Πώς να παίρνετε συνέντευξη από πιθανούς υπαλλήλους;

Η απόσπαση μιας εργασίας είναι το εύκολο μέρος για την πρόσληψη νέων υπαλλήλων. Πρέπει ακόμη να περάσετε από τη διαδικασία συνέντευξης. Εάν ανησυχείτε για το τι να ρωτήσετε πιθανούς υπαλλήλους κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης, ξεκινήστε με αυτές τις γενικές ερωτήσεις.

Βήμα 1

Ρωτήστε για τα προσωπικά του χαρακτηριστικά. Ένας πολύ καλός τρόπος για να ανοίξετε μια συνέντευξη με έναν πιθανό υπάλληλο είναι να τον κάνετε να μιλήσει για τον εαυτό του. Θα μάθετε πολλά για τις συνήθειες εργασίας, τις κοινωνικές δεξιότητες και τα επιτεύγματα ενός ατόμου από μερικές απλές ερωτήσεις. Οποιαδήποτε από αυτές τις ερωτήσεις θα λειτουργήσει.

• Πες μου λίγο για τον εαυτό σου.
• Τι εκπαίδευση και εμπειρία θα φέρετε σε αυτήν τη δουλειά;
• Ποια είναι η μεγαλύτερη δύναμη ή αδυναμία σας ως υπάλληλος;

Βήμα 2

Ρωτήστε για τους στόχους του. Στην ιδανική περίπτωση, κάθε υπάλληλος που έχετε θα έχει την ίδια επιθυμία και αποφασιστικότητα που κάνετε. Αλλά δεν θα ξέρετε για τους στόχους των δυνητικών υπαλλήλων έως ότου ρωτήσετε. Γι 'αυτό προσπαθήστε να αποκτήσετε μια αίσθηση για το πώς κάθε εργαζόμενος καθορίζει, εργάζεται και επιτυγχάνει τους στόχους του. Αυτές οι ερωτήσεις θα σας δώσουν μια καλή ιδέα για το πόσο σκληρός είναι ένας εργαζόμενος.

• Πώς θα ορίσετε και θα επιτύχετε τους στόχους εάν εργάζεστε εδώ;
• Πού βλέπεις τον εαυτό σου σε 5 χρόνια;
• Πώς θα περιγράφατε την επιτυχία; Δώστε ένα παράδειγμα πότε έχετε πετύχει.

Βήμα 3

Μάθετε πώς κάθε υποψήφιος προτιμά να επικοινωνεί. Μπορεί να έχει ένα χρυσό βιογραφικό, αλλά αν δεν είναι καλός επικοινωνιακός, ίσως να μην θέλετε να εργάζεται για την εταιρεία σας. Συζητήστε τη σημασία της επικοινωνίας με έναν πιθανό υπάλληλο για να αποκτήσετε μια αίσθηση για το πώς θα αντιδράσει σε ένα ομαδικό περιβάλλον, κατά τη διάρκεια συγκρούσεων με άλλους συναδέλφους ή όταν εργάζεστε με επόπτες. Αυτές οι ερωτήσεις είναι μια υπέροχη αρχή.

• Πόσο σημαντική είναι η επικοινωνία και η αλληλεπίδραση με άλλους στην εργασία;
• Προτιμάτε αλληλογραφία μέσω τηλεφώνου ή email με συναδέλφους; Με πελάτες;
• Πόσο άνετα θα λέγατε ότι επικοινωνείτε με τη διοίκηση;

Βήμα 4

Μιλήστε για ευελιξία. Οι πιθανοί υπάλληλοι πρέπει να είναι ευέλικτοι για να ανταποκρίνονται στις ανάγκες των περισσότερων θέσεων εργασίας. Όσο λεπτομερής θα είναι η περιγραφή της εργασίας, πρέπει πάντα να υπάρχει κάποια ευελιξία σε αυτό που κάθε εργαζόμενος είναι διατεθειμένος να κάνει ως μέρος της εργασίας του. Προσεγγίστε το θέμα με αυτόν τον τρόπο.

• Πες μου για μια στιγμή που πήγατε πάνω από και πέρα από το καθήκον εργασίας στην εργασία.
• Πώς χειριστήκατε την αλλαγή στην τελευταία σας δουλειά; Δώσε ένα παράδειγμα.
• Μιλήστε για μια στιγμή που αναλάβατε ένα ρίσκο στην εργασία. Ποιο ήταν το αποτέλεσμα και ήταν η σωστή επιλογή;

Βήμα 5

Συζητήστε ένα αγχωτικό περιστατικό. Ένα χαρούμενο εργασιακό περιβάλλον είναι ένα παραγωγικό περιβάλλον. Οι συγκρούσεις και ο θυμός δεν είναι καλές ιδιότητες των πιθανών υπαλλήλων. Αποκαταστήστε την καταστροφική συμπεριφορά μιλώντας για άγχος και σύγκρουση με πιθανούς υπαλλήλους κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης.

• Πώς αντιμετωπίσατε τις συγκρούσεις στο χώρο εργασίας στο παρελθόν;
• Τι είδους αποφάσεις δυσκολεύεστε;
• Τι κάνετε όταν αντιμετωπίζετε προβλήματα με την ολοκλήρωση της εργασίας σας; Δώσε ένα παράδειγμα.

Βήμα 6

Αποφασίστε εάν αυτό το άτομο θα συνεργαστεί καλά με τη διεύθυνση. Τέλος, βεβαιωθείτε ότι προσλαμβάνετε υπαλλήλους που θα σέβονται και θα υποστηρίζουν την ανώτερη διοίκηση. Αποφασίστε εάν οι δυνητικοί υπάλληλοι είναι διαχειρίσιμοι ζητώντας τις ακόλουθες ερωτήσεις.

• Περιγράψτε τα χαρακτηριστικά ενός καλού διευθυντή.
• Εάν ένιωσες ότι το αφεντικό σου σε αντιμετώπισε άδικα, τι θα έκανες;
• Αν έπρεπε να είσαι ο διευθυντής στην παλιά σου δουλειά, τι πράγματα θα έκανες διαφορετικά;

Μόλις λάβετε τις απαντήσεις σας από αυτές τις ερωτήσεις, μη διστάσετε να προσθέσετε άλλες ερωτήσεις σχετικά με την εργασία για την οποία παίρνετε συνέντευξη. Παρακολουθήστε όλες τις απαντήσεις σε ένα πρότυπο συνέντευξης και αφιερώστε χρόνο για να επεξεργαστείτε τις σκέψεις σας για κάθε υποψήφιο προτού προχωρήσετε σε άλλες συνεντεύξεις. Με αυτόν τον τρόπο, θα αφιερώσετε τον κατάλληλο χρόνο για συνέντευξη και πρόσληψη του κατάλληλου υπαλλήλου για τη δουλειά.