Ένα πρόγραμμα διατήρησης εργαζομένων θα σώσει την εταιρεία σας πολλά χρήματα. Η υψηλή ανατροπή μπορεί να κοστίσει στην εταιρεία εκατοντάδες δολάρια ανά άτομο. Είναι επιτακτική ανάγκη να υπάρχει ένα πρόγραμμα από την αρχή για τη διατήρηση των υπαλλήλων σας. Εάν ξεκινάτε απλώς ένα πρόγραμμα διατήρησης εργαζομένων, υπάρχουν ορισμένα πράγματα που πρέπει να κάνετε για να εφαρμόσετε το πρόγραμμα με επιτυχία.
- Προτού μπορέσετε να αναπτύξετε ένα σχέδιο διατήρησης, πρέπει να καθορίσετε ποιες περιοχές χρειάζονται βελτίωση. Όταν ένας υπάλληλος παραιτείται, είναι καλή ιδέα οι εργαζόμενοι να ολοκληρώσουν μια συνέντευξη εξόδου εάν είναι πρόθυμοι. Μια συνέντευξη εξόδου πρέπει να είναι σύντομη και στο σημείο. Απλές ερωτήσεις που ρωτούν γιατί ένας υπάλληλος φεύγει, και τι θα μπορούσε να γίνει για να κρατήσει τον υπάλληλο είναι μερικά παραδείγματα.
- Αφού συντάξετε μια λίστα με τομείς στους οποίους θέλετε να εργαστείτε, είναι καιρός να εφαρμόσετε το νέο πρόγραμμα διατήρησης εργαζομένων.
- Οι περισσότεροι υπάλληλοι παραιτούνται από διευθυντή ή ιδιοκτήτη. δεν εγκαταλείπουν την εταιρεία καθεαυτή. Ξεκινήστε από την αρχή και εμπλέξτε συναδέλφους διευθυντές στο πρόγραμμα διατήρησης. Εάν οι διευθυντές σας χρειάζονται περισσότερη εκπαίδευση και κατάρτιση, αυτό θα πρέπει να αντιμετωπιστεί αμέσως.
- Εάν οι μισθοί φαίνεται να είναι ο κύριος λόγος για την αποχώρηση ενός υπαλλήλου, υπάρχει κάτι που μπορείτε να κάνετε για να το αλλάξετε; Μερικές φορές, εάν μπορείτε να προσθέσετε παροχές, ένας υπάλληλος θα εργάζεται για χαμηλότερους μισθούς. Τα πράγματα που εκτιμούν οι υπάλληλοι και θα τους κρατήσουν ευτυχισμένους δεν χρειάζεται πάντα να κοστίζουν τα χρήματα της εταιρείας σας. Ορισμένα πράγματα που πρέπει να ληφθούν υπόψη είναι οι ημέρες αδράνειας εάν το χρειάζεται ο εργαζόμενος, έχει αρκετό προσωπικό ώστε οι υπάλληλοι να μπορούν να πάρουν ημέρες χωρίς να βλάψουν την εταιρεία, συνεπείς κριτικές για την απόδοση και μικρά πράγματα που δείχνουν ότι ένας εργαζόμενος εκτιμάται και εκτιμάται για τη δουλειά του.
- Άλλες ιδέες διατήρησης μπορεί να κοστίσουν τα χρήματα της εταιρείας σας, αλλά εάν μειώσουν τον κύκλο εργασιών, θα εξοικονομήσετε μακροπρόθεσμα τα χρήματα της εταιρείας. Οι αμειβόμενες μέρες, οι διακοπές ή τα μπόνους μπορεί να είναι πολύ χρήσιμα για τη διατήρηση ενός υπαλλήλου.
Όταν δημιουργείτε ένα πρόγραμμα διατήρησης εργαζομένων, είναι καλή ιδέα να εξετάσετε τον προϋπολογισμό με τον οποίο πρέπει να εργαστείτε. Δημιουργήστε ένα σχέδιο που θα σας δώσει το μεγαλύτερο όφελος για τα χρήματα σας. Οι περισσότεροι υπάλληλοι επιλέγουν να αφήσουν μια δουλειά επειδή δεν αισθάνονται εκτιμημένοι. Η εκτίμηση μπορεί να εμφανιστεί με λίγα λόγια εδώ και εκεί, και αυτό δεν κοστίζει τίποτα.
