Κανείς σε μια εταιρεία δεν αρέσει πραγματικά να συμμετέχει σε προειδοποίηση.
Ο λογιστής βλέπει
Η πρόληψη μιας προειδοποίησης μπορεί να μην είναι τόσο περίπλοκη όσο νομίζετε. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορεί να είναι τόσο απλό όσο το να ξανασκεφτείτε τον χώρο εργασίας. Ο λογιστής σας βλέπει την εταιρεία σας και τη σχέση της με τους υπαλλήλους σας ως θέμα χρημάτων. Ωστόσο, περισσότερα χρήματα δεν είναι ο μόνος τρόπος για να αποφευχθεί μια απεργία. Οι υπάλληλοί σας είναι εκεί για τα χρήματα - αλήθεια - αλλά είναι και εκεί για σημαντικά μη οικονομικά οφέλη.
Ας δούμε πρώτα ότι τα χρήματα έχουν σημασία, προσπαθώντας να αποτρέψουν τους υπαλλήλους από το να περπατήσουν στην ουρά.
- Εάν η αποζημίωση των υπαλλήλων της εταιρείας σας είναι ισοδύναμη με τη βιομηχανία σας στο δικό σας μέρος της χώρας, βεβαιωθείτε ότι το γνωρίζουν οι υπάλληλοί σας. Αυτό από μόνο του μπορεί να αποτρέψει μια απεργία.
- Εάν η βιομηχανία σας υποφέρει λόγω του ανταγωνισμού στο εξωτερικό, μην το αναφέρετε απλώς ως γενικότητα: μετρήστε τον αριθμό ξένων αυτοκινήτων στο χώρο στάθμευσης των εργαζομένων. Διαβεβαιώστε τους υπαλλήλους ότι δεν καταδικάζετε τις επιλογές των αυτοκινήτων τους. Αντ 'αυτού, χρησιμοποιήστε το ως ευκαιρία διδασκαλίας για να δείξετε ότι η εταιρεία σας και οι υπάλληλοί σας αποτελούν μέρος της παγκόσμιας οικονομίας. Ζητήστε ιδέες για βελτίωση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικής θέσης της εταιρείας σας. Οι εμπλεκόμενοι υπάλληλοι είναι λιγότερο πιθανό να απεργήσουν.
- Αποφύγετε την υπερβολική υπερηφάνεια για τα χρήματα και τον τρόπο ζωής σας. Δεν αξίζει μια απεργία για να αποκτήσετε αυτό το είδος προσωπικής ικανοποίησης. Το πιο σημαντικό, να είστε προσεκτικοί για να παραπονεθείτε πόσο δύσκολο είναι ακόμη και για εσάς - ειδικά αν ο βαθμός αμοιβής σας είναι σημαντικά υψηλότερος από αυτόν των υπαλλήλων σας.
Οι μέθοδοι πρόληψης των απεργιών δεν περιλαμβάνουν πάντα αυτό που οι υπάλληλοί σας θεωρούν ως αποζημίωση. Τέτοια πράγματα όπως εταιρικά μπλουζάκια, πικνίκ και δείπνα ενδέχεται να κοστίζουν ακόμη στην εταιρεία σας κάποια χρήματα. Ευτυχώς, αυτοί οι ηθικοί οικοδόμοι δεν χρειάζεται να είναι τόσο ακριβοί. Στην πραγματικότητα, η υπερβολική υπερβολή με τα πρόσθετα μπορεί να εμπνεύσει ορισμένους υπαλλήλους να διαμαρτύρονται θυμωμένα ότι τα χρήματα θα έπρεπε να είχαν προστεθεί στους μισθούς τους και αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει στην ίδια την απεργία που ελπίζετε να αποτρέψετε.
Συζήτηση ραδιόφωνο
Το γκρινιάρισμα πρέπει να αναμένεται στη δουλειά. Αυτό συνήθως δεν οδηγεί σε απεργία. Ωστόσο, ο θυμός πρέπει να αποφεύγεται στο χώρο εργασίας. Η μουσική ή το ραδιόφωνο ομιλίας με θέματα που προκαλούν θυμό μπορεί να δημιουργήσουν μια ατμόσφαιρα όπου η απεργία γίνεται πιο πιθανή.
Τέλος, είναι κατανοητό ότι προσπαθούμε να λάβουμε απόδοση 110% από τους υπαλλήλους κατά τη διάρκεια της κρίσης. Απλώς βεβαιωθείτε ότι δεν είναι πάντα κρίσιμος χρόνος, αν θέλετε να αποφύγετε μια προειδοποίηση.
