Πώς να φροντίζετε και να διατηρείτε τους υπαλλήλους σας;

Οι περισσότερες επιχειρήσεις πιστώνουν την επιτυχία τους στους εξαιρετικούς υπαλλήλους που έχουν στη διάθεσή τους. Αυτοί οι εργαζόμενοι είναι η ψυχή της λειτουργίας κάθε επιχείρησης. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι περισσότερες επιτυχημένες επιχειρήσεις στον κόσμο λαμβάνουν πολύ σοβαρά τη διατήρηση και την ευτυχία των εργαζομένων. Στην πραγματικότητα, αυτές οι επιχειρήσεις επενδύουν ακόμη και στην ανάπτυξη και την κατάρτιση των ανθρώπων τους, πιστεύοντας ότι αυτό θα προσφέρει μεγαλύτερη επιτυχία στο μέλλον. Εάν έχετε μια επιχείρηση, αυξήστε την επιτυχία της προσλαμβάνοντας ικανά άτομα, επενδύοντας σε αυτά και δημιουργώντας ένα επιχειρηματικό περιβάλλον κατάλληλο για να τους παρακινήσετε. Εάν πιστεύετε στη θεωρία που δηλώνει ότι ένας ευτυχισμένος υπάλληλος είναι παραγωγικός υπάλληλος, τότε εξερευνήστε νέους τρόπους για να τους κάνετε ευτυχισμένους.

1. Γνωρίστε τους υπαλλήλους σας προσωπικά. Μία από τις πιο βασικές και πιο αποτελεσματικές τεχνικές κινήτρων των εργαζομένων που μπορεί να χρησιμοποιήσει ένας ιδιοκτήτης ή διευθυντής είναι να γνωρίζει κάθε εργαζόμενο στον οργανισμό. Μάθετε και χρησιμοποιήστε τα ονόματά τους ενώ εργάζεστε μαζί τους. Ακούστε τους όταν μιλούν για το ιστορικό και τα προβλήματά τους. Αυτό θα σας δώσει μια ιδέα για το πώς να τους παρακινήσετε να υπερέχουν περισσότερο στον τομέα τους. Το κίνητρο και τα κίνητρα είναι διαφορετικά για κάθε άτομο. Γνωρίστε τους υπαλλήλους σας για να μάθετε πώς να τους παρακινήσετε. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι θα λατρέψουν ένα αφεντικό που ξέρει πώς να επικοινωνεί και να ανακατεύεται με τους αγρότες, για να το πούμε.
2. Χρησιμοποιήστε κίνητρα και ανταμοιβές. Οι άνθρωποι προσπαθούν να υπερέχουν αποτελεσματικότερα όταν υπάρχει στόχος ή ανταμοιβή. Αναπτύξτε ορισμένα κίνητρα και συστήματα ανταμοιβής για υπαλλήλους που επιτυγχάνουν έναν καθορισμένο στόχο εγκεκριμένο από τη διοίκηση. Τα χρηματικά κίνητρα, όπως προμήθειες και μπόνους, είναι πιθανώς τα καλύτερα να χρησιμοποιηθούν, ωστόσο, δεν περιορίζουν τα πάντα στα χρήματα. Δοκιμάστε να χρησιμοποιήσετε άλλα πράγματα, όπως το πιο πρόσφατο gadget, μια τηλεόραση LCD, έναν νέο φορητό υπολογιστή ή ένα δωρεάν πακέτο διακοπών. Οι εργαζόμενοι λατρεύουν τέτοια είδη. Αυτό θα συμβάλει στην καλλιέργεια της αριστείας στην εταιρεία σας διασφαλίζοντας παράλληλα ότι θα παραμείνουν. Φροντίστε να αλλάξετε τα κίνητρά σας ανάλογα με την οικονομική κατάσταση και τις τάσεις.

   

3. Αναπτύξτε δεσμευτικές και διασκεδαστικές δραστηριότητες. Είναι σημαντικό για τους υπαλλήλους να καταλάβουν ότι υπάρχει χρόνος για εργασία και ότι υπάρχει χρόνος για παιχνίδι. Μια επιχείρηση που λειτουργεί συνεχώς μπορεί να δημιουργήσει άγχος μέσα σε κάθε εργαζόμενο. Αυτό μπορεί να εκραγεί αργότερα, κάτι που μπορεί να οδηγήσει σε ανεπιθύμητες παραιτήσεις. Για να το αποφύγετε αυτό, συνδυάστε λίγη ευχαρίστηση με τις επιχειρήσεις. Αναπτύξτε και προγραμματίστε μερικές τακτικές δραστηριότητες δημιουργίας ομάδων που εστιάζουν στις σχέσεις των εργαζομένων και στην καθαρή διασκέδαση. Αυτό μπορεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον χαλάρωσης και παιχνιδιού. Ορισμένες εταιρείες αντιμετωπίζουν ακόμη και τους υπαλλήλους τους σε ταξίδια στο εξωτερικό ή μια απόδραση το σαββατοκύριακο μετά από ένα συγκεκριμένο εντατικό πρόγραμμα εργασίας. Ένα καλό αφεντικό πιστεύει ότι οι άνθρωποι χρειάζονται χαλάρωση και διασκέδαση κάποτε. Είναι απλώς ένας τρόπος απελευθέρωσης του στρες. Βεβαιωθείτε ότι συμμετέχετε στη διασκέδαση. Οι εργαζόμενοι θα το εκτιμήσουν αυτό.
4. Εφαρμόστε ένα πρόγραμμα κατανομής κερδών. Οι εργαζόμενοι θα είναι σχεδόν πάντα ευχαριστημένοι με περισσότερα χρήματα που κερδίζονται. Αυτό σημαίνει ότι τα χρήματα εξακολουθούν να είναι το καλύτερο κίνητρο για τους υπαλλήλους. Εάν θέλετε πραγματικά να διασφαλίσετε ότι ο υπάλληλός σας παραμένει στην εταιρεία σας για μεγάλο χρονικό διάστημα, τότε το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να μοιραστείτε τον πλούτο. Οι άνθρωποι θα εκτιμήσουν πολύ μια εταιρεία και τους εργοδότες που μοιράζονται τα κέρδη της εταιρείας. Αυτός είναι ένας τρόπος για τη διοίκηση να δείξει την εκτίμησή της στην αφοσίωση και τη σκληρή δουλειά κάθε υπαλλήλου.

Κάθε επιχείρηση που εξαρτάται από τους εργαζομένους της θα είναι σίγουρα πιο παραγωγική όταν κάθε εργαζόμενος είναι ευτυχισμένος και εργάζεται για έναν αμοιβαία ανταμοιβή στόχο. Γνωρίστε και εκτιμήστε τους υπαλλήλους σας λέγοντας το όνομά τους κάθε φορά που τους χαιρετάτε, δίνοντάς τους κίνητρα και χρόνο παιχνιδιού και μοιράζοντας τον πλούτο σας μαζί τους.