Πώς να κατανοήσετε τις στρατηγικές διαχείρισης της ζήτησης;

Η διαχείριση της ζήτησης είναι η στρατηγική που χρησιμοποιείται για τον έλεγχο της παραγωγής προμηθειών, αλλά ταυτόχρονα διευθετεί την ικανοποίηση των απαιτήσεων των καταναλωτών. Αυτό μπορεί επίσης να αναφέρεται στις απαιτήσεις των καταναλωτών για φυσικούς πόρους, όπως η ενέργεια και το νερό. Η αλυσίδα εφοδιασμού αποτελείται από άτομα, εξοπλισμό, δραστηριότητες και πόρους που χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας. Αυτό περιλαμβάνει τα πάντα, από τη σύλληψη έως το τελικό προϊόν.

Μια στρατηγική διαχείρισης της ζήτησης και της αλυσίδας εφοδιασμού αντιμετωπίζει πιθανά προβλήματα που μπορεί να αντιμετωπίσει μια εταιρεία σχετικά με την προσφορά και τη ζήτηση από τους καταναλωτές. Υπάρχουν πολλά προβλήματα που μπορεί να αντιμετωπίσει μια εταιρεία από τη στιγμή της σύλληψης μέχρι την παράδοση του τελικού προϊόντος στους καταναλωτές.

Στρατηγική διαχείρισης ζήτησης

Ακολουθούν ορισμένοι παράγοντες που λαμβάνονται υπόψη σχετικά με τη στρατηγική διαχείρισης της ζήτησης:

1. Ερευνα. Η διαχείριση της ζήτησης ασχολείται με τον έλεγχο της προσφοράς αγαθών και υπηρεσιών. Αυτό μπορεί επίσης να σημαίνει τη διανομή αγαθών για τους καταναλωτές με βάση τις ανάγκες τους. Πριν δημιουργήσετε τη στρατηγική σας, πρέπει πρώτα να ερευνήσετε τις ανάγκες των δυνητικών πελατών. Η έρευνα μπορεί να περιλαμβάνει έρευνες ή αρχεία που θα σας βοηθήσουν στον έλεγχο της ζήτησης αγαθών χωρίς διακοπή της υπηρεσίας.
2. Λύσεις. Σκεφτείτε τις πιθανές λύσεις για τα προβλήματα ζήτησης που ενδέχεται να αντιμετωπίσετε. Ένα παράδειγμα μπορεί να είναι μεταφορά. Καθώς η ζήτηση για οχήματα αυξάνεται, υπάρχει επίσης η πιθανότητα να υπάρχει περισσότερη κίνηση. Η κίνηση είναι το αποτέλεσμα της ζήτησης για περισσότερα οχήματα. Μια πιθανή στρατηγική που πρέπει να χρησιμοποιηθεί σε αυτήν την περίπτωση είναι οι άνθρωποι να χρησιμοποιούν τα οχήματά τους για μεγάλα ταξίδια. Εναλλακτικά μέσα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για ταξίδια μικρών αποστάσεων. Μπορούν να χρησιμοποιηθούν διαφορετικές στρατηγικές για τη ζήτηση νερού και ενέργειας. Άλλες επιπτώσεις των λύσεων διαχείρισης ζήτησης περιλαμβάνουν φόρους επί υπηρεσιών και αγαθών ή τη χρήση μετρητών για νερό και ηλεκτρικό ρεύμα. Αυτό γίνεται για τον έλεγχο της χρήσης των φυσικών πόρων.

Ακολουθούν ορισμένοι παράγοντες που λαμβάνονται υπόψη στη στρατηγική εφοδιαστικής αλυσίδας:

1. Κατανομή. Διανομή της προμήθειας για μεταφορά των αγαθών στους πελάτες. Μερικές από τις μεθόδους διανομής περιλαμβάνουν διανομείς, εγκαταστάσεις παραγωγής και αποθήκες. Η διανομή σημαίνει επίσης τον τρόπο αποστολής των αγαθών στους πελάτες. Κάθε πτυχή της μεταφοράς των αγαθών στους πελάτες πρέπει να ληφθεί υπόψη. Αυτό περιλαμβάνει τη μέθοδο παράδοσης και τα μέσα που χρησιμοποιούνται για την παράδοση.
2. Ερευνα. Προκειμένου να δημιουργηθεί μια καλή στρατηγική εφοδιαστικής αλυσίδας, πρέπει να γίνει πρόβλεψη ζήτησης. Αυτό περιλαμβάνει το σχεδιασμό της ζήτησης και τη συνεκτίμηση των αναγκών των καταναλωτών. Η γνώση αυτών των πληροφοριών θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε τη σωστή στρατηγική εφοδιαστικής αλυσίδας που θα χρησιμοποιήσετε.

Αυτά είναι μερικά από τα πράγματα που πρέπει να ληφθούν υπόψη προκειμένου να γίνει μια στρατηγική διαχείρισης της ζήτησης και της αλυσίδας εφοδιασμού. Σημειώστε τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η εταιρεία, ερευνήστε ή αναπτύξτε τρόπους αντιμετώπισης αυτών των προβλημάτων και εφαρμόστε τη στρατηγική που δημιουργήσατε για να γνωρίζετε εάν θα λύσει τα προβλήματα που αντιμετώπισε αρχικά η εταιρεία. Η χρήση λογισμικού διαχείρισης ζήτησης και διαχείρισης προσφοράς μπορεί να βοηθήσει στη διαχείριση των τωρινών προβλημάτων της εταιρείας.