Πώς να πραγματοποιήσετε ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα για την εκτελεστική ηγεσία;

Τα περισσότερα στελέχη ανεβαίνουν στις τάξεις μέσω δεξιοτήτων, σκληρής δουλειάς και αφοσίωσης. Ωστόσο, έρχεται μια στιγμή που δεν διαθέτουν δεξιότητες σε ορισμένους τομείς εργασίας που πρέπει να αντιμετωπιστούν. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο υπάρχουν εκπαιδευτικά προγράμματα για την ανάπτυξη της ηγεσίας των στελεχών.

1. Γνωρίστε τους συμμετέχοντες. Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε πριν από τη διεξαγωγή του εκπαιδευτικού προγράμματος της ηγεσίας σας είναι να γνωρίζετε τα διαφορετικά χαρακτηριστικά και τα προφίλ των συμμετεχόντων σας. Γιατί είναι σημαντικό? Η γνώση των ειδών που θα λάβουν την εκπαίδευσή σας θα σας βοηθήσει να στοχεύσετε δεξιότητες και στρατηγικές που στρέφονται προς αυτούς. Δεν θέλετε να τους εκπαιδεύετε για δεξιότητες που δεν θα χρειαστούν ή δεν θα εκτιμήσουν, σωστά; Πρέπει να έχετε γνώση της ομάδας εργασίας σας, ώστε να μπορείτε να κοινοποιείτε αποτελεσματικά τον στόχο σας με τρόπο που θα κατανοούν. Και δεδομένου ότι εκπαιδεύετε στελέχη για προγράμματα ηγεσίας, πρέπει να τα διεξάγετε πολύ επαγγελματικά.
2. Ετοιμάστε μια προσαρμοσμένη μονάδα. Μόλις αποκτήσετε την αίσθηση των συμμετεχόντων σας, ετοιμάστε μια εκτελεστική εκπαιδευτική ενότητα ειδικά σχεδιασμένη για αυτούς. Ίσως αυτά τα στελέχη να προέρχονται από μια χρηματοοικονομική εταιρεία - να προετοιμάσουν μια ενότητα με σαφή παραδείγματα και καταστάσεις που μπορούν να εφαρμοστούν στην εκτελεστική διαχείριση της επιχείρησής τους. Είναι καλό να έχετε μια συνολική ενότητα για όλες τις εκπαιδευτικές σας ανάγκες, αλλά είναι καλύτερο να το βελτιώσετε λίγο ώστε να ταιριάζει στους συμμετέχοντες σας, ώστε να καταλάβουν καλύτερα τι προσπαθείτε να μεταδώσετε.
3. Συγκεντρώστε υλικά πόρων. Ίσως μπορείτε να βρείτε μελέτες περιπτώσεων από διάφορες εταιρείες σχετικά με τις εκτελεστικές δυσκολίες που αντιμετώπισαν. ή μπορείτε να προσκαλέσετε έναν άλλο ομιλητή να συσχετίσει τις εμπειρίες του στην ανάπτυξη καθοδήγησης ηγεσίας. Όποια μορφή κι αν έχει, θα χρειαστείτε πόρους από άλλα μέρη για να σας βοηθήσουμε καλύτερα στην παράδοση του μηνύματός σας. Αυτό μπορεί επίσης να χρησιμεύσει ως διάλειμμα από τη δουλειά σας ως ομιλητής ή εκπαιδευτής επειδή θα αφήσετε τους πόρους να μιλήσουν εκ μέρους σας.

   

4. Χρησιμοποιήστε παγοθραυστικά. Ναι, αυτό είναι ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα για στελέχη. Ναι, μιλάτε και εκπαιδεύετε επαγγελματίες. Ακόμα θα πρέπει να εφαρμοστεί η παλαιά εκπαιδευτική στρατηγική των παγοθραυστικών. Φυσικά αυτό μπορεί να μην έχει τη μορφή των στελεχών να γράφουν τις πρώτες τους εντυπώσεις ο ένας στον άλλο σε ένα κομμάτι χαρτί. Θα μπορούσε να είναι μια μικρή ήσυχη ανταλλαγή εμπειριών ομάδας στη διαχείριση που μπορούν να σχετίζονται μεταξύ τους, για τις οποίες μπορούν να σχολιάσουν. Οι παγοθραύστες ενθαρρύνουν τη συμμετοχή, τρέχουν τις αναμνήσεις των συμμετεχόντων και αντλούν μοναδικές γνώσεις που διαφορετικά δεν θα μπορούσατε να μεταδώσετε. Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε τις απαντήσεις τους για να υποστηρίξετε ορισμένα σημεία που προσπαθείτε να κάνετε στην ενότητα σας.
5. Λάβετε σχόλια μετά. Η δουλειά σας για κατάρτιση στελεχών για ηγεσία δεν τελειώνει μόλις τελειώσει το πρόγραμμα. Πρέπει επίσης να βεβαιωθείτε ότι οι δεξιότητες και οι γνώσεις που έχετε μεταδώσει και έχουν αποκτήσει μέσω του προγράμματος διατηρούνται και εφαρμόζονται στις εταιρείες τους. Μπορείτε επίσης να τους ρωτήσετε σχετικά με τα σχόλιά τους σχετικά με την ενότητα σας, ώστε να μπορείτε να το βελτιώσετε και να το βελτιώσετε για το επόμενο εκπαιδευτικό πρόγραμμα.

Η εκπαίδευση στελεχών για ηγεσία μπορεί μερικές φορές να είναι δύσκολη, αλλά να την κάνει όσο πιο ελαφριά και όσο πιο διασκεδαστική γίνεται, επειδή η μάθηση πραγματοποιείται συνήθως γρήγορα σε ένα χαλαρό περιβάλλον.