Για να ξεκινήσετε με την προετοιμασία ενός αξιοπρεπούς επιχειρηματικού σχεδίου, διαβάστε τις παρακάτω οδηγίες.
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι υποχρεωτική απαίτηση για όλους τους επίδοξους επιχειρηματίες που θέλουν να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις. Είναι σχεδόν αδύνατο να προχωρήσουμε στην ίδρυση μιας επιχείρησης χωρίς να έχεις ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Όχι μόνο ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο παρέχει στους πιθανούς επενδυτές και τα σχετικά μέρη την πιθανή επιτυχία της επιχείρησής σας, σας παρέχει επίσης μια σαφή κατανόηση της πρακτικής εφαρμογής του επιχειρηματικού σας οράματος και διευκρινίζει τη δική σας διαδικασία σκέψης σχετικά με το σχήμα και τη μορφή της επιχείρησής σας πρέπει να πάρει. Για να ξεκινήσετε με την προετοιμασία ενός αξιοπρεπούς επιχειρηματικού σχεδίου, διαβάστε τις παρακάτω οδηγίες.
Βήμα 1
Βασικά και σημαντικά σημεία που πρέπει να λάβετε υπόψη. Μερικά από τα βασικά που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι: (α) χρειάζεστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. (β) ποιο είναι το σωστό σχέδιο για εσάς · (γ) πόσο καιρό πρέπει να είναι το σχέδιο · και (δ) ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι σχεδίων; Για να απαντήσετε ξεκάθαρα στην πρώτη ερώτηση, ναι! Όποιος θέλει να ξεκινήσει μια νέα επιχείρηση ή όποιος θέλει να επεκτείνει ή να αναβαθμίσει την υπάρχουσα επιχείρησή του πρέπει να έχει ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Η επιλογή του σωστού τύπου επιχειρηματικών σχεδίων για τις ανάγκες σας είναι το πρώτο βήμα προς την επιτυχία. Ένα βασικό επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να περιέχει λεπτομέρειες σχετικά με τη συγκέντρωση χρηματοδότησης, τις προβλέψεις κόστους και εσόδων, τις λεπτομέρειες μάρκετινγκ και διαφήμισης, τις απαιτήσεις ανθρώπινου δυναμικού, Ανάλυση P&L, κ.λπ. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο θα πρέπει να περιέχει όσες περισσότερες πληροφορίες είναι απαραίτητες για να μεταδώσει την σταθερότητα και την ελκυστικότητα της επιχειρηματικής σας ιδέας, έτσι το μήκος θα εξαρτάται συνήθως από τον τρόπο κάλυψης όλων των απαραίτητων και σχετικών πληροφοριών. Οι διαφορετικοί τύποι επιχειρηματικών σχεδίων είναι σύντομα / μίνι-σχέδια, παρουσιάσεις, σχέδια εργασίας και ηλεκτρονικά σχέδια.
Βήμα 2
Σημαντικές ενότητες και βασικά στοιχεία ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Κάθε επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να έχει τρία υποχρεωτικά τμήματα γύρω από τα οποία είναι δομημένο - επιχειρηματική ιδέα, ανάλυση αγοράς και χρηματοοικονομική ενότητα. Επεκτείνοντας περαιτέρω σε αυτές τις τρεις ενότητες, οι απαραίτητες προϋποθέσεις οποιουδήποτε επιχειρηματικού σχεδίου είναι - μια εκτελεστική περίληψη. περιγραφή της επιχείρησης · στρατηγικές για την αγορά · ανάλυση του τρέχοντος διαγωνισμού · ένα σχέδιο δημιουργίας και ανάπτυξης · ένα σχέδιο για τις γενικές δραστηριότητες και τη διαχείριση της επιχείρησης και σχετικούς χρηματοοικονομικούς παράγοντες και πληροφορίες.
Βήμα 3
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι υποχρεωτική απαίτηση για όλους τους επίδοξους επιχειρηματίες που θέλουν να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις.
Πώς να χρησιμοποιήσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Όπως κάθε άλλη πρόταση ή επιχείρηση, θα πρέπει να λάβετε υπόψη τους στόχους για την εκπόνηση του σχεδίου σας. Λάβετε υπόψη, τόσο τους βραχυπρόθεσμους όσο και τους μακροπρόθεσμους στόχους, πώς βλέπετε την επιχείρησή σας να εξελίσσεται κάθε χρόνο. Προετοιμάστε μια λίστα ελέγχου όλων των στόχων σας για να ξεκινήσετε, ποια είναι η οικονομική σας κατάσταση και πώς σκοπεύετε να εξασφαλίσετε επιπλέον χρηματοδότηση, τι θα συνεπάγεται αυτό όσον αφορά τον έλεγχο σας στην επιχείρηση, και το πιο σημαντικό είναι ο κύριος σκοπός του επιχειρηματικού σας σχεδίου - χρηματοδότηση ή ανθρώπινοι πόροι και υποδομές ή λήψη των απαραίτητων προμηθειών για τη λειτουργία της επιχείρησης. Δοκιμάστε τις υποθέσεις και τους στόχους σας σε ένα πρακτικό περιβάλλον. αξιολογήστε τις δυνατότητες της εταιρείας σας. Εάν το επιχειρηματικό σας σχέδιο είναι σε θέση να διευκρινίσει, ποσοτικά και ποιοτικά, τότε μπορείτε να είστε σίγουροι ότι η επιχειρηματική επιχείρηση είναι εγγυημένη για την επιτυχία.
Βήμα 4
Ψάχνετε βοήθεια με το επιχειρηματικό σχέδιο. Ίσως να μην μπορείτε να επιτύχετε όλα τα παραπάνω ως ατομική προσπάθεια, εάν είστε πεπεισμένοι για τη σκοπιμότητα του σχεδίου, ζητήστε βοήθεια με την πρόσληψη ενός συμβούλου επιχείρησης (αν μπορείτε να το αντέξετε οικονομικά), ή σκεφτείτε να λάβετε βοήθεια από τη δική σας έρευνα, σε απευθείας σύνδεση ή σε πραγματικό χρόνο, τα εμπορικά επιμελητήρια στην πόλη ή την πόλη σας, ή τοπικούς οργανισμούς που προσφέρουν συμβουλές σε μη κερδοσκοπική βάση. Δίκτυο με τους συνομηλίκους σας και τους ανθρώπους που έχουν περάσει από παρόμοιες ασκήσεις και δεν παίρνουν αυτό που λειτούργησε ή όχι για αυτούς.
Τώρα που είστε σε θέση να καταλάβετε τη βασική συνάφεια και τη σημασία ενός επιχειρηματικού σχεδίου, ξεκινήστε αμέσως να γράφετε τη μελλοντική σας επιτυχία.
