Πώς να παρακινήσετε τους εργαζομένους χωρίς να ξοδέψετε χρήματα;

Το κίνητρο των εργαζομένων να μην χάσουν την εστίαση στις δουλειές τους είναι έργο που πολλοί εργοδότες κάνουν αυτήν τη στιγμή. Πολλοί τρόποι έχουν δοκιμαστεί και δοκιμαστεί, όπως το σύστημα ανταμοιβών και τα μπόνους μισθών. Δεδομένου ότι ο κόσμος βρίσκεται σε οικονομική κρίση αυτή τη στιγμή, οι εταιρείες προσπαθούν να βρουν τρόπους να παρακινήσουν τους υπαλλήλους τους χωρίς να προσπαθήσουν να ξοδέψουν τίποτα. Αντιμετωπίζετε το ίδιο πρόβλημα τώρα; Στη συνέχεια, διαβάστε.

Δεδομένου ότι οι υπάλληλοι είναι ένα μεγάλο μέρος της εταιρείας σας (γεια, μια εταιρεία δεν θα υπήρχε χωρίς αυτούς), πρέπει να τους δώσετε κτυπήματα στην πλάτη τους. Πώς θα το κάνετε χωρίς να ξοδέψετε χρήματα; Ακολουθούν μερικές συμβουλές:

• Μάθετε τα απλά μέσα που μπορούν να παρακινήσουν την ομάδα σας. Πηγαίνουν για μεγάλους στόχους; Θέλουν μεγαλύτερους χρόνους διακοπών; Γνωρίζοντας αυτά, μπορείτε να αναλύσετε ποια βήματα πρέπει να κάνετε, ώστε να μπορείτε να διατηρείτε τους υπαλλήλους σας ευχαριστημένους χωρίς να χρειάζεται να θυσιάσετε χρήματα.

• Μάθετε γιατί οι υπάλληλοί σας εργάζονται πρώτα. Είναι επειδή δίνεις μεγάλους μισθούς; Καλά προγράμματα εργασίας; Αναζητήστε αυτές τις μικρές λεπτομέρειες και προσπαθήστε να τις εκμεταλλευτείτε.

• Δημιουργήστε έναν δεσμό εμπιστοσύνης με τους υπαλλήλους σας. Η εμπιστοσύνη είναι ένα πολύ ισχυρό στοιχείο για την οικοδόμηση καλών μακροχρόνιων σχέσεων μεταξύ εργαζομένων και εργοδοτών. Δώστε τους σκληρές εργασίες για να δείξετε ότι τους εμπιστεύεστε να κάνουν το σωστό. Ανακοινώστε ότι σκοπεύετε να κάνετε κάτι για αυτούς και να το κάνετε. Το να τους εμπιστευτείς θα έχει καλά αποτελέσματα μακροπρόθεσμα.

• Πείτε στους υπαλλήλους σας όλα όσα έχουν να κάνουν με την εταιρεία. Κάνοντας αυτό, οι υπάλληλοι θα αισθανθούν ότι είναι μέρος της ομάδας και θα προσπαθήσουν να εργαστούν περισσότερο ώστε τα σχέδιά σας να τεθούν σε κίνηση.

• Ελέγχετε τακτικά τις πράξεις του υπαλλήλου σας. Απλά γνωρίζοντας τα δυνατά σημεία των υποκείμενων σας θα σας δώσει ένα πλεονέκτημα να τους παρακινήσετε. Δώστε τους θετικά σχόλια και όταν κάνουν κάτι αρνητικό, πείτε τους πάντα ότι γνωρίζετε ότι μπορούν να κάνουν καλύτερα την επόμενη φορά. Μην επιπλήξετε τους υπαλλήλους σας, δεν είναι παιδιά.

• Αναπτύξτε ένα απλό σύστημα ανταμοιβής για τους υπαλλήλους σας. Οι απλές κινήσεις όπως η αποστολή σημείωσης "κρατήστε το επάνω", ένα τηλεφώνημα ή ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σχετικά με μια καλή δουλειά σίγουρα θα κάνουν τους υπαλλήλους σας να έχουν μεγάλο κίνητρο. Αυτή η πράξη τους δείχνει ότι εκτιμάτε τι κάνουν.

• Δώστε λίγο χρόνο για να ανακοινώσετε δημόσια ότι αναγνωρίζετε τους υπαλλήλους σας. Πραγματοποιήστε συναντήσεις για να ενημερώσετε τους υπαλλήλους σας ότι (ατομικά ή ομαδικά) αναγνωρίζονται για τις προσπάθειές τους. Αυτό θα παρακινήσει και άλλους υπαλλήλους να αγωνιστούν σκληρότερα, ώστε να μπορούν να βρίσκονται στην κορυφή του βάθρου την επόμενη φορά. Απλά φροντίστε να το κάνετε ειλικρινά.

Οι εργαζόμενοι χρειάζονται κατάλληλη φροντίδα και καλοσύνη ώστε να μπορούν να λειτουργούν καλά στην κοινότητά σας. Σε αντάλλαγμα, οι υπάλληλοί σας θα κάνουν καλύτερα και θα παρέχουν πιο επιθυμητά αποτελέσματα για την εταιρεία. Ένας εργοδότης πρέπει να γνωρίζει πότε να κάνει αυτά τα πράγματα, ειδικά εάν ξεκινάτε μόνο την επιχείρηση. Οι καλές σχέσεις με τους ανθρώπους της εταιρείας σας θα έχουν πάντα ένα καλό μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα.