Η ηγεσία είναι μια πρωταρχική ικανότητα που τα μεγάλα αφεντικά προσπαθούν συχνά να ρουθούνουν από τους νέους προσλήψεις και τους μεσαίους διευθυντές τους.
Η ηγεσία είναι μια πρωταρχική ικανότητα που τα μεγάλα αφεντικά προσπαθούν συχνά να μυρίσουν από τους νέους προσλήψεις και τους μεσαίους διευθυντές τους. Εκφράζεται μέσω της ικανότητάς τους να αποδίδουν καλά σε εργασίες όπου πρέπει να εργάζονται μέσα σε ένα ομαδικό περιβάλλον. Οι ισχυροί ηγέτες είναι αποτελεσματικοί και αποδοτικοί διευθυντές που ξέρουν πώς να κάνουν τη δουλειά φέρνοντας το καλύτερο από την ομάδα τους.
Ας συμβούν τα πράγματα
Οι μορφές ηγεσίας ποικίλλουν γενικά. Μερικοί ηγέτες μπορούν να διοικούν μια τόσο έγκυρη παρουσία που θα τρομοκρατούσε ολόκληρη την ομάδα όταν κάποιος διαπράξει ένα λάθος φλερτ με αποτυχία. Μερικοί ηγέτες επιλέγουν να ενισχύσουν τα δυνατά χαρακτηριστικά των μελών της ομάδας τους για να τους εμπνεύσουν να εργαστούν σκληρότερα για την ομάδα. Και τότε υπάρχουν εκείνοι που αφήνουν τα πράγματα να γίνουν a la laissez-faire. Μερικές φορές, αφήνοντας μια ομάδα δημιουργικών ανθρώπων να είναι καλύτερα χωρίς το σπάσιμο του ηγέτη.
Αυτό μας φέρνει στην επόμενη ερώτηση: οι ιδιότητες της ηγεσίας είναι πιθανό να συνδέονται με τα ένστικτα κάποιου ή είναι κάτι που μαθαίνουμε; Η επιχειρηματική κοινότητα χωρίζεται σε αυτό το ζήτημα. Οι περισσότερες οικογένειες που έχουν επιλέξει την επιχειρηματικότητα ως ψωμί και βούτυρο τους ισχυρίζονται ότι είναι πιθανό η γενετική να παίζει ρόλο στον προσδιορισμό των ηγετικών ρόλων και του πνεύματος.
Η ηγεσία μπορεί επίσης να μάθει από εκείνους που επιλέγουν να προωθηθούν και από αυτούς που τολμούν να αποτύχουν.
Το χτύπημα εντούτοις αυτού του τύπου της υπόθεσης είναι ότι ενώ είναι αλήθεια ότι οι γιοι και οι κόρες αναλαμβάνουν τις οικογένειές τους όταν είναι στην αρχή της ζωής τους, η επιχειρηματική τους αίσθηση μπορεί στην πραγματικότητα να καλλιεργηθεί από την παρατεταμένη έκθεσή τους στους γονείς τους άλλα μέλη της οικογένειας που είχαν σχέση με την επιχείρηση. Η ηγεσία που εμφανίζεται σε σχολικά έργα και άλλα καθήκοντα στο academe δεν μπορεί απαραίτητα να μεταφράζεται σε θετικά ηγετικά πλεονεκτήματα, αλλά τουλάχιστον υπονοεί τη δυνατότητα για μεγαλύτερη ηγεσία υπόσχεση στο μέλλον, στις πραγματικές επιχειρηματικές καταστάσεις που πρέπει να αντιμετωπίσουν.
Επιχειρηματίες
Εάν δεν προέρχεστε από γενεαλογία επιχειρηματιών με μεγάλη επιτυχία, μην ανησυχείτε. Η ηγεσία μπορεί επίσης να μαθευτεί από εκείνους που επιλέγουν να προωθηθούν και από αυτούς που τολμούν να αποτύχουν. Η ηγεσία δεν θέτει μόνο έναν σε θέση να κάνει τα πλάνα. Επίσης θέτει κάποιον σε θέση να είναι υπεύθυνος για κάθε απόφαση που λαμβάνει. Η ανάληψη ευθύνης για τις επιλογές κάποιου, καθώς και η προθυμία να αναλάβουμε αυτούς τους κινδύνους και να λάβουμε αποφάσεις για την εταιρεία, πρέπει να έχουν θάρρος, κότσια και επιχειρηματική λογική. Αλλά στο τέλος της ημέρας, έχει να κάνει με την εμπιστοσύνη ότι αυτό που κάνετε είναι σωστό για όλους τους εμπλεκόμενους.
Ένας ειδικός τύπος ηγέτη μπορεί να επηρεάσει και να εμπνεύσει άλλους. Ενώ υπάρχουν άνθρωποι που απλώς φυσούν με χάρισμα, όσοι δεν γεννήθηκαν απαραίτητα γοητευτικοί μπορούν πάντα να μάθουν να είναι πιο εξωστρεφείς και εμπνευσμένοι διαβάζοντας βιβλία αυτοβοήθειας και παρακολουθώντας σεμινάρια ηγεσίας. Οι εταιρείες επενδύουν σε αυτούς τους τύπους έργων, ώστε να κάνουν κάτι για τον επίδοξο ηγέτη.
Η ηγεσία έχει να κάνει με το θάρρος και τα κότσια να κάνει τις δύσκολες κλήσεις και τις σκληρές αποφάσεις στις πιο δύσκολες στιγμές. Στο τέλος, είναι όλα σχετικά με τη στάση και αυτό είναι κάτι που οι άνθρωποι μπορούν να μάθουν και να αλλάξουν.
