Οι εταιρείες που λαμβάνουν αποφάσεις για το πώς θα μεγιστοποιήσουν την πρόσληψη κέρδους τους είναι ένα περίπλοκο θέμα προς ανάλυση. Οι εταιρείες συνεργάζονται συχνά σε ομάδες που ονομάζονται think tanks, οι οποίες είναι ιδιαίτερα ανεπτυγμένες για να εντοπίσουν τους τομείς που έχουν κάνει μια εταιρεία τα περισσότερα χρήματα στο παρελθόν. Η εύρεση της σωστής θέσης και ο προσδιορισμός του σωστού στοιχείου που είναι βέβαιο ότι θα είναι ενισχυτής κέρδους μπορεί να χρειαστούν μήνες σε ορισμένες περιπτώσεις χρόνια για να εντοπιστούν.
Οι εταιρείες συνήθως αναθέτουν σε μια ομάδα να σκεφτεί και να ονειρευτεί παραγωγικές δυνατότητες για ένα προϊόν, μια υπηρεσία ή μια λύση. Μερικοί άνθρωποι στην ομάδα μπορεί να έχουν μια ιδέα για το τι θα λειτουργήσει, ενώ άλλοι στην ομάδα μπορεί να έχουν την ιδέα ότι άλλες καταστάσεις μπορεί να λειτουργούν καλύτερα για την ενίσχυση των κερδών της επιχείρησης.
Κάνει εργασία μεγιστοποίησης κέρδους
Το να καταλάβεις τι κάνει τη μεγιστοποίηση του κέρδους να λειτουργεί για έναν συγκεκριμένο οργανισμό μπορεί να αναλυθεί καλύτερα πραγματοποιώντας μια ανάλυση SWOT. Μια εταιρεία πρέπει να προσδιορίσει τα ισχυρά σημεία, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές της. Οι περισσότερες δυνατότητες εύρεσης του καταλύτη που θα προκαλέσει μια τάση μεγιστοποίησης του κέρδους είναι η δημιουργία μιας διαδικασίας για τον εντοπισμό της σωστής ευκαιρίας όταν έρχεται.
Οι εταιρείες που έχουν ομάδες για να προσδιορίσουν τι πρόκειται να κάνει την εταιρεία τον επόμενο μεγάλο κύκλο κερδών συχνά συζητούν για το τι πρέπει να προσδιοριστεί ως ευκαιρία και τι δεν πρέπει να είναι. Αυτός ο τομέας της σκέψης απαιτεί κάποια δημιουργική λήψη αποφάσεων που θα απαιτήσει από τον άπληστο λήψης αποφάσεων να σκέφτεται έξω από το κουτί.
Αυτοί που παίρνουν αποφάσεις
Ορισμένοι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων συχνά βασίζονται στον εντοπισμό της απειλής ή των ανταγωνιστικών δυνάμεων που βρίσκονται ενάντια στην εταιρεία προσπαθώντας να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη τους. Ο εντοπισμός της απειλής θα χρησιμεύσει μόνο ως σύγκριση με την οποία η εταιρεία μπορεί να αναλύσει τι λειτουργεί και τι όχι. Ορισμένοι αναλυτές απέτυχαν να συνειδητοποιήσουν ότι αυτό που λειτουργεί για μια εταιρεία μπορεί να μην λειτουργεί για τη συγκεκριμένη εταιρεία σας. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους μια κατάσταση μπορεί να λειτουργήσει για κάποια άλλη εταιρεία αλλά όχι για τη δική σας.
Η εστίαση στις αδυναμίες μιας εταιρείας θα κάνει την εταιρεία ισχυρότερη μόνο μακροπρόθεσμα, επειδή ξέρουν πώς να χειρίζονται διαφορετικές καταστάσεις, ξέρουν τι ψάχνει ο πελάτης ή ο πελάτης από την εταιρεία. Η εταιρεία δεν θα χρειαστεί να ανησυχεί για την αποκατάσταση τρυπών στη στρατηγική της στο μέλλον. Η εύρεση της αδυναμίας θα διασφαλίσει μόνο ότι τα κέρδη θα είναι καλύτερα στο μέλλον και ότι θα επικρατήσει η μεγιστοποίηση των κερδών για την εταιρεία. Αυτές οι στρατηγικές θα εγγυηθούν ένα επιτυχημένο αποτέλεσμα σε εταιρείες που χρησιμοποιούν τις διαθέσιμες στρατηγικές.
