Πώς να υπολογίσετε την παραγωγική ικανότητα για μια επιχείρηση;
Ηρόδοτος Φωτόπουλος
• 3 λεπτά ανάγνωση
Η επιχείρηση δεν αφορά μόνο την πραγματοποίηση πωλήσεων. Για να μπορέσετε να πετύχετε στον τομέα, πρέπει να γνωρίζετε πολύ καλά την ικανότητα της επιχείρησής σας να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της αγοράς. Ένα πράγμα που πρέπει να δοθεί μεγάλη προσοχή είναι η ικανότητα παραγωγής.
Η παραγωγική ικανότητα αναφέρεται
Η παραγωγική ικανότητα αναφέρεται στο ποσό των προϊόντων ή των υπηρεσιών που μπορεί να παράγει η επιχείρησή σας, βασιζόμενοι στους διαθέσιμους πόρους. Με τον σωστό υπολογισμό της ικανότητας των φυτών, θα ανοίξει καλύτερες αποφάσεις όσον αφορά την παραγωγή, την κατανάλωση, το κέρδος, κ.λπ. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό ότι κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης ξέρει πώς να υπολογίσει την παραγωγική ικανότητα των επιχειρήσεων του. Εδώ είναι πώς μπορεί να γίνει:
Προσδιορίστε ορισμένους παράγοντες στην επιχείρησή σας που επηρεάζουν τη συνολική παραγωγή. Αυτό περιλαμβάνει εγκαταστάσεις, αριθμό υπαλλήλων, εξοπλισμό και παρόμοια.
Όσον αφορά τους υπαλλήλους, προσδιορίστε πόσους τεχνικούς μπορούν να χειριστούν όλες οι εγκαταστάσεις της επιχείρησής σας. Μετά από αυτό, εκτελέστε τους ακόλουθους υπολογισμούς:
Προσδιορίστε τον αριθμό ωρών ανά εβδομάδα που οι εργαζόμενοι πληρώνονται για να εργαστούν. Υπολογίστε αυτό χρησιμοποιώντας τον τύπο: αριθμός υπαλλήλων πολλαπλασιασμένος επί τον αριθμό ωρών εργασίας.
Στη συνέχεια, προσαρμόστε τις κατ 'αποκοπή ώρες κάθε τεχνικού αφαιρώντας τις ώρες που χάνουν κάθε εβδομάδα σε όρους διακοπών και άλλων διακοπών εργασίας.
Υπολογίστε τώρα τον παράγοντα επάρκειας. Αυτό γίνεται διαιρώντας τον κατ 'αποκοπή χρόνο ενός υπαλλήλου με τον πραγματικό μέσο χρόνο που ξοδεύει στην παραγωγή. Για παράδειγμα, εάν χρειάζεται ένας υπάλληλος για να ολοκληρώσει ένα προϊόν μιας ώρας σε 45 λεπτά, εάν διαιρέσετε τα δύο στοιχεία, ο συντελεστής επάρκειας θα είναι 1,33.
Σε αυτό το σημείο, πολλαπλασιάστε τον αριθμό των ωρών εργασίας ενός τεχνικού με τον παράγοντα επάρκειας του. Αυτό θα απαντήσει στην παραγωγική ικανότητα ενός μόνο εργαζομένου. Εάν προσθέσετε όλους τους υπολογισμούς για όλους τους υπαλλήλους, καθορίζεται η συνολική ικανότητα διυλιστηρίου της επιχείρησης. Όταν οι αριθμοί είναι υψηλοί, αυτό σημαίνει μόνο μια ικανότητα χάλυβα για το ποσοστό παραγωγής της επιχείρησής σας.
Όσον αφορά τον εξοπλισμό, καθορίστε την απόδοσή του όσον αφορά την παραγωγή. Για παράδειγμα, είστε σε μια επιχείρηση κεντήματος για πουκάμισα. Προσδιορίστε πρώτα πόσο καιρό θα χρειαστεί ένας εξοπλισμός για την ολοκλήρωση ενός προϊόντος. Μετά από αυτό, κάντε τους ακόλουθους υπολογισμούς:
Πολλαπλασιάστε το χρόνο για να ολοκληρώσετε ένα προϊόν με τον αριθμό ωρών ή λεπτών κάθε μέρα σε λειτουργία του εξοπλισμού. Για παράδειγμα, αν χρειαστούν έξι λεπτά για να ολοκληρωθεί ένα και ο εξοπλισμός λειτουργεί οκτώ ώρες την ημέρα, πολλαπλασιάστε έξι έως 480 λεπτά. Η απάντηση είναι η ικανότητα αγοράς του εξοπλισμού σε μια μέρα.
Αφού υπολογίσετε τη χωρητικότητα κάθε εξοπλισμού, προσθέστε τα πάντα και αυτό θα οδηγήσει στη συνολική χωρητικότητα του διυλιστηρίου σε μια ημέρα.
Η γνώση αυτών των αριθμών ως προς τη χωρητικότητα των εγκαταστάσεων δεν τελειώνει μόνο με αυτούς τους υπολογισμούς. Καθορίζονται πολλοί άλλοι σημαντικοί παράγοντες που επηρεάζουν άμεσα την επιχείρηση. Αυτό περιλαμβάνει την κατανάλωση παραγωγής, τους μισθούς των εργαζομένων, την τιμολόγηση και, το σημαντικότερο, τα κέρδη. Επομένως, η παραγωγική ικανότητα καθορίζει την επιτυχία της επιχείρησής σας.