Δεν είναι ο καθένας που διαχειρίζεται το προσωπικό ή τη ροή εργασίας ως διαχειριστής στην πιο αληθινή γλώσσα. Ο συνδυασμός της νοημοσύνης, της αίσθησης της ηγεσίας και της ομαδικής εργασίας και η ικανότητα να βλέπει με συνέπεια μια δουλειά έως την ολοκλήρωση είναι μερικά από τα απαραίτητα χαρακτηριστικά των καλών διευθυντών. Ο διευθυντής που πιστεύει ότι διαχειρίζεται άτομα έχει λανθασμένη προσέγγιση. Οι ενήλικες δεν είναι προσαρμοσμένοι στη διαχείριση από άλλους ενήλικες. Έτσι, το αποτέλεσμα είναι ότι ένας καλός διευθυντής διαχειρίζεται τη ροή εργασίας με στρατηγικό, υλικοτεχνικό τρόπο.
- Αναπτύξτε δεξιότητες διαχείρισης που παράγουν.
Έχοντας υπόψη την παραγωγικότητα, ο σοβαρός διευθυντής προσεγγίζει τα καθήκοντα της διοίκησης με τον ίδιο τρόπο που ο Ολυμπιακός πρωταθλητής μπορεί: να παρακολουθεί το βραβείο. Στη διαχείριση, το βραβείο είναι ένα ολοκληρωμένο έργο με αξιοσημείωτη αριστεία. Κατά συνέπεια, η διαχείριση της ροής εργασίας καθίσταται πολύ σημαντική για την επιτυχία ως διαχειριστής. - Επιλέγοντας τους κατάλληλους ανθρώπους για τις σωστές θέσεις εργασίας.
Η δημιουργική διαχείριση επεξηγεί την αναγκαιότητα τοποθέτησης των σωστών ατόμων στις σωστές θέσεις. Μελετήστε υπόβαθρα, τεχνικές εργασίας και άλλα εγγενή ταλέντα. Αυτό είναι μέρος της στρατηγικής ροής εργασίας που αποφέρει τα πιο αποτελεσματικά αποτελέσματα. Μόλις επιλεγεί ο υπάλληλος για μια συγκεκριμένη πτυχή ενός έργου, αφήστε τον χώρο να λάβει αποφάσεις πάνω από τη δική τους δουλειά. Η επίβλεψη θα φροντίζει πάντα για τυχόν προβλήματα. Πολλοί διευθυντές κάνουν το λάθος να αναθέσουν θέσεις εργασίας με το ένα χέρι και να τις πάρουν πίσω με το άλλο, απαγορεύοντας στον υπάλληλο να λαμβάνει αποφάσεις, αφαιρώντας έτσι τον σκοπό της ανάθεσης. Για νέους διευθυντές, είναι ζωτικής σημασίας να εκχωρείτε χωρίς συνεχή αιωρηματοποίηση. Αυτό σημαίνει ότι εμπιστεύεστε πλήρως αυτούς που εκτελούν εργασία για εσάς. Εάν πιστεύετε ότι αυτό δεν είναι δυνατό, αυτό είναι ένα ζήτημα που χρειάζεται διερεύνηση και ένας τρόπος ανάπτυξης δεξιοτήτων διαχείρισης. - Βρείτε ρυθμό διαχείρισης.
Ένας άλλος τρόπος για να αναπτύξετε δεξιότητες διαχείρισης είναι να βρείτε τον προσωπικό σας ρυθμό διαχείρισης. Αυτό μπορεί να σημαίνει την ανακάλυψη πραγμάτων που γίνονται εμπόδια στο δρόμο σας προς την επιτυχία. Ή, μπορεί να σημαίνει τη λήψη μιας εντελώς νέας νοοτροπίας με την απλή τήρηση της καθημερινής διαχείρισης ρουτίνας Εάν η ρουτίνα γίνει προβλέψιμη, το ίδιο ισχύει και για την παραγωγικότητα. Τίποτα δεν είναι πιο απειλητικό από την προβλέψιμη διαχείριση. Κατά διαστήματα, θα πρέπει να αποκαλύπτονται νέα στοιχεία του στυλ διαχείρισης. Απλά μην υπερφορτώσετε τους υπαλλήλους με νέα στυλ. Πολύ απρόβλεπτο μπορεί να δημιουργήσει ένα ασταθές περιβάλλον. Δημιουργήστε τον φυσικό σας ρυθμό διαχείρισης κάνοντας σημειώσεις στο τέλος κάθε εβδομάδας που σηματοδοτούν τις προσπάθειες ανάπτυξης δεξιοτήτων διαχείρισης. Συγκρίνετέ τα από εβδομάδα σε εβδομάδα.
Αυτός είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος ανάπτυξης δεξιοτήτων διαχείρισης.
