Παρέχεται σε αυτό το άρθρο είναι μια διαδικασία 13 βημάτων για το άνοιγμα του ιδιωτικού σας σχολείου με βάση την πολυετή εμπειρία μας στην ανάπτυξη ιδιωτικών σχολείων K-12 σε όλο τον κόσμο.
Μάθετε τα 13 βήματα για να ξεκινήσετε το δικό σας σχολείο
Δεν υπάρχει αποκοπή και ξήρανση για την ανάπτυξη του ιδιωτικού σας σχολείου. Παρέχεται σε αυτό το άρθρο είναι μια διαδικασία 13 βημάτων για το άνοιγμα του ιδιωτικού σας σχολείου με βάση την πολυετή εμπειρία μας στην ανάπτυξη ιδιωτικών σχολείων K-12 σε όλο τον κόσμο. Ωστόσο, πρέπει να θυμάστε ότι δεν υπάρχει κανένας τρόπος για να ξεκινήσετε το δικό σας σχολείο, αλλά υπάρχουν ένα σύνολο ορόσημων που πρέπει να καλύψετε κατά την έναρξη του σχολείου σας, όπως:
Βήμα 1
Αναπτύξτε τον σκοπό και την κατεύθυνση του σχολείου σας:
Προσδιορίστε τον τύπο σχολείου που χρειάζεται και θα υποστηρίξει η κοινότητά σας, καθώς και αυτό που θέλετε όπως οι γονείς (π.χ. K-7, 8-12, ημέρα, επιβίβαση, μονό φύλο, IB, Montessori, Prepatory). Αυτό θα περιλαμβάνει τις δηλώσεις αποστολής / οράματος, τις βασικές αξίες και την εκπαιδευτική φιλοσοφία. Ρωτήστε τους γονείς και τους ηγέτες της κοινότητας για τις απόψεις τους.
Βήμα 2
Δημιουργία επιτροπής:
Δημιουργήστε μια μικρή επιτροπή εργασίας ικανών, αφοσιωμένων ομάδων για να ξεκινήσετε το κρίσιμο έργο που πρέπει να ολοκληρώσετε. Συμπεριλάβετε γονείς και πολύ σεβαστούς κοινοτικούς ενδιαφερόμενους με οικονομική, νομική, διαχειριστική και οικοδομική εμπειρία για την υποστήριξη της διαδικασίας. Ζητήστε και λάβετε δέσμευση από κάθε μέλος καθώς αυτό είναι σημαντικό έργο που θα απαιτήσει μεγάλο μέρος του χρόνου και της ενέργειας κάθε μέλους.
Βήμα 3
Έγγραφα αρχείων:
Υποβάλετε έγγραφα ενσωμάτωσης με την αρμόδια επαρχία ή κρατική υπηρεσία. Ο δικηγόρος της διευθύνουσας επιτροπής σας πρέπει να ασχοληθεί με αυτό. Με την καθιέρωση της ενσωμάτωσης, θα περιορίσει την ευθύνη σε περίπτωση αγωγών, θα παρουσιάσει μια σταθερή εικόνα, θα επεκτείνει τη ζωή του σχολείου πέρα από τους ιδρυτές και θα παρέχει μια ασφαλισμένη οντότητα για το σχολείο. Θα πρέπει να ζητείται πάντα η γνώμη ενός δικηγόρου τρίτου μέρους.
Βήμα 4
Συμπληρώστε μια μελέτη σκοπιμότητας και ένα επιχειρηματικό σχέδιο:
Αυτή θα είναι η μπλε σας εκτύπωση για το πώς θα λειτουργεί το σχολείο τα πρώτα πέντε χρόνια του. Αυτή είναι η ευκαιρία σας να καθορίσετε, βήμα προς βήμα, τη διαδικασία για τη διαδοχική ανάπτυξη του σχολείου. Θα καθορίσετε την εγγραφή και τις οικονομικές προβλέψεις και θα δώσετε προτεραιότητα στο προσωπικό, τα προγράμματα, τις εγκαταστάσεις, με μεθοδικό, μετρήσιμο τρόπο, καθώς και το κόστος και τον προϋπολογισμό εκκίνησης.
