχει πολλή δουλειά στη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου, μπορεί να σας βοηθήσει όχι μόνο να δημιουργήσετε μια φυσική αναπαράσταση των επιχειρηματικών σας στρατηγικών για πιθανούς επενδυτές ή δανειστές, αλλά μπορεί επίσης να σας βοηθήσει να αποκτήσετε μια σαφέστερη εστίαση στις στρατηγικές σας αναγκάζοντας να τα αντιληφθείτε γραπτώς. Αυτό μπορεί να γίνει αρκετά το πλεονέκτημα αργότερα καθώς το σχέδιό σας θα τεθεί σε δράση, καθώς θα έχετε μια πολύ πιο ξεκάθαρη ιδέα για το τι πρέπει να κάνετε και πώς πρέπει να κάνετε για να το επιτύχετε. Τα διαδικτυακά μαθήματα διαχείρισης επιχειρήσεων θα σας βοηθήσουν επίσης να πραγματοποιήσετε αυτούς τους στόχους, καθώς μπορούν να σας δείξουν πώς να εφαρμόσετε καλύτερα οποιοδήποτε επιχειρηματικό σχέδιο.
Απαιτούμενα εργαλεία:
Υπολογιστή
Προσοχή:
Βεβαιωθείτε ότι δεν πλαστογραφείτε ή υπερβάλλετε πληροφορίες στο επιχειρηματικό σας σχέδιο ή μπορεί να βλάψετε τις πιθανότητές σας να λάβετε τη χρηματοδότηση που χρειάζεστε.
Γρήγορες συμβουλές:
Βεβαιωθείτε ότι έχετε γράψει το επιχειρηματικό σας σχέδιο, ώστε να είναι εύκολο να κατανοηθεί, αλλά περιέχει όλες τις απαραίτητες πληροφορίες.
Ορισμένα λογιστικά λογισμικά έχουν έξοδο που έχουν σχεδιαστεί ειδικά για συμπερίληψη σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, και ορισμένοι από τους κατασκευαστές αυτών των λογιστικών προγραμμάτων κάνουν επίσης λογισμικό επιχειρηματικού σχεδίου που μπορεί να εισάγει τα δεδομένα αυτόματα.
