Πώς να εξασκήσετε στρατηγικές πρόσληψης λιανικής;

Η πρόοδος και η ανάπτυξη μιας εταιρείας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ποιότητα του εργατικού δυναμικού. Εάν οι εταιρείες απασχολούν τον τύπο των εργαζομένων που απαιτούν για τη δουλειά, τότε μπορούν να επιτύχουν στόχους και στόχους γρηγορότερα. Όμως, η προσέλκυση υπαλλήλων με υψηλά προσόντα για τη συμπλήρωση θέσεων λιανικής είναι δύσκολη για ορισμένες εταιρείες. Θα ρίξουμε μια ματιά σε μερικές από τις στρατηγικές πρόσληψης που μπορούν να χρησιμοποιηθούν από εργοδότες και οργανισμούς πρόσληψης.

1. Βελτιώστε τα οφέλη. Μία από τις συγκεκριμένες στρατηγικές πρόσληψης λιανικής που πρέπει να διασφαλίσουν οι εργοδότες είναι να έχουν καλύτερα και βελτιωμένα οφέλη από την εργασία. Για τους περισσότερους εργαζόμενους τα πακέτα παροχών είναι αυτά που τους απασχολούν περισσότερο. Τα οφέλη για την υγεία πρέπει να βελτιωθούν εάν θέλουν το είδος των εργαζομένων που σκοπεύουν να στοχεύσουν. Εάν οι εργοδότες μπορούν να προσφέρουν ένα πιο ολοκληρωμένο πακέτο παροχών για την υγεία, πιθανότατα θα ταιριάζει με τους πιθανούς υπαλλήλους. Τα συνηθισμένα οφέλη που προσφέρουν οι εταιρείες όπως αμειβόμενες διακοπές, αμειβόμενη άδεια, ασφάλιση αναπηρίας, οδοντιατρική ασφάλιση, συνταξιοδοτικό πρόγραμμα και ασφάλιση ζωής στους υπαλλήλους, πρέπει να επανεξεταστεί για να αναλυθεί εάν εξακολουθεί να ισχύει για τους σημερινούς υπαλλήλους. Μερικοί υπάλληλοι δεν θα πειράξουν να πάρουν χαμηλό μισθό, αρκεί το πακέτο παροχών που προσφέρεται να είναι αρκετά ελκυστικό.
2. Προσφορά προαγωγών σταδιοδρομίας. Η προώθηση της σταδιοδρομίας είναι μια άλλη σημαντική ανησυχία για την οποία οι εργαζόμενοι θα ήθελαν να είναι σίγουροι. Ένας από τους λόγους για τους καλούς υπαλλήλους που παραιτούνται είναι το γεγονός ότι δεν ανεβαίνουν στην καριέρα τους και οι προσπάθειές τους σχεδόν πάντοτε απαρατήρητες. Τα στελέχη λιανικής πρέπει να καταρτίσουν πορεία σταδιοδρομίας για τους εργαζόμενους εάν σκοπεύουν να δημιουργήσουν το βέλτιστο εργατικό δυναμικό για την εταιρεία τους. Οι εργαζόμενοι θα ήθελαν να είναι σίγουροι ότι η καριέρα τους πηγαίνει κάπου και ότι ικανοποιούν τους στόχους της σταδιοδρομίας τους μέσω της εταιρείας.

   

3. Δώστε υψηλότερους μισθούς. Ένας μεγάλος έλεγχος αμοιβών είναι πάντα ελκυστικός για ειδικευμένους αιτούντες, αλλά ακόμη και αν η εταιρεία λιανικής δεν μπορεί να παράσχει υψηλό μισθό ταυτόχρονα, οι υποψήφιοι πρέπει να είναι σίγουροι ότι οι μισθοί τους θα αυξηθούν κατά ένα καθορισμένο ποσοστό. Μια στρατηγική ανταμοιβής για τους υπαλλήλους μπορεί επίσης να παρουσιαστεί ως μέρος του πακέτου μισθών. Μπορούν να δοθούν κίνητρα σε υπαλλήλους που ικανοποιούν τις απαιτήσεις της εταιρείας. Εάν ενδιαφέρεστε για το πώς να παρακινήσετε τους υπαλλήλους και να υποκινήσετε την ανταγωνιστικότητα στο χώρο εργασίας, αυτό θα λειτουργήσει.
4. Δοκιμάστε άλλες στρατηγικές πρόσληψης. Η προσφορά εκπτώσεων από την εταιρεία είναι ένας τρόπος για να προσελκύσετε ειδικευμένους υπαλλήλους. Ορισμένες εταιρείες λιανικής εφαρμόζουν αυτήν τη στρατηγική για να δώσουν στους υπαλλήλους τους την ευκαιρία να αγοράσουν μεγάλα αντικείμενα ή κανονικά είδη σε τιμές με έκπτωση. Αυτές οι εκπτώσεις εργαζομένων μπορούν να βελτιωθούν ώστε να είναι πιο ελκυστικές για τους πιθανούς υπαλλήλους. Υπάρχουν εταιρείες λιανικής που δίνουν εκπτώσεις σε εργαζόμενους ή έχουν μια ημέρα αγοράς εργαζομένου, αλλά τα στελέχη λιανικής μπορούν να προσφέρουν περαιτέρω εκπτώσεις που δεν προσφέρονται καν στους πελάτες ακόμη και σε ημέρες πώλησης. Στους εργαζόμενους μπορούν να προσφερθούν εκπαιδευτικά σχέδια για να τους βοηθήσουν να αποκτήσουν υψηλότερο βαθμό για να αυξήσουν τις πιθανότητές τους να προαχθούν σε υψηλότερη θέση.

Η βελτίωση των παροχών και των προνομίων θα διασφαλίσει επίσης ότι οι εταιρείες θα διατηρήσουν περισσότερους από τους υπαλλήλους τους διατηρώντας τους ικανοποιημένους στο χώρο εργασίας.