Πώς να δημιουργήσετε έναν χάρτη πορείας προϊόντος;

Στην επιχείρηση, η δημιουργία προϊόντων δεν μπορεί να γίνει με τυχαίο τρόπο. Αντ 'αυτού, πρέπει να προγραμματίσετε εκ των προτέρων πώς θα ξεκινήσετε την ανάπτυξη νέων προϊόντων. Ένας από τους τρόπους για να γίνει αυτό είναι χρησιμοποιώντας χάρτες πορείας προϊόντων, οι οποίοι θα σας καθοδηγήσουν στη δημιουργία των βημάτων για να διασφαλίσετε ένα αποτελεσματικό προϊόν που θα τα πάει καλά στην αγορά και το οποίο θα αναπτυχθεί την κατάλληλη στιγμή. Δείτε πώς μπορείτε να δημιουργήσετε τον χάρτη πορείας του προϊόντος.

1. Προϊόν. Ξεκινήστε καθορίζοντας τον τύπο του προϊόντος για τον οποίο θα χρησιμοποιηθεί ο χάρτης πορείας. Γενικά, υπάρχουν δύο τύποι χαρτών πορείας που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε. Ο απλούστερος χάρτης πορείας ονομάζεται χάρτης πορείας εξωτερικού προϊόντος που είναι λιγότερο τεχνικός και μπορεί να παρουσιαστεί στο κοινό ή που μπορεί να διατηρηθεί εμπιστευτικός. Ο εσωτερικός χάρτης πορείας, από την άλλη πλευρά, είναι πιο λεπτομερής και χρησιμοποιείται κυρίως από την εταιρεία για την ανάπτυξη του νέου προϊόντος. Περιέχει συνήθως πολλές τεχνικές πληροφορίες και ορολογία.
2. Συστήματα. Η δημιουργία νέων προϊόντων δεν συμβαίνει σε μια φούσκα. Θα πρέπει να δείτε μια άποψη συστημάτων του κλάδου και να αναζητήσετε τάσεις που εκρήγνυνται ή για νέα γεγονότα που μπορούν να οδηγήσουν σε αλλαγές στην αγορά. Για παράδειγμα, ένα νέο προϊόν μπορεί να δημιουργήσει ένα ενδιαφέρον στην αγορά που μπορείτε να μεγιστοποιήσετε δημιουργώντας άλλα προϊόντα που ανταγωνίζονται το αρχικό προϊόν. Θα πρέπει επίσης να δείτε αναφορές τεχνολογίας που σχετίζονται με τον κλάδο σας και τις οποίες μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για τα προϊόντα σας.
3. Απαιτήσεις αγοράς. Στη συνέχεια, βεβαιωθείτε ότι έχετε το έγγραφο απαιτήσεων αγοράς. Στο MRD, λαμβάνετε τις ακριβείς προδιαγραφές που ο πελάτης θέλει να έχει. Αυτό θα σας καθοδηγήσει στην προσαρμογή του προϊόντος ώστε να ανταποκρίνεται στις ανάγκες του πελάτη. Φροντίστε να δώσετε προσοχή σε οποιεσδήποτε ανάγκες της αγοράς υπάρχουν στο MRD, καθώς αυτές οι ανάγκες είναι συνήθως τα σημεία εκκίνησης για τη δημιουργία νέων προϊόντων.

   

4. Χρονικό πλαίσιο. Η δημιουργία προϊόντων πρέπει να λειτουργεί και σε προθεσμία. Το χρονικό πλαίσιο πρέπει να υποδεικνύει όχι μόνο πόσος χρόνος πρέπει να δαπανηθεί στη συνολική φάση δημιουργίας προϊόντων, αλλά και στις μεμονωμένες και συγκεκριμένες υποενότητες της δημιουργίας προϊόντων. Για παράδειγμα, το χρονικό πλαίσιο πρέπει να υποδεικνύει πόσος χρόνος πρέπει να αφιερωθεί στην έρευνα, τον πειραματισμό, τις δοκιμές κ.λπ. Λάβετε υπόψη, ωστόσο, ότι τα χρονικά πλαίσια θα αλλάξουν σύμφωνα με απρόβλεπτες μεταβλητές που μπορούν να εμφανιστούν κατά τη διάρκεια της δημιουργίας προϊόντων. Αυτό δεν σημαίνει, ωστόσο, ότι δεν πρέπει να προσπαθήσετε να συμμορφωθείτε με ένα πρόγραμμα.
5. Εγγραφο. Μόλις έχετε το χρονικό πλαίσιο, το MRD, το προϊόν και την προοπτική του συστήματος, μπορείτε να τα συνδυάσετε όλα αυτά σε ένα ενιαίο έγγραφο. Το έγγραφο παρουσιάζεται συνήθως με γραφικό τρόπο για να είναι πιο εύκολο να γίνει κατανοητό. Συμπληρώστε τα γραφικά ή τον χάρτη πορείας με συμπληρωματικά κείμενα για περαιτέρω επεξηγήσεις, εάν είναι απαραίτητο.
6. Έγκριση και διανομή. Στη συνέχεια, το έγγραφο θα προωθηθεί στην εκτελεστική εταιρεία της εταιρείας που στη συνέχεια θα επανεξετάσει το προϊόν. Εάν υπάρχουν αναθεωρήσεις ή προτάσεις, επεξεργαστείτε τον χάρτη πορείας ανάλογα. Μόλις εγκριθεί ο χάρτης πορείας, μπορεί να διανεμηθεί στους διάφορους προϊστάμενους των τμημάτων που στη συνέχεια θα πραγματοποιήσουν τον χάρτη πορείας.

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις διάφορες εφαρμογές διαχείρισης προϊόντων για να βοηθήσετε εύκολα στη δημιουργία οδικών χαρτών προϊόντων. Μπορείτε να τα κατεβάσετε από το Διαδίκτυο.