Η ομάδα διαχείρισης έχει την ανάγκη να εμπλέξει το γραφείο περαιτέρω για να πάρει τη δυναμική του ηθικού.
Η οικοδόμηση του ηθικού των εργαζομένων απαιτεί καθημερινή προσπάθεια για την ενίσχυση, την ηρεμία και την αντιμετώπιση θεμάτων των νεύρων από τους υπαλλήλους και αυτό προέρχεται από την ομάδα διαχείρισης. Η συνεχής επικοινωνία, συμμετοχή, συμμετοχή και πολιτική ανοιχτής πόρτας, θα συμβάλει στην αύξηση του ηθικού στο χώρο εργασίας. Δείτε πώς μπορείτε να εργαστείτε για το ηθικό στο γραφείο σας.
Η οικοδόμηση του ηθικού των υπαλλήλων αναγκάζει τη διοίκηση να ακούει και να προσελκύει τους υπαλλήλους με όλη την ειλικρίνεια. Οι εργαζόμενοι εξακολουθούν να είναι άνθρωποι και έχουν καθημερινά αγώνες, ακόμη και με τις προθεσμίες, τις ποσοστώσεις ή άλλα θέματα που θα μπορούσαν να επηρεάσουν το ηθικό του γραφείου. Ωστόσο, με ειλικρίνεια και πραγματική ανησυχία που επιδεικνύεται μέσω της διαχείρισης, το ηθικό αρχίζει να ενισχύεται. Οι εργαζόμενοι μιλούν τακτικά μεταξύ τους. τελικά η ειλικρίνεια της ανησυχίας, διατηρώντας παράλληλα τον χώρο εργασίας, θα ενισχύσει το ηθικό.
Ξεκινούν το ηθικό των εργαζομένων
Η διοίκηση θεωρείται συχνά επένδυση γραφείων στην πίσω σειρά ενός κτιρίου γραφείων. Σε προκειμένου να αυξήσουν το ηθικό των εργαζομένων στο επόμενο επίπεδο, η πράξη της συμμετοχής σημαίνει διαχείριση στο πάτωμα και να μοιράζονται μια πολιτική ανοικτών θυρών. Η διαχείριση είναι ευάλωτη σε κρίσιμες κριτικές, δύσκολες στιγμές και αίσθημα ηθικής στο χώρο εργασίας. Ωστόσο, το να είσαι στο πάτωμα με τους υπαλλήλους επιτρέπει την επικοινωνία και την αλληλεπίδραση. Τα ομόλογα του ηθικού των εργαζομένων αρχίζουν να αυξάνονται αφού οι υπάλληλοι συνειδητοποιούν ότι η φάτνη που τους οδηγεί αγωνίζεται ακριβώς όπως κάνουν, αλλά υπάρχει στα χαρακώματα μαζί τους.
Η οικοδόμηση του ηθικού των υπαλλήλων αναγκάζει τη διοίκηση να ακούει και να προσελκύει υπαλλήλους με όλη την ειλικρίνεια.
Μόλις τεθεί σε ισχύ η προσπάθεια από τη διοίκηση, τα ενισχυτικά του ηθικού είναι τα επόμενα εργαλεία. Οι υποστηρικτές του ηθικού είναι δημιουργικές ασκήσεις εγκεφαλικής επίθεσης από την ομάδα διαχείρισης. Η ομάδα διαχείρισης έχει την ανάγκη να εμπλέξει το γραφείο περαιτέρω για να πάρει τη δυναμική του ηθικού. Ουσιαστικά οι ηθικοί ενισχυτές είναι ομαδικές προσπάθειες. Ομαδικές προσπάθειες που έχουν σχεδιαστεί με σκοπό τη συνέχιση της επικοινωνίας και της ανοιχτής πολιτικής. Οι ομαδικές προσπάθειες συνίστανται στον συντονισμό μεσημεριανού γεύματος ποτ τύχης, στολισμό του γραφείου για διακοπές, στην παροχή ωριαίας άδειας ψυχικής υγείας (δωρεάν χρόνος PTO), ή απλώς σε λίγο χρόνο για να φέρετε ντόνατς. Οι ενισχυτές ηθικού εξαρτώνται από τον προϋπολογισμό του γραφείου, αλλά είναι ένα ισχυρό εργαλείο να χρησιμοποιήσει για να διατηρήσει το ηθικό στο χώρο εργασίας.
Οι εργαζόμενοι μοιράζονται εμπιστευτικές πληροφορίες
Υπάρχει μια τελική και ουσιαστική πτυχή που πρέπει να θυμόμαστε κατά την οικοδόμηση του ηθικού των εργαζομένων. Η διοίκηση πρέπει να συνειδητοποιήσει ότι όταν οι εργαζόμενοι μοιράζονται εμπιστευτικές πληροφορίες ότι τα παράπονα πρέπει να συνεχίσουν να ανεβαίνουν τη σκάλα και να μην αντιμετωπίζονται στο κατώτατο επίπεδο.
Ενώ αυτό το εργαλείο διαφέρει από το μέγεθος μιας επιχείρησης, η διαχείριση του χώρου εργασίας έχει ηθική υποχρέωση να αντιμετωπίζει ιδιωτικά ζητήματα που απασχολούν και χωρίς τη χρήση γνώσεων που αποκτήθηκαν από την εργασία στο πάτωμα. Τα χαρακώματα γίνονται δύσκολες κατά καιρούς, ειδικά με ταχυδακτυλουργίες πολλαπλών λειτουργιών. Ωστόσο, για να διατηρηθεί το ηθικό στο χώρο εργασίας, αυτό είναι απαραίτητο. Η διαχείριση στο πάτωμα δεν μπορεί να έχει αγαπημένα ή να μεταφέρει ένα αγαπημένο. Η απόλυτη ανάγκη είναι να είμαστε αντικειμενικοί, εξυπηρετικοί, ειλικρινείς και να προσέχουμε όλες τις ενέργειες και τις λειτουργίες. Αυτό επιτρέπει στη διοίκηση τη γενική γνώση του τι πρέπει να αντιμετωπιστεί στις εβδομαδιαίες, δις εβδομαδιαίες ή μηνιαίες συναντήσεις για την εκτροπή τυχόν καταστροφών στο γραφείο.
