Ένα επιχειρηματικό μοντέλο είναι ένα περίγραμμα του τρόπου με τον οποίο μια εταιρεία κάνει επιχειρήσεις για να κερδίσει χρήματα. Το επιχειρηματικό μοντέλο είναι ο πυρήνας της επιχειρηματικής επιτυχίας.
Συνειδητοποιήστε τη συνεχή επιτυχία
Οι εταιρείες που κατανοούν διεξοδικά το επιχειρηματικό τους μοντέλο και γνωρίζουν πώς τα δομικά στοιχεία του επιχειρηματικού μοντέλου σχετίζονται μεταξύ τους θα είναι σε θέση να αναλύουν συνεχώς πώς λειτουργεί το επιχειρηματικό μοντέλο, είτε επιτυχώς είτε ανεπιτυχώς, και να κάνουν τις κατάλληλες αλλαγές και βελτιώσεις για να πραγματοποιήσουν τη συνεχή επιτυχία. Το επιχειρηματικό μοντέλο ΔΕΝ είναι και δεν μπορεί να είναι στατικό.
Τα δομικά στοιχεία είναι:
- Προσδιορίστε την αξία του τι πρέπει να προσφέρετε στην αγορά σε σύγκριση με αυτό που υπάρχει ήδη στην αγορά
- Προσδιορίστε τα προοριζόμενα τμήματα πελατών. τις επιθυμίες και τις ανάγκες τους
- Προσδιορίστε τα κανάλια επικοινωνίας και διανομής που θα χρησιμοποιηθούν για την προσέγγιση των τμημάτων πελατών
- Προσδιορίστε τις σχέσεις που θα δημιουργηθούν με τους πελάτες - πώς να προσδιορίσετε, να αντιμετωπίσετε και να επιλύσετε τις ανάγκες, τις ανησυχίες των πελατών. πώς να διατηρήσετε την πίστη σας
- Προσδιορίστε τους βασικούς πόρους που χρειάζονται για να είναι επιτυχής
- Προσδιορίστε τις βασικές δραστηριότητες που απαιτούνται για την εφαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου
- Προσδιορίστε τους βασικούς εταίρους που απαιτούνται για να συμμετάσχετε και προσδιορίστε πώς να διατηρήσετε τη συμμετοχή τους
- Προσδιορίστε τις ροές εσόδων που θα δημιουργηθούν
- Προσδιορίστε το κόστος που πραγματοποιήθηκε ή στον ορίζοντα
Επιπλέον, η καινοτομία επιχειρηματικών μοντέλων μπορεί να υπάρχει σε κάθε τμήμα μιας εταιρείας. Μπορεί να εξετάσει τη συνολική εταιρεία, τη σειρά προϊόντων ή τις λειτουργίες υπηρεσιών της εταιρείας, για παράδειγμα, εισπρακτέους λογαριασμούς, μισθοδοσία, συντήρηση. Αυτό διασφαλίζει τη συμμετοχή και την κατανόηση σε όλα τα επίπεδα της επιχείρησης από τους υπαλλήλους.
Το επιχειρηματικό μοντέλο βασικά: περιγράφει τι προσφέρει η εταιρεία. σε ποιον προσφέρει η εταιρεία αξία; προσδιορίζει τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία προσεγγίζει τον πελάτη · περιγράφει τις σχέσεις που δημιουργεί η εταιρεία. προσδιορίζει τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία κερδίζει χρήματα · προσδιορίζει τις απαιτούμενες δραστηριότητες · περιγράφει τους επιθυμητούς συνεργάτες. και προσδιορίζει το κόστος του επιχειρηματικού μοντέλου.
Στο σημερινό ιδιαίτερα ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον, δεν αρκεί να επιλέξετε τη σωστή βιομηχανία, πρέπει να σχεδιαστεί ένα ανταγωνιστικό επιχειρηματικό μοντέλο. Όμως, το επιχειρηματικό μοντέλο δεν είναι στατικό: Είναι επίσης σημαντικό να αναθεωρείτε και να προσαρμόζετε συνεχώς το επιχειρηματικό μοντέλο για να κερδίσετε ή / και να διατηρήσετε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. για τον εντοπισμό ελαττωμάτων και επιτυχιών στο επιχειρηματικό μοντέλο. Στη συνέχεια, αναλάβετε την κατάλληλη δράση. Η ανάλυση των επιχειρηματικών μοντέλων των διαγωνισμών μπορεί να δώσει στην νεοσύστατη εταιρεία ένα εξαιρετικό πλεονέκτημα για να κερδίσει ένα πόδι στον επιλεγμένο κλάδο.
Ένα επιχειρηματικό μοντέλο δεν εγγυάται την επιτυχία. είναι ένα εργαλείο για να φτάσετε εκεί.
