Πώς να ξεκινήσετε μια εταιρεία διαχείρισης καλλιτεχνών;

Αναρωτηθήκατε ποτέ πώς θα ήταν η ζωή σας αν περάσατε τις ώρες εργασίας σας με ανθρώπους που είναι αποφασισμένοι να είναι επιτυχημένοι καλλιτέχνες; Σας αρέσει να βοηθάτε τους αγωνιζόμενους καλλιτέχνες να βρουν τη θέση τους στην επιχείρηση ψυχαγωγίας και τους βλέπετε να ανεβαίνουν στην κορυφή της τέχνης τους; Εάν ναι, θα μπορούσατε να έχετε μια λαμπρή καριέρα στη διαχείριση καλλιτεχνών.

Δεν έχουν όλοι τα κότσια να ασχοληθούν με αυτό το είδος δουλειάς γιατί πρέπει να είσαι ευέλικτος όλη μέρα και όλη τη νύχτα λόγω του χρονοδιαγράμματος που πρέπει να συναντήσεις. Αλλά αν νομίζετε ότι έχετε δίκιο για αυτό το έργο, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτά τα βήματα ως οδηγίες για να ακολουθήσετε αυτό το επάγγελμα.

• Νομικά θέματα: Θα πρέπει να έχετε τη διαχειριστική σας σύμβαση, η οποία μπορεί να αντληθεί από ένα πρότυπο από μια διαδικτυακή πηγή. Ή, μπορείτε επίσης να έχετε τον δικό σας πληρεξούσιο για να ζητήσετε ένα σχέδιο της σύμβασης. Πρέπει να συμπεριλάβετε εκεί το επίπεδο της εξουσιοδότησής σας σχετικά με το πώς θα καλύψετε τους καλλιτέχνες σας, τις ευθύνες αδειοδότησης και τα δικαιώματα των καλλιτεχνών, συμπεριλαμβανομένης της εμφάνισης και της εικόνας τους. Επίσης, θα πρέπει να υποδείξετε ότι θα διαχειρίζεστε αποκλειστικά έναν καλλιτέχνη ή εάν μπορείτε ακόμα να καταφέρετε να συνεργαστείτε με άλλους καλλιτέχνες.
• Γκρίζες περιοχές: Ζητήστε ξανά από τον δικηγόρο σας να συντάξει άλλη συμφωνία, αλλά αυτή τη φορά θα καλύψει τις γκρίζες περιοχές που δεν καλύπτει η σύμβασή σας. Οι καθημερινές σας ευθύνες θα συμπεριληφθούν επίσης εδώ, καθώς και η σχέση πελάτη-διαχειριστή σας. Θα περιλαμβάνει επίσης την έκταση των αποφάσεών σας καθώς και τα προσωπικά θέματα των πελατών σας.
• Διαπραγμάτευση: Θα πρέπει επίσης να συμπεριλάβετε τους όρους και τη διάρκεια της επαναδιαπραγμάτευσης της περιγραφής εργασίας και της σύμβασής σας. Οι ειδικοί του νόμου περί συμβάσεων προτιμούν τις μικρότερες συμβάσεις για περίπου τρεις έως τέσσερις μήνες, ώστε να μπορείτε να ενημερώσετε ταυτόχρονα τα έγγραφα των δύο μερών.
• Απαιτήσεις αποζημίωσης: Μπορεί να προκύψουν παρανοήσεις, οπότε πρέπει να ορίσετε την αποζημίωση. Βασικά, οι διευθυντές έχουν προμήθεια από τους καλλιτέχνες. Για παράδειγμα, μπορεί να είναι είκοσι τοις εκατό των καθαρών εσόδων ή δέκα τοις εκατό των ακαθάριστων εσόδων. Αλλά πριν αποφασίσετε για το ποσοστό, θα πρέπει πρώτα να γνωρίζετε τα τυπικά ποσοστά πληρωμής στον κλάδο σας. Επίσης, θα πρέπει να ορίσετε τα έξοδα που μπορούν να επιστραφούν εάν ταξιδεύετε για λογαριασμό του καλλιτέχνη σας.
• Συμφωνία διαχωρισμού: Πρέπει επίσης να κάνετε μια συμφωνία διαχωρισμού, επειδή η νέα σχέση μπορεί να είναι πολύ δύσκολη. Μερικές φορές, αυτές οι σχέσεις μπορούν να ξεπεράσουν τα ηθικά, φιλοσοφικά και ηθικά πρότυπα.
• Επέκταση: Μόλις παγιωθεί η σχέση σας με τον πρώτο πελάτη ή καλλιτέχνη, μπορείτε επίσης να επεκτείνετε την επιχείρησή σας, επειδή είστε σε θέση να χειριστείτε τα πράγματα που πρέπει να κάνετε. Μπορείτε επίσης να προσλάβετε νέους διευθυντές προσωπικού για να ελευθερώσετε το χρόνο σας. Δείτε επίσης τα οικονομικά και τις προμήθειές σας προτού αποφασίσετε αν πρόκειται να νοικιάσετε ένα γραφείο.

Ξεκινήστε να δημιουργείτε συνδέσεις

Μια σταθερή σχέση με τους καλλιτέχνες σας μπορεί να είναι ένα από τα κλειδιά για την επιτυχία σας. Επίσης, ξεκινήστε να δημιουργείτε συνδέσεις με άλλους καλλιτέχνες, γιατί αυτοί θα είναι αυτοί που θα σας διαφημίσουν ή θα σας προωθήσουν σε άλλους. Αντιμετωπίστε τους πελάτες σας σαν τους μακροχρόνιους συνεργάτες σας εάν επιθυμείτε να είστε διαχειριστής καλλιτεχνών για το υπόλοιπο της ζωής σας.