Για να διασφαλίσετε ότι πλησιάζετε σωστά τον ρόλο του αρχηγού της ομάδας, ακολουθήστε αυτόν τον οδηγό σχετικά με τον τρόπο καθοδήγησης ενός ομαδικού έργου.
Το αποτέλεσμα ενός ομαδικού έργου καθορίζεται συνήθως από τις δεξιότητες του αρχηγού της ομάδας. Γίνετε δυνατός ηγέτης και η ομάδα σας θα δημιουργήσει αναπόφευκτα ένα υπέροχο ομαδικό έργο. Καταπατήστε τον ρόλο σας ως αρχηγός της ομάδας και θα μπορούσε να είναι επιζήμιο όχι μόνο για το ομαδικό σας έργο, αλλά και για τη δουλειά ή την εκπαίδευσή σας. Για να διασφαλίσετε ότι πλησιάζετε σωστά τον ρόλο του αρχηγού της ομάδας, ακολουθήστε αυτόν τον οδηγό σχετικά με τον τρόπο καθοδήγησης ενός ομαδικού έργου.
Βήμα 1
Προσδιορίστε ποιες εργασίες πρέπει να γίνουν. Το πρώτο βήμα που πρέπει να κάνετε όταν σας ζητηθεί να ηγηθείτε ενός ομαδικού έργου είναι να ορίσετε τον ρόλο σας ως ηγέτης. Δείξτε την αυτοπεποίθησή σας και κάντε τα μέλη της ομάδας σας να σας εμπιστεύονται και θέλετε να αποδώσετε καλά για εσάς. Τότε πρέπει να αρχίσετε να σχεδιάζετε το σχέδιο δράσης για το έργο. Πραγματοποιήστε μια συνάντηση με τα μέλη της ομάδας σας για να συζητήσετε ποιες εργασίες πρέπει να ολοκληρωθούν για να ολοκληρωθεί το έργο. Δημιουργήστε μια λίστα και διανείμετε τη λίστα εργασιών σε όλους.
Βήμα 2
Ως τελικό βήμα στο ρόλο σας ως αρχηγός μιας ομάδας, πρέπει να προχωρήσετε στο τελικό ομαδικό έργο.
Αναθέστε εργασίες στα καλύτερα άτομα. Μόλις λάβετε μια ιδέα για το τι πρέπει να γίνει για να ολοκληρωθεί το έργο, αρχίστε να αναθέτετε τις εργασίες. Επιλέξτε άτομα για να ολοκληρώσετε τις εργασίες που γνωρίζετε ότι μπορούν να κάνουν την καλύτερη δουλειά. Στη συνέχεια, ως ομάδα, συζητήστε ποια εργαλεία κάθε άτομο θα χρειαστεί να κάνει τις εργασίες που του έχει ανατεθεί, και επίσης να μιλήσετε για το αναμενόμενο αποτέλεσμα για κάθε συγκεκριμένη εργασία. Ως ηγέτης ενός ομαδικού έργου, θέλετε τα μέλη της ομάδας σας να γνωρίζουν ότι έχετε συγκεκριμένες προσδοκίες από αυτές που περιμένετε να επιτύχουν. Πρότυπα και ελάχιστα επίπεδα αποδεκτής ποιότητας εργασίας πρέπει να είναι γνωστό από όλους στην ομάδα και είναι καθήκον του αρχηγού της ομάδας να μεταφέρει αυτές τις προσδοκίες σε όλους. (Ωστόσο, ένα πρόσθετο σημείωμα - προσπαθήστε να μην είστε δικτάτορας ως αρχηγός της ομάδας. Προσπαθήστε να είστε οδηγημένος ομαδικός παίκτης. Θα έχετε πολύ καλύτερα αποτελέσματα.)
Βήμα 3
Παρακολουθήστε τις συνεισφορές κάθε μέλους. Καθώς κάθε μέλος της ομάδας ξεκινά τα καθήκοντά του, βεβαιωθείτε ότι συμμετέχετε στη διαδικασία. Ακόμα κι αν παρακολουθείτε το έργο από μακριά, διατηρήστε την παρουσία σας. Ενημερώστε την ομάδα σας ότι είστε εκεί για να προσφέρετε ένα χέρι όταν προκύψουν ερωτήσεις ή ανησυχίες σχετικά με το έργο. Επίσης, αφήστε τους να δουν ότι είστε πάντα παρόντες, οπότε δεν μπορεί να υπάρξει χαλάρωση. (Θα πρέπει επίσης να αναλάβετε ένα μεγάλο μέρος της εργασίας του έργου.) Και μην σταματήσετε ποτέ να παρακινείτε την ομάδα σας. Ο αρχηγός μιας ομάδας πρέπει να εργαστεί για να διατηρήσει όλους όσους εργάζονται προς τον ίδιο στόχο, που είναι η ολοκλήρωση του έργου. Επομένως, βεβαιωθείτε ότι όλοι διαθέτουν όλα τα εργαλεία που χρειάζονται για να έχουν καλή απόδοση στο έργο και να τηρούν την προθεσμία.
Βήμα 4
Ελέγξτε το ομαδικό έργο προτού το υποβάλετε. Ως τελικό βήμα στο ρόλο σας ως αρχηγός μιας ομάδας, πρέπει να προχωρήσετε στο τελικό ομαδικό έργο. Βεβαιωθείτε ότι η ποιότητα του έργου ανταποκρίνεται στα πρότυπα σας και, στη συνέχεια, υποβάλετε με υπερηφάνεια το ομαδικό σας έργο.
