Πώς να βρείτε το σωστό σύμβουλο για την επιχείρησή σας;

Η πρόσληψη συμβούλου για την επιχείρησή σας πρέπει να συνεπάγεται διεξοδική αναζήτηση εκ μέρους σας. Ένας σύμβουλος πρέπει να έχει την κατάλληλη εμπειρία, τα προσόντα και την εμπειρία που χρειάζεται η εταιρεία σας.

1. Ελέγξτε την κατάσταση της εταιρείας σας και γράψτε τις ευθύνες και τα προσόντα του συμβούλου με βάση τις ανάγκες της επιχείρησής σας. Είναι σημαντικό να βασιστείτε στη συγκεκριμένη κατάσταση της επιχείρησής σας, έτσι ώστε να έχετε μια σαφή εικόνα για το τι πρέπει να είναι τα προσόντα του συμβούλου σας. Είναι καλό να κοιτάζετε την εταιρεία σας από διαφορετικές οπτικές γωνίες. Ας πούμε ότι τα κέρδη από τις πωλήσεις είναι χαμηλά. Ίσως η παραγωγή να μην είναι οικονομικά αποδοτική. Ίσως οι προσπάθειες μάρκετινγκ είναι ανεπαρκείς. Η αναθεώρησή σας σχετικά με την κατάσταση της εταιρείας θα βοηθούσε πολύ στον καθορισμό του είδους συμβούλου που θα χρειαστείτε, ποια είναι τα προσόντα του, ποιες ιδέες μπορεί να προτείνει και ποιο επίπεδο εμπειρίας και γνώσης έχει που σχετίζεται με τους τομείς βελτίωσης της εταιρείας.

   Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, μπορείτε να επιλέξετε να παρουσιάσετε μια ολοκληρωμένη έκδοση της κατάστασης της εταιρείας σας, αλλά στην πραγματικότητα μοιάζει πολύ με το πραγματικό σενάριο. Μπορείτε να ζητήσετε από τον δυνητικό σας σύμβουλο τα σχόλιά του σχετικά με την κατάσταση που παρουσιάσατε. Κάνοντας αυτό θα μπορούσατε να μετρήσετε εάν έχει την τεχνογνωσία και το στυλ εργασίας που ψάχνετε.

   Το κλειδί είναι να παραμείνετε συγκεντρωμένοι και να μην εκπλαγείτε από τα άλλα εντυπωσιακά προσόντα του αιτούντος, αλλά που δεν σχετίζονται με καμία περίπτωση με τις ανάγκες της εταιρείας σας.

2. Καθορίστε τις προσωπικές σας προσδοκίες και προτιμήσεις για τον σύμβουλό σας. Μην νομίζετε ότι οι προσωπικές σας προτιμήσεις δεν πρέπει να μετράνε. Θυμηθείτε, θα συνεργάζεστε στενά με το άτομο που πρόκειται να προσλάβετε, οπότε καλύτερα να είστε άνετοι. Για παράδειγμα, θα προτιμούσατε να συνεργαστείτε με κάποιον που είναι πολύ επιθετικός και που θέλει να κάνει τα πράγματα αμέσως, ή με κάποιον που τον αφιερώνει χρόνο για να ακούσει και να αξιολογήσει πλήρως την κατάσταση;
3. Ζητήστε συστάσεις από τις επαφές σας. Αυτό θα λειτουργήσει ιδιαίτερα καλά εάν οι επαφές σας ανήκουν στον ίδιο κλάδο. Συγκεκριμένα, αναζητήστε επαφές από εταιρείες και επιχειρήσεις που έχουν βιώσει τα ίδια μειονεκτήματα με αυτήν που αντιμετωπίζει σήμερα η εταιρεία σας. Μπορείτε επίσης να επιλέξετε να επισκεφθείτε το Εμπορικό Επιμελητήριο σας για να ζητήσετε μια λίστα με παραπομπές και προτάσεις.

   

4. Ελέγξτε το ιστορικό του δυνητικού σας συμβούλου. Καλέστε τους διαιτητές του και βεβαιωθείτε ότι όλα τα γεγονότα που αναφέρονται σχετικά με τα προσόντα και τα επιτεύγματά του ανατρέχουν. Τις περισσότερες φορές, οι εταιρείες δεν θα είναι πρόθυμες να σας δώσουν συγκεκριμένες λεπτομέρειες σχετικά με τα έργα και τις επιχειρήσεις τους, αλλά θα είναι σε θέση να μοιράζονται πληροφορίες σχετικά με το πώς ένας σύμβουλος βοήθησε στην κάλυψη των επιχειρηματικών τους αναγκών.
5. Βεβαιωθείτε ότι ο σύμβουλός σας είναι ενημερωμένος για την κατάσταση της εταιρείας. Αυτό πρέπει να γίνει όταν έχετε αποφασίσει επιτέλους τον σύμβουλό σας. Βεβαιωθείτε ότι όλα τα γεγονότα παρουσιάζονται στον σύμβουλο με όσο το δυνατόν σαφέστερο και συνεκτικότερο τρόπο. Δώστε του χρόνο να γνωρίσει την εταιρεία και τους ανθρώπους. Επίσης, δώστε του αρκετό χώρο για να εργαστεί με το δικό του στυλ. Εμπιστευτείτε τη δική σας κρίση που σας οδήγησε στην πρόσληψη αυτού του συμβούλου. Η ορθή κρίση, σε συνδυασμό με την κοινή λογική, συμβάλλει σημαντικά στη λήψη ορθών αποφάσεων.