Βήμα 5
Ανάπτυξη πενταετούς προϋπολογισμού βάσει της ζήτησης του σχεδίου σκοπιμότητας:
Αυτή είναι μια ολοκληρωμένη ανασκόπηση των προβλεπόμενων εσόδων (AR) και των εξόδων (AP). Τα οικονομικά άτομα στη διευθύνουσα επιτροπή σας θα πρέπει να αναλάβουν την ευθύνη για την ανάπτυξη αυτού του σημαντικού σχεδίου. Όπως πάντα προβάλλετε τις παραδοχές σας συντηρητικά και συντελείτε σε μια ενδεχόμενη περίπτωση, εάν η οικονομική πραγματικότητα αλλάξει από τις προβλέψεις. Θα πρέπει επίσης να χαρτογραφήσετε τις διαδικασίες τήρησης βιβλίων του σχολείου (π.χ. τήρηση αρχείων, υπογραφή επιταγών, εκταμιεύσεις, μικρά μετρητά, τραπεζικούς λογαριασμούς, τήρηση αρχείων, συμφιλίωση τραπεζικών λογαριασμών, επιτροπή ελέγχου) και λογιστικούς κύκλους.
Βήμα 6
Ερανος:
Πρέπει να σχεδιάσετε προσεκτικά την υπόθεση συγκέντρωσης χρημάτων και την καμπάνια σας, ώστε να αποκτήσετε δυναμική, αλλά να είστε σε θέση να συμβαδίσετε με τις πραγματικές ανάγκες χρηματοδότησης. Το επιχειρηματικό σας σχέδιο είναι σημαντικό σε αυτό το στάδιο, καθώς παρέχει στους πιθανούς δωρητές συγκεκριμένες αποδείξεις για το όραμά σας και πού μπορεί να ταιριάζει. Φυσικά, θα οδηγήσει επίσης την εγγραφή σας ως γονέας για να δείτε πώς ταιριάζει το παιδί τους.
Βήμα 7
Εντοπίστε μια εγκατάσταση:
Εντοπίστε μια εγκατάσταση για να φιλοξενήσετε το σχολείο (αγορά ή ενοικίαση) ή να αναπτύξετε ένα γενικό σχέδιο κτιρίου εάν θα χτίσετε τη δική σας εγκατάσταση από το μηδέν. Τα μέλη της επιτροπής οικοδόμησης θα πρέπει να ηγηθούν αυτής της αποστολής. Ελέγξτε τις απαιτήσεις των τοπικών κοινωνικών και υγειονομικών υπηρεσιών, την οικοδόμηση και τη χωροθέτηση, την τήρηση αρχείων υγείας, το μέγεθος της τάξης, την υπηρεσία φαγητού, τον κώδικα πυρκαγιάς, τον κώδικα οικοδόμησης και τις αναλογίες δασκάλων-μαθητών κ.λπ. Θα πρέπει επίσης να λάβετε υπόψη τους πόρους μάθησης, τα έπιπλα, υπολογιστές κ.λπ. που απαιτούνται για την εκκίνηση. Επιπλέον, θα πρέπει να αρχίσετε να σκέφτεστε το υπαίθριο περιβάλλον και το φυσικό περιβάλλον. Ο χώρος ενοικίασης για την τάξη λαμβάνεται συχνά από σχολεία, εκκλησίες, κτίρια πάρκων, κέντρα κοινότητας, συγκροτήματα διαμερισμάτων, ιδιωτικό σχολείο κτίρια, νηπιαγωγεία και αρχοντικά.
Βήμα 8
Προσωπικό:
Για να προσελκύσετε εξαιρετικό προσωπικό πρέπει να διασφαλίσετε ότι θα αγοράσουν το όραμα και να έχουν ένα ανταγωνιστικό πακέτο αποζημιώσεων.
Μέσω μιας διαδικασίας αναζήτησης επιλέγετε τον προϊστάμενό σας και τον υπεύθυνο επιχείρησής σας (ή αναθέστε σε υπεργολαβία έναν τοπικό λογιστή για να ασχοληθείτε με το AP / AR). Πραγματοποιήστε την αναζήτησή σας όσο το δυνατόν ευρύτερα. Γράψτε περιγραφές θέσεων εργασίας, παροχές και κλίμακες αμοιβών για το προσωπικό σας και τις επόμενες θέσεις καθηγητή και διοίκησης. Θα ψάχνετε για αρχάριους που τους αρέσει να χτίζουν κάτι από το μηδέν. Ο επικεφαλής σας θα καθοδηγήσει την καμπάνια εγγραφής, το μάρκετινγκ και τις προωθήσεις, καθώς και τις αρχικές αποφάσεις των πόρων και του προσωπικού που βασίζονται στην τάξη.
