Ωστόσο, δεν υπάρχει ενιαίο πρότυπο μεθόδου παραγωγής που να είναι καθολικά εφαρμόσιμο σε όλους τους τύπους συστημάτων παραγωγής.
Πριν εξερευνήσετε τις μεθόδους απλούστευσης του προγραμματισμού παραγωγής, είναι επιτακτική ανάγκη να κατανοήσετε τι είναι ο προγραμματισμός παραγωγής. Ο σχεδιασμός παραγωγής αποτελεί το επίκεντρο μιας διαδικασίας κατασκευής με στόχο την ελαχιστοποίηση του χρόνου παραγωγής και του κόστους και την αποτελεσματική οργάνωση, αξιοποίηση πόρων στο χώρο εργασίας στα βέλτιστα επίπεδα. Ο σχεδιασμός παραγωγής ενσωματώνει πληθώρα στοιχείων παραγωγής, που κυμαίνονται από τις καθημερινές δραστηριότητες του προσωπικού έως τη δυνατότητα πραγματοποίησης ακριβών χρονοδιαγραμμάτων παράδοσης για τον πελάτη. Με μια αποτελεσματική λειτουργία προγραμματισμού παραγωγής στον πυρήνα του, οποιαδήποτε μορφή της παραγωγικής διαδικασίας έχει την ικανότητα να αξιοποιεί πλήρως τις δυνατότητές της. Ωστόσο, δεν υπάρχει ενιαίο πρότυπο μεθόδου παραγωγής που να είναι καθολικά εφαρμόσιμο σε όλους τους τύπους συστημάτων παραγωγής. Το σχέδιο / στρατηγική παραγωγής ποικίλλει από τη μία επιχείρηση στην άλλη.
Απλοποιημένες προσεγγίσεις σχεδιασμού παραγωγής
Πριν εξερευνήσετε τις μεθόδους απλούστευσης του προγραμματισμού παραγωγής, είναι επιτακτική ανάγκη να κατανοήσετε τι είναι ο προγραμματισμός παραγωγής.
Αν και υπάρχουν διάφορες τεχνικές σχεδιασμού παραγωγής που μπορούν να χρησιμοποιηθούν με βάση τις απαιτήσεις της επιχείρησης, εδώ μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις ακόλουθες είναι οι 3 ευρείες και απλουστευμένες προσεγγίσεις σχεδιασμού παραγωγής που είναι οι καλύτερες και πιο σχετικές.
Συνεχής παραγωγή - Ασχολείται με την παραγωγή τυποποιημένων προϊόντων με ένα τυπικό σύνολο διαδικασίας, δηλαδή μέσω σειράς βημάτων ή λειτουργιών εν αναμονή της ζήτησης. Αυτή η στρατηγική χρησιμοποιείται κυρίως σε μονάδες όπου αναμένεται μεγάλος όγκος απόδοσης. Αυτή η μέθοδος είναι επομένως γνωστή ως παραγωγή μαζικής ροής ή παραγωγή γραμμής συναρμολόγησης. Αν και απαιτούνται λιγότεροι πόροι για την ποιότητα του προϊόντος και τις διαδικασίες, απαιτούνται υψηλότερες επενδύσεις μέσω μηχανημάτων. Αυτοί οι ειδικά σχεδιασμένοι εξοπλισμός και μέθοδοι χρησιμοποιούνται έτσι ώστε να επιτευχθεί χαμηλότερο κόστος παραγωγής. Εκτός από αυτό, τα καθήκοντα που χειρίζονται οι εργαζόμενοι χωρίζονται σε πολύ μικρότερες μονάδες, οι οποίες με τη σειρά τους βοηθούν στην απλοποίηση, αποτελεσματικότητα και γνώση της εργασίας που πρέπει να εκτελεστεί. Παραδείγματα περιλαμβάνουν συναρμολόγηση κινητήρων αυτοκινήτων, διυλιστήρια πετρελαίου, εργοστάσια παραγωγής τσιμέντου, τα οποία περιλαμβάνουν μεγάλο όγκο.
Εργασία ή μονάδα παραγωγής - Η παραγωγή γίνεται σύμφωνα με τις προδιαγραφές του πελάτη. κάθε παρτίδα αποτελείται από παρόμοια προϊόντα και διαφέρει από άλλες παρτίδες. Αυτό ονομάζεται επίσης σύστημα παρτίδας. Το κεφάλαιο που δαπανάται για μηχανήματα είναι σχετικά χαμηλότερο σε σύγκριση με άλλα συστήματα. Αυτή η προσέγγιση είναι δυναμική και ευέλικτη, ικανή να προσαρμοστεί σε αλλαγές ή τροποποιήσεις σε σχέση με το σχεδιασμό του προϊόντος και τα μεγέθη παραγγελιών χωρίς μεγάλη ταλαιπωρία. Αυτό το σύστημα χρησιμοποιείται καλύτερα σε βιομηχανίες όπου συγκεκριμένα προϊόντα παράγονται σε καθορισμένες ποσότητες σύμφωνα με τις απαιτήσεις των πελατών. Τα συστήματα παραγωγής παρτίδων αναφέρονται συχνά ως καταστήματα εργασίας.
Διαλείπουσα παραγωγή - Σε αυτό το σύστημα τα αγαθά παράγονται εν μέρει για να ικανοποιήσουν τις παραγγελίες των πελατών και εν μέρει για να διατηρήσουν ένα μικρό απόθεμα για τις ανάγκες έκτακτης ανάγκης. Στη διαλείπουσα προσέγγιση παραγωγής, τα υπο-στοιχεία που απαρτίζουν τα προϊόντα κατασκευάζονται και αποθηκεύονται ως απογραφή. και μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε διαφορετικούς συνδυασμούς για διαφορετικούς πελάτες. Για παράδειγμα, τα πιεστήρια ή τα εργοστάσια που κατασκευάζουν οχήματα ή ηλεκτρικά είδη, χρησιμοποιούν αυτό το σύστημα παραγωγής. Αυτή η μέθοδος μπορεί επίσης να ονομαστεί ως σύστημα "one-shot". Λαμβάνοντας υπόψη αυτό, οι μέθοδοι διαχείρισης για την εποπτεία της διαλείπουσας παραγωγής πρέπει να επινοηθούν ειδικά για να περιορίσουν το κόστος παραγωγής σε λογικά επίπεδα.
Τελικά, ο βασικός σκοπός οποιουδήποτε προγραμματισμού παραγωγής είναι η αδιάλειπτη προμήθεια και μετακίνηση εργασίας και πρώτων υλών, η βέλτιστη χρήση βαρέων μηχανημάτων και σχετικού εξοπλισμού, προκειμένου να επιτευχθούν τα επιθυμητά κατασκευαστικά αποτελέσματα από άποψη ποιότητας, ποσότητας, χρόνου και μέρος. Μια καλά σχεδιασμένη παραγωγή είναι ο μόνος τρόπος για να τα πάρετε όλα.
