Μια έρευνα για τους εργαζόμενους είναι ένας πολύ καλύτερος, πιο αποτελεσματικός και επίσημος τρόπος για να γνωρίσετε τις ιδέες των υπαλλήλων σας.
Οι υπάλληλοί σας δεν τα πάνε καλά στη δουλειά τον τελευταίο καιρό. Μπορεί να έχουν κάποια οικογενειακά προβλήματα. Αλλά αν αυτό είναι ένα μοτίβο με όλους τους υπαλλήλους σας, τότε ίσως είστε το πρόβλημα. Δεν τους παρακινείτε και δεν καταλαβαίνετε το κίνητρο ως μέρος της διαχείρισης μιας ομάδας. Αλλά τι μπορείτε να κάνετε αν δεν γνωρίζετε πραγματικά τις τεχνικές κινήτρου απασχόλησης;
Αλλά το καλύτερο φυσικό εργαλείο που μπορείτε να έχετε είναι ένα καλό βιβλίο θεωρίας για τα κίνητρα των εργαζομένων.
Δεν είστε ο μόνος διαχειριστής που έχει αυτό το πρόβλημα. Ακολουθούν ορισμένες τεχνικές που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για την επίλυση προβλημάτων που σχετίζονται με την έλλειψη κινήτρων:
Ενδιαφέρεστε για τους υπαλλήλους σας. Κάντε τους να νιώσουν ότι σας ενδιαφέρουν και ότι σας ενδιαφέρει να τους γνωρίσετε περισσότερα. Μπορείτε να το κάνετε ρωτώντας για την προσωπική τους ζωή και τους αγώνες ή τις περίεργες ιδέες τους. Ο καθένας είναι ενδιαφέρων με κάποιο τρόπο. Απλώς πρέπει να ενδιαφέρεστε πραγματικά για τους υπαλλήλους σας για να το κάνετε αυτό αποτελεσματικά. Μπορείτε ακόμη και να δοκιμάσετε αυτήν τη θεωρία κινήτρων στον εαυτό σας. Δεν είναι καλό να γνωρίζεις ότι είσαι κάπως ενδιαφέρον άτομο; Αυτό δίνει σε κάποιον μια αίσθηση σπουδαιότητας. το ίδιο και στον υπάλληλό σας.
Κατανοήστε τους παράγοντες που θα μπορούσαν να παρακινήσουν τους εργαζομένους. Η υπόσχεση της διατήρησης των εργαζομένων μπορεί να είναι ένας από τους τρόπους για να παρακινήσετε τους υπαλλήλους. Αλλά αυτή η μέθοδος χρησιμοποιεί τον φόβο της απώλειας της δουλειάς τους. Μπορούν να φοβούνται να χάσουν τη δουλειά τους μόνο εάν λάβουν ανταγωνιστικό μισθό, έχουν μεγάλη αφοσίωση σε εργαζομένους και έχουν καλή σχέση εργασίας μαζί σας. Εάν αυτοί οι λόγοι δεν υπάρχουν, τότε περιμένετε από τους υπαλλήλους σας να χάσουν το φόβο τους να χάσουν τη δουλειά τους. Δεν θα νοιάζονται πια για τη διατήρηση των εργαζομένων, επειδή γνωρίζουν ότι άλλες εταιρείες μπορούν να τους προσφέρουν καλύτερη ικανοποίηση των εργαζομένων.
Προγραμματίστε μια δραστηριότητα όπου μπορεί να υπάρξει δέσμευση εργαζομένων. Γιατί να μην έχετε μια ημέρα οικοδόμησης ομάδας ή απλά ένα απλό «εκτός πόλης»; Με αυτόν τον τρόπο, θα γνωρίσετε τους υπαλλήλους σας εκτός του γραφείου και πέρα από τις εργάσιμες ημέρες και ώρες.
Ζητήστε από μια έρευνα εργαζομένων να μάθει τις γενικές ιδέες τους για την εταιρεία Μια έρευνα για τους εργαζόμενους είναι ένας πολύ καλύτερος, πιο αποτελεσματικός και επίσημος τρόπος για να γνωρίζετε τις ιδέες των υπαλλήλων σας. Μπορείτε να ζητήσετε από τους υπαλλήλους σας να αξιολογήσουν την αντιμετώπιση της διαχείρισης από αυτούς μέσω αυτής της έρευνας. Θα γνωρίζετε επίσης αν τα προνόμια που λαμβάνουν και τα προγράμματα ανταμοιβής είναι αρκετά. Η έρευνα μπορεί επίσης να ρωτήσει για τις εξαιρετικές ιδέες τους σχετικά με το πώς η διοίκηση και το προσωπικό μπορούν να έχουν καλύτερη σχέση εργασίας.
Επιβραβεύστε τη σκληρή δουλειά των εργαζομένων. Ποτέ μην ξεχάσετε να εκτιμήσετε τη σκληρή δουλειά των υπαλλήλων σας, γιατί αυτός είναι ο λόγος για τις καλύτερες πωλήσεις της εταιρείας σας. Μπορείτε να δώσετε απλές ανταμοιβές όπως να τους απονεμήσετε ή να αυξήσετε τον μισθό τους. Μέσα από αυτό, θα γνωρίζουν και θα αισθάνονται την αληθινή εκτίμησή σας για τις προσπάθειές τους.
Διαβάστε περισσότερα βιβλία θεωρίας κινήτρων ως οδηγό. Ατελείωτα αποσπάσματα σχετικά με τα κίνητρα των εργαζομένων μπορούν να διαβαστούν στο Διαδίκτυο. Μπορείτε ακόμη να βρείτε μερικά καλά άρθρα σχετικά με αυτό. Αλλά το καλύτερο φυσικό εργαλείο που μπορείτε να έχετε είναι ένα καλό βιβλίο θεωρίας για τα κίνητρα των εργαζομένων.
Εφαρμόστε τεχνικές με βάση τις δικές σας εμπειρίες. Τα καλύτερα αποσπάσματα κινήτρων είναι αυτά που έρχονται κατευθείαν από την καρδιά σας και είναι προϊόντα των εμπειριών σας. Αν όμως δεν έχετε εμπειρία, τότε καλύτερα να έχετε κάποια ενσυναίσθηση. Βάλτε τον εαυτό σας στα παπούτσια των υπαλλήλων σας και αναρωτηθείτε τι μπορεί να κάνει η διοίκηση για να τους κάνει ευτυχισμένους.
Αποτελεσματικό κίνητρο των εργαζομένων
Να θυμάστε πάντα ότι "οι ευτυχείς υπάλληλοι είναι παραγωγικοί υπάλληλοι." Το αποτελεσματικό κίνητρο των εργαζομένων θα ωφελήσει την εταιρεία σας εκατό φορές και το κακό κίνητρο σίγουρα θα είναι μια κακή επένδυση.