Βήμα 9
Εμπορία:
Σε αυτό το στάδιο θα πρέπει να ξεκινήσετε την επιθετική αγορά για τους μαθητές. Τα μέλη της διευθύνουσας επιτροπής και ο επικεφαλής πρέπει να επινοήσουν ένα σχέδιο μάρκετινγκ για την προώθηση του νέου σχολείου. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει: δημόσιες συναντήσεις, διαφημίσεις εφημερίδων και ένθετα, πτώσεις αλληλογραφίας, ραδιόφωνο, τηλεοπτική κοινότητα και συνεδρίες καφέ. Θα χρειαστεί επίσης να σχεδιάσετε το φυλλάδιο, το υλικό επικοινωνίας (π.χ. επαγγελματικές κάρτες, επιστολόχαρτα), τον ιστότοπο και να δημιουργήσετε μια λίστα αλληλογραφίας για να διατηρήσετε τους ενδιαφερόμενους γονείς και δωρητές σε επαφή με την πρόοδό σας.
Βήμα 10
Ανοίξτε τις πόρτες σας:
Ανοίξτε το σχολικό γραφείο και τα τηλέφωνα και ζητήστε από τον Διευθυντή του σχολείου να ξεκινήσει συνεντεύξεις εισαγωγής και περιηγήσεις στις εγκαταστάσεις σας. Λάβετε ασφαλιστική προστασία έναντι διακοπών, ευθύνης, δυσλειτουργίας του λέβητα, απώλειας κτιρίων κ.λπ.
Προσωπικό υποστήριξης:
Είναι ζωτικής σημασίας να προσελκύσουμε ικανούς καθηγητές. στο τέλος είναι το προσωπικό που θα φτιάξει ή θα σπάσει το σχολείο - η φήμη μπορεί να διαμορφωθεί τόσο γρήγορα σε ένα νέο σχολικό περιβάλλον. Για να προσελκύσετε εξαιρετικό προσωπικό θα πρέπει να διασφαλίσετε ότι θα αγοράσουν το όραμα και να έχουν ένα ανταγωνιστικό πακέτο αποζημιώσεων. Επίσης, πρέπει να αναπτύξετε το Εγχειρίδιο Προσωπικού, συμβάσεις και δομή για αρχεία προσωπικού. Ενώ είναι ακόμα ένα έτος από το άνοιγμα του σχολείου, ευθυγραμμίστε όσες θέσεις καθηγητών και ανώτερων ηγετών μπορείτε.
Εγκαταστήστε τη σχολή και ετοιμαστείτε για το άνοιγμα του σχολείου σας. Το πρώτο έτος σε ένα νέο σχολείο απαιτεί ατελείωτες συναντήσεις και συνεδρίες προγραμματισμού για το ακαδημαϊκό προσωπικό. Πάρτε τους καθηγητές σας στη δουλειά το αργότερο την 1η Αυγούστου για να είστε προετοιμασμένοι για την ημέρα έναρξης.
Εγκαίνια:
Καλωσορίστε τους μαθητές και τους γονείς σας! Ξεκινήστε τις παραδόσεις σας. Εξερευνήστε τη συμμετοχή σε εθνικούς, επαρχιακούς και κρατικούς ιδιωτικούς σχολικούς συλλόγους! Ξεκινήστε με ένα χτύπημα. Έχετε αξιωματούχους εκεί για να κόψετε την κορδέλα, να κάνετε οικογενειακό μπάρμπεκιου. Κάντε το ξεχωριστό.
Ελπίζω ότι αυτό το άρθρο θα σας βοηθήσει και τη διευθύνουσα επιτροπή σας. Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τις υπηρεσίες σχηματισμού σχολείων της εταιρείας μας ή για να μάθετε περισσότερα σχετικά με το πώς μπορούμε να σας παρέχουμε λύσεις, στείλτε email στο HEG στο info@halladayeducationgroup.com για να συζητήσετε λεπτομερέστερα τις ανάγκες σας ή επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μας στο www.HalladayEducationGroup.com.
