Πώς να σχεδιάσετε ένα πρόγραμμα αφοσίωσης εργαζομένων;

Πέρα από το να κερδίζετε πελάτες και να αποκτήσετε πιο εξειδικευμένους υπαλλήλους, το να κάνετε τους υπαλλήλους να έχουν αρκετά κίνητρα για να θέλουν να μείνουν είναι μια άλλη πρόκληση για τους εργοδότες. Ένα πρόγραμμα αφοσίωσης των εργαζομένων είναι κάτι που οι εταιρείες πρέπει να εφαρμόσουν για να καλλιεργήσουν τα κίνητρα για τους ανθρώπους να παραμείνουν στην εταιρεία τους μακροπρόθεσμα.

Προσοδοφόρες ευκαιρίες εργασίας

Σε έναν κόσμο προσοδοφόρων ευκαιριών εργασίας, είναι πολύ δύσκολο να διατηρηθούν οι εργαζόμενοι. Ένας υπάλληλος άνω του μέσου όρου που μπορεί να διαρκέσει στην εταιρεία για 25 χρόνια είναι πολύ, πολύ καλύτερος για την εταιρεία μακροπρόθεσμα από έναν πολύ ταλαντούχο που θα μείνει μόνο για λίγους μήνες, περίπου ένα χρόνο.

Μπορεί να βρίσκεστε σε αυτό το σημείο όπου βρίσκεστε με ευκαιρίες προγράμματος εργαζομένων σε κάρτες, αλληλεπιδράσεις πελατών, εκπτώσεις σε ξενοδοχεία, ανάπτυξη κ.λπ. Οι ανταμοιβές επιβράβευσης, η αφοσίωση στην επωνυμία, η διαχείριση της πίστης, τα προγράμματα κινήτρων και το λογισμικό αφοσίωσης των εργαζομένων θα είναι αποτελεσματικά μόνο εάν έχετε ένα συγκεκριμένο σχέδιο που μπορείτε να ακολουθήσετε.

Κατ 'αρχήν, όσο μεγαλύτερη είναι η διοίκηση και τα ονόματα των εταιρειών, τόσο καλύτερη είναι η στρατηγική μάρκετινγκ, τα οφέλη κ.λπ., όταν δημιουργείται η αφοσίωση των εργαζομένων.

1. Δημιουργήστε μια πύλη για αναγνώριση στους υπαλλήλους σας. Οι υπάλληλοί σας θα γνωρίζουν ότι είστε σοβαροί για αυτό το πρόγραμμα αφοσίωσης εργαζομένων εάν έχετε κάνει ένα συγκεκριμένο μέρος ή πύλη για αυτό. Ένας ιστότοπος με δυνατότητες ενδοδικτύου (ή ακόμη και στο Διαδίκτυο, ανάλογα με την πολιτική απορρήτου σας) μπορεί να είναι μια καλή επιλογή για την αναγνώριση κορυφαίων υπαλλήλων σε πλήρη εικόνα όλων των άλλων.
2. Αξιοποιήστε τις δραστηριότητες συμμετοχής των εργαζομένων. Είναι ωραίο αν είστε σε θέση να δημιουργήσετε συστήματα ανταμοιβής που σας αρέσει ως εργοδότης, αλλά τότε αυτό μπορεί να μην είναι κάτι που θα προσελκύσει τους υπαλλήλους σας. Οι δραστηριότητες δέσμευσης σάς επιτρέπουν να επιτύχετε έναν συμβιβασμό μεταξύ του τι μπορείτε να αντέξετε οικονομικά και του τι οι υπάλληλοι θεωρούν καλή ανταμοιβή για την πίστη και την υπηρεσία τους στην εταιρεία.
3. Ενσωμάτωση αξιών ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής στο πρόγραμμα εργαζομένων. Το κόλπο στη δημιουργία ενός σχεδίου για την αφοσίωση στην απασχόληση είναι ότι κάνετε τους υπαλλήλους να αισθάνονται σαν να είναι άνθρωποι. Λαμβάνετε υπόψη σας ότι οι δουλειές τους είναι μόνο μία πτυχή της ζωής τους και ως εκ τούτου, μπορείτε να απευθυνθείτε περισσότερο στα συναισθήματά τους εάν είστε σε θέση να τους δώσετε ανταμοιβές που προάγουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Για παράδειγμα, η πρόσθετη κάλυψη ασφάλισης υγείας, πακέτα οικογενειακών διακοπών και άλλα προνόμια εκτός εργασίας μπορεί να χρησιμεύσει ως καλό κίνητρο για τους υπαλλήλους να παραμείνουν και να υπηρετήσουν.
4. Εγγραφείτε στα γενικά προγράμματα έκπτωσης εργαζομένων. Η ανάπτυξη της πρόσβασης και άλλες εταιρείες είναι σε θέση να παρέχουν προγράμματα έκπτωσης υπαλλήλων που είναι ήδη μονοαπευθυντικά για εσάς ως εργοδότης.
5. Έχετε ένα θέμα ή ένα γενικό πλαίσιο με το οποίο μπορείτε να εξαρτήσετε το πρόγραμμα αφοσίωσης των εργαζομένων. Για να το κάνετε πιο σταθερό και ελκυστικό, μπορείτε να βρείτε ένα γενικό θέμα με το οποίο μπορείτε να εξαρτάτε το πρόγραμμα αφοσίωσης των εργαζομένων.
6. Προώθηση της ικανοποίησης από την εργασία με τα σχόλια. Η συμβολή των εργαζομένων είναι ζωτικής σημασίας για το σχεδιασμό ενός προγράμματος αφοσίωσης των εργαζομένων. Πώς μπορείτε να τους ανταμείψετε αν, αρχικά, δεν ξέρετε τι θέλουν;

Η διατήρηση των υπαλλήλων σας δεν πρέπει να είναι τρομερά δύσκολη, αλλά απαιτεί δέσμευση εκ μέρους της διοίκησης. Μπορείτε να μάθετε πώς να εφαρμόσουν αποτελεσματικά προγράμματα πιστότητας από τη λήψη σχετικής online μαθήματα ανθρώπινου δυναμικού.