Κορυφαίοι τρόποι για να αυξήσετε την παραγωγικότητα της κατασκευής στη δική σας εγκατάσταση

Ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να κάνετε όταν προσπαθείτε να αυξήσετε την παραγωγικότητα της
Ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να κάνετε όταν προσπαθείτε να αυξήσετε την παραγωγικότητα της κατασκευής είναι να εξετάσετε τα τρέχοντα πρωτόκολλα και τα μοτίβα ροής εργασίας σας.

Σύμφωνα με την Harvard Business Review, η μέση εταιρεία χάνει περίπου το 20% της παραγωγικής της ικανότητας λόγω αναποτελεσματικών και χρονοβόρων διαδικασιών που εφαρμόζονται επί του παρόντος. Εάν δεν έχετε κάνει ένα βήμα πίσω για να εξετάσετε την τρέχουσα ροή εργασίας σας, θα μπορούσατε να χάσετε πολύτιμες ευκαιρίες για βελτίωση.

Ευτυχώς, υπάρχουν τρόποι για να μεγιστοποιήσετε την παραγωγικότητα και να κάνετε την επιχείρησή σας πιο ομαλή από ποτέ. Διαβάστε παρακάτω για τον οδηγό μας για την αύξηση της παραγωγικότητας της παραγωγής.

Εξετάστε τα τρέχοντα πρωτόκολλά σας

Ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να κάνετε όταν προσπαθείτε να αυξήσετε την παραγωγικότητα της κατασκευής είναι να εξετάσετε τα τρέχοντα πρωτόκολλα και τα μοτίβα ροής εργασίας σας. Είναι σημαντικό να πάρετε μια σταθερή ιδέα για το πώς λειτουργούν τα πάντα προτού μπορέσετε να κάνετε τα πράγματα ένα βήμα παραπέρα.

Αφιερώστε μια ή δύο μέρες για την επίβλεψη της εγκατάστασής σας, σημειώνοντας πώς εκτελούνται τα πράγματα. Προσπαθήστε να φανταστείτε τη ροή εργασίας σας ως κυκλική διαδικασία: πώς δημιουργείται το προϊόν σας από την αρχή, τη μέση έως το τέλος; Βεβαιωθείτε ότι προσέχετε τον τρόπο με τον οποίο εκτελούνται οι διαδικασίες προτού ξεκινήσετε το προκαταρκτικό σας σχέδιο.

Η πληροφορική πρέπει να ελέγχει όλο το λογισμικό παραγωγικότητας για να διασφαλίσει ότι λειτουργεί αποτελεσματικά και με τις πιο πρόσφατες ενημερώσεις. Θα θελήσετε να εξετάσετε τις τάσεις στην παραγωγικότητα της εταιρείας σας, οι οποίες συνήθως καταγράφονται και καταγράφονται στα περισσότερα λογισμικά παραγωγικότητας που χρησιμοποιούνται σήμερα.

Ξεκινήστε την επίλυση προβλημάτων

Μόλις περάσετε λίγο χρόνο για να ελέγξετε τη ροή εργασίας σας, παρατηρείτε τομείς που χρειάζονται βελτίωση; Προσέξτε για τυχόν προβλήματα στην παραγωγικότητα της παραγωγής που θα μπορούσαν να βλάψουν την κατώτατη γραμμή σας.

Εξετάστε τα προγράμματα λογισμικού που μπορούν να βελτιώσουν τη διαχείριση έργων και τις λειτουργίες παραγωγής.

Επενδύστε στην εκπαίδευση των εργαζομένων

Ένα άλλο πράγμα που πρέπει να θυμάστε όταν προσπαθείτε να αυξήσετε την παραγωγικότητά σας είναι η κατάρτιση των εργαζομένων σας. Βεβαιωθείτε ότι όλοι είναι ειδικοί στη λειτουργία όλων των μηχανημάτων. Με αυτόν τον τρόπο, θα ελαχιστοποιήσετε τη διακοπή λειτουργίας από σφάλματα χρήστη.

