Πώς να εφαρμόσετε την εκπαίδευση ποικιλομορφίας;

Πρόσληψης - Βεβαιωθείτε ότι τα προγράμματα που ξεκινούν από το εκπαιδευτικό πρόγραμμα ποικιλομορφίας
Εφαρμογή στη διαδικασία πολιτικής και πρόσληψης - Βεβαιωθείτε ότι τα προγράμματα που ξεκινούν από το εκπαιδευτικό πρόγραμμα ποικιλομορφίας συνεχίζονται καλά στις πολιτικές της εταιρείας σας και στη διαδικασία πρόσληψης.

Στον σημερινό ολοένα και πιο ανταγωνιστικό κόσμο, είναι σημαντικό για τις εταιρείες τόσο μεγάλες όσο και μικρές να συνεχίσουν τα εκπαιδευτικά προγράμματα και τις εκπαιδευτικές συνεδρίες των υπαλλήλων τους. Οι εταιρείες πρέπει να καινοτομούν συνεχώς και να διατηρούν τους υπαλλήλους τους ενημερωμένους και ενημερωμένους σε αυτόν τον κόσμο, οι οποίοι ουσιαστικά δεν έχουν σύνορα από το Διαδίκτυο.

Πιο δημοφιλές είναι αυτό που είναι γνωστό ως «εκπαίδευση ποικιλομορφίας»
Ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που γίνεται όλο και πιο δημοφιλές είναι αυτό που είναι γνωστό ως «εκπαίδευση ποικιλομορφίας».

Ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που γίνεται όλο και πιο δημοφιλές είναι αυτό που είναι γνωστό ως «εκπαίδευση ποικιλομορφίας». Η ποικιλομορφία από τον παραδοσιακό ορισμό καθορίστηκε από τις διαφορές στη φυλή και το φύλο, αλλά σήμερα, η έννοια έχει εξελιχθεί ώστε να περιλαμβάνει την ηλικία, τον σεξουαλικό προσανατολισμό, την εθνικότητα, την κοινωνικοοικονομική κατάσταση, το εκπαιδευτικό υπόβαθρο και ακόμη και την εμφάνιση. Η εκπαίδευση ποικιλομορφίας είναι ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα ή εργαλείο που αυξάνει την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σχετικά με τις διάφορες διαφορές και ομοιότητες μεταξύ του εργατικού δυναμικού και πώς να αξιοποιήσει καλύτερα αυτές τις διαφορές και ομοιότητες. Είναι εκπαίδευση που έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει οργανισμούς με έντονα καθορισμένους πολιτισμούς να χτίσουν έναν εναρμονισμένο και εξαιρετικά αποτελεσματικό χώρο εργασίας.

  • Εμπλέξτε τους ειδικούς. Η εκπαίδευση για την ποικιλομορφία μπορεί να μην είναι δεξιότητα που διαθέτει το τωρινό τμήμα ανθρώπινου δυναμικού σας, γι 'αυτό συνιστάται ιδιαίτερα να ζητήσετε συμβούλους και εμπειρογνώμονες για την εφαρμογή του προγράμματος. Προσέξτε έναν οργανισμό ή έναν σύμβουλο που πιστεύετε ότι ταιριάζει στις ανάγκες σας, στον προϋπολογισμό σας και στο είδος της επιχείρησής σας. Ενώ υπάρχουν πολλές κανονικές θέσεις εργασίας «9 έως 6», οι εταιρείες στη διαφήμιση, τις δημόσιες σχέσεις και άλλα πιο «ευέλικτα» πεδία θα χρειαστούν ένα πρόγραμμα που μπορεί να λειτουργήσει γύρω από ακανόνιστα χρονοδιαγράμματα εργαζομένων.
  • Εξασφαλίστε υποστήριξη ανώτατου επιπέδου. Για τα περισσότερα προγράμματα κατάρτισης που εφαρμόζετε, πρέπει να διασφαλίσετε ότι υπάρχει υποστήριξη ανώτατου επιπέδου. Αυτό κοινοποιεί τη σημασία του εκπαιδευτικού προγράμματος. Ειδικά στην περίπτωση προγραμμάτων κατάρτισης ποικιλομορφίας, είναι ακόμη πιο σημαντικό γιατί είναι ένα πρόγραμμα που σχετίζεται άμεσα με την ευημερία των εργαζομένων και την ανάπτυξη δεξιοτήτων. Η ανώτατη διοίκησή σας πρέπει να δείξει ενθουσιασμό και υποστήριξη για το εκπαιδευτικό σας πρόγραμμα ποικιλομορφίας, κοινοποιώντας το ως αναπόσπαστο επιχειρηματικό στόχο.
  • Κάντε την έρευνά σας. Σύμφωνα με την πρόσληψη εμπειρογνωμόνων στην εφαρμογή ενός επιτυχημένου προγράμματος κατάρτισης για την ποικιλομορφία, κάντε την έρευνά σας για τους υπαλλήλους σας και για τα θέματα και τις ανησυχίες που έχετε. Συνεργαστείτε με το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού σας και προσπαθήστε να δείτε πώς διαιρείται το εργατικό δυναμικό σας. Μάθετε τα πιθανά ζητήματα που ενδέχεται να προκύψουν. Υπάρχουν πολλές μητέρες που δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά τη φροντίδα; Υπάρχει μια συγκεκριμένη αύξηση σε μια συγκεκριμένη μειονότητα που πιστεύετε ότι μπορεί να δυσαρεστεί από τους άλλους; Αυτά είναι δείγματα ερωτήσεων που μπορεί να θέλετε να λάβετε υπόψη κατά την έρευνά σας.
  • Εφαρμογή στη διαδικασία πολιτικής και πρόσληψης - Βεβαιωθείτε ότι τα προγράμματα που ξεκινούν από το εκπαιδευτικό πρόγραμμα ποικιλομορφίας συνεχίζονται καλά στις πολιτικές της εταιρείας σας και στη διαδικασία πρόσληψης. Ακολουθούν ορισμένα παραδείγματα στις πολιτικές για επιτυχημένα προγράμματα ποικιλομορφίας. Μπορείτε να δοκιμάσετε να εφαρμόσετε ένα αποτελεσματικό σύστημα «ελέγχων και ισορροπίας» για τους υπαλλήλους σας όσον αφορά παράπονα και προτάσεις.

Οι έλεγχοι και το ισοζύγιο πρέπει να διασφαλίζουν ότι οι υπάλληλοί σας έχουν έναν ασφαλή τρόπο να εκφράσουν τις ανησυχίες τους και ότι αυτές οι ανησυχίες μόλις εκφραστούν θα αντιμετωπιστούν. Μια άλλη βασική πολιτική που αξίζει να εξεταστεί είναι η πολιτική προσλήψεων και προώθησης. Η πολιτική πρόσληψής σας πρέπει να είναι δίκαιη και δίκαιη και να κοινοποιείται σαφώς στους υπαλλήλους και τους αιτούντες. Αυτό επικοινωνεί με αφοσίωση σε ένα διαφοροποιημένο και παραγωγικό εργατικό δυναμικό.

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail