Πώς να χρησιμοποιήσετε τον πρακτικό έλεγχο παραγωγής;
Άδωνις Ζαχαριάδης
• 3 λεπτά ανάγνωση
Σε δύσκολες οικονομικές περιόδους, η ανάγκη πρακτικού ελέγχου της παραγωγής είναι πολύ σημαντική για τη μείωση του κόστους παραγωγής.
Σε δύσκολες οικονομικές περιόδους, η ανάγκη πρακτικού ελέγχου της παραγωγής είναι πολύ σημαντική για τη μείωση του κόστους παραγωγής. Η αποδοτικότητα της παραγωγής δεν θα διασφαλίσει μόνο ότι μπορείτε να επιτύχετε ή να ξεπεράσετε όλους τους στόχους της παραγωγής σας, αλλά θα διασφαλίσετε ότι θα το κάνετε οικονομικά αποδοτικό. Η συνεχής αξιολόγηση της διαδικασίας κατασκευής σας επιτρέπει κορυφαία απόδοση.
Ο πρακτικός έλεγχος παραγωγής ξεκινά με τον προγραμματισμό. Πρέπει να λάβετε υπόψη την ποσότητα του προϊόντος που θα παραχθεί, την ποσότητα των υλικών που έχετε στη διάθεσή σας και την εργασία που χρησιμοποιήθηκε για την παραγωγή του τελικού προϊόντος. Πρέπει να υπολογίσετε, σε πραγματικό χρόνο, την ικανότητα του πληρώματος παραγωγής σας να παράγει το προϊόν στον διαθέσιμο εξοπλισμό και με τις προμήθειες που έχετε. Μόλις καθορίσετε ποιος είναι ο τρέχων ρυθμός παραγωγής, μπορείτε να αρχίσετε να αλλάζετε ή να προσαρμόζετε αυτό που χρειάζεστε για να αυξήσετε την παραγωγή και να μειώσετε το κόστος.
Ταχύτερη γραμμή παραγωγής
Εξετάστε πρώτα τον εξοπλισμό σας. Η παραγγελία παραγωγής σας είναι συγχρονισμένη με τους βέλτιστους χρόνους παραγωγής; Αλλάζοντας τη μέθοδο με την οποία παράγονται ανταλλακτικά μπορείτε να αυξήσετε την ταχύτητα παραγωγής ή να δημιουργήσετε μια ταχύτερη γραμμή παραγωγής; Για πρακτικό έλεγχο της παραγωγής θα πρέπει να σχεδιάσετε την περιοχή εργασίας σας για να χρησιμοποιήσετε το ελάχιστο ποσό πόρων για την παραγωγή της μεγαλύτερης ποσότητας προϊόντος.
Αλλάζοντας τη μέθοδο με την οποία παράγονται ανταλλακτικά μπορείτε να αυξήσετε την ταχύτητα παραγωγής ή να δημιουργήσετε μια ταχύτερη γραμμή παραγωγής;
Το επόμενο βήμα σας στον πρακτικό έλεγχο της παραγωγής είναι να αξιολογήσετε την αλυσίδα εφοδιασμού σας. Επαληθεύστε εάν η εταιρεία σας διατηρεί αρκετές πρώτες ύλες διαθέσιμες για να διατηρήσει το χρόνο παραγωγής και τα επίπεδα παραγωγής σε υψηλές επιδόσεις. Αξιολογήστε τις μονάδες αποθήκευσης και τα ράφια τροφοδοσίας για να δείτε εάν τα αναλώσιμα διατηρούνται σε μια περιοχή εύκολης πρόσβασης επιτρέποντας στους εργαζόμενους γρήγορη πρόσβαση για να διατηρήσουν τη γραμμή παραγωγής σε λειτουργία.
Ενώ αξιολογείτε τους υπαλλήλους σας, θα μπορείτε επίσης να δείτε εάν χρειάζεστε επιπλέον ή λιγότερους υπαλλήλους για την επεξεργασία των εργασιών. Πολλές φορές είναι απαραίτητο να προσθέσετε επιπλέον προσωπικό για να κάνετε τη διαδικασία παραγωγής σας πιο αποτελεσματική από πλευράς κόστους. Άλλες φορές, θα διαπιστώσετε ότι η μείωση των υπαλλήλων θα μειώσει τα γενικά έξοδα όταν πάρα πολλά άτομα εκτελούν απολύσεις.
Τέλος, για μέγιστο πρακτικό έλεγχο παραγωγής, αξιολογήστε τους υπαλλήλους σας. Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι έχουν εκπαιδευτεί σωστά σε όλο τον εξοπλισμό και τις διαδικασίες. Η σωστή εκπαίδευση μπορεί να αυξήσει τη βελτιστοποίηση της παραγωγής. Οι εργαζόμενοι είναι το κλειδί για την επιχείρησή σας και, τελικά, για τα πρότυπα παραγωγής σας. Οι εργαζόμενοι που δεν κατανοούν τα πρότυπα παραγωγής της εταιρείας δεν θα λειτουργούν με τη μέγιστη απόδοση.
Για να λειτουργήσει καλύτερα ο πρακτικός έλεγχος της παραγωγής, η εταιρεία πρέπει να επαναξιολογεί συνεχώς αυτήν τη διαδικασία καθ 'όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του προϊόντος. Καθώς ο εξοπλισμός, οι προμήθειες και οι εργαζόμενοι αλλάζουν, πρέπει επίσης ο έλεγχος της παραγωγής να διασφαλίζει ότι τα πρότυπα διατηρούνται σε κορυφαία απόδοση. Πολλές μεγάλες μεταποιητικές εταιρείες θεωρούν ότι καθώς η σειρά προϊόντων τους εξελίσσεται, οι απλές αλλαγές στη διαχείριση παραγωγής τους θα επιτρέψουν την εισαγωγή περισσότερων προϊόντων στη σειρά τους. Ο απλός έλεγχος της παραγωγής θα επιτρέψει σε οποιαδήποτε επιχείρηση να λειτουργεί σε βέλτιστα επίπεδα.