Διατηρήστε τις προσδοκίες παραγωγικότητας λογικές

Η ενίσχυση της παραγωγικότητας της παραγωγής είναι θέμα επένδυσης στις εγκαταστάσεις
Η ενίσχυση της παραγωγικότητας της παραγωγής είναι θέμα επένδυσης στις εγκαταστάσεις, τη ροή εργασίας και τους υπαλλήλους σας.

Μία από τις μεγαλύτερες απειλές για την παραγωγικότητα της παραγωγής είναι η τοποθέτηση της ράβδου πολύ υψηλή. Εάν ορίσετε παράλογες προσδοκίες, οι γωνίες αναπόφευκτα θα μειωθούν, κάτι που μπορεί να επηρεάσει σοβαρά τη διαδικασία παραγωγής σας.

Αναβαθμίστε και συντηρήστε τον εξοπλισμό σας

Εάν η παραγωγικότητα της παραγωγής δεν είναι εκεί που θα θέλατε να είναι, σκεφτείτε το ενδεχόμενο να επενδύσετε στον πιο πρόσφατο εξοπλισμό για να ξεκινήσετε. Η αναβάθμιση του παρωχημένου εξοπλισμού ή των ανταλλακτικών, όπως το κιβώτιο ταχυτήτων γωνίας, μπορεί να διατηρήσει τη ροή εργασίας σας σαν μηχανή λαδιού.

Μόλις αλλάξετε τα μηχανήματά σας στο πιο πρόσφατο και καλύτερο, βεβαιωθείτε ότι είστε επίσης επιμελής με την τήρηση προγράμματος συντήρησης. Διδάξτε στους υπαλλήλους σας πώς να χειρίζονται μηνύματα σφάλματος και να αντιμετωπίζουν προβλήματα προκειμένου να ελαχιστοποιούν το χρόνο διακοπής λειτουργίας λόγω δυσλειτουργίας του εξοπλισμού. Με αυτόν τον τρόπο, η παραγωγικότητά σας δεν θα επηρεαστεί τόσο πολύ εάν κάποιος από τον εξοπλισμό σας πέσει.

Παραμείνετε σε ένα σχέδιο

Αν θέλετε να μεγιστοποιήσετε την παραγωγικότητα της παραγωγής, πρέπει να δημιουργήσετε ένα συγκεκριμένο σχέδιο για την επιτυχία. Αναπτύξτε ποσοστώσεις παραγωγικότητας και ορίστε διαδικασίες που μπορούν να λειτουργούν σαν ρολόι. Εάν οι υπάλληλοί σας γνωρίζουν τι πρέπει να κάνουν ανά πάσα στιγμή, θα υπάρξει λιγότερη σύγχυση και διακοπή λειτουργίας λόγω των μη οργανωμένων προτύπων ροής εργασίας.

Συνεργαστείτε για να αυξήσετε την παραγωγή

Οι υπάλληλοί σας είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημά σας όσον αφορά την αύξηση της παραγωγικότητας της παραγωγής. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να επισημάνετε ότι θα τους συμπεριλάβετε στη διαδικασία και να έχετε ανοιχτό αυτί στις προτάσεις τους.

Διατηρήστε μια ανοιχτή πολιτική για τα σχόλια των εργαζομένων που μπορούν να σας βοηθήσουν να μεγιστοποιήσετε την παραγωγικότητά σας. Δουλεύοντας μαζί ως ομάδα, θα εκπλαγείτε με το τι μπορεί να γίνει.

Τελικές σκέψεις

Η ενίσχυση της παραγωγικότητας της παραγωγής είναι θέμα επένδυσης στις εγκαταστάσεις, τη ροή εργασίας και τους υπαλλήλους σας. Τώρα που έχετε κάποιες ιδέες, ξεκινήστε να τις εφαρμόζετε σήμερα και δείτε πώς μπορεί να ωφελήσει την επιχείρησή σας.

Ελέγξτε ξανά σύντομα για περισσότερες πληροφορίες και συμβουλές!

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail