Πώς να μετρήσετε τις επιχειρηματικές δραστηριότητες;

Λάβετε ένα μέτρο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της εταιρείας σας και δείτε πώς μπορούν να βελτιωθούν περαιτέρω. Υπάρχουν διάφοροι παράγοντες και λεπτομέρειες εργασίας που πρέπει να λάβετε υπόψη για την εκτέλεση της εργασίας, επομένως η εξαγωγή συμπερασμάτων μπορεί να είναι αρκετά δύσκολη. Ένας καλός τρόπος για να μάθετε πού πρέπει να εστιάσετε, πώς μπορείτε να βελτιώσετε τα έσοδα και να εξοικονομήσετε κόστος είναι η μέτρηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σας.

Τι χρειάζεστε:

• Γνώση του επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρείας
• Αρχεία και αρχεία παραγωγής της εταιρείας
• Μια ομάδα συμβούλων για βοήθεια στην ανάλυση επιχειρησιακής λειτουργίας, εάν υπάρχει

Προσλάβετε ή συμβουλευτείτε επαγγελματίες του κλάδου.

Διευκολύνεται

Το καθήκον της μέτρησης των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της εταιρείας σας μπορεί να γίνει ευκολότερο εάν έχετε μια ομάδα συμβούλων για βοήθεια, από το να κάνετε μόνοι σας τη δουλειά. Εάν σκοπεύετε να έχετε συμβούλους, βεβαιωθείτε ότι είναι γνώστες και εξοικειωμένοι με τις δραστηριότητες της εταιρείας σας και τον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείτε.

Ελέγξτε την ανάπτυξη της εταιρείας.

Πρώτον, εντοπίστε πόσο μεγάλωσε η εταιρεία τα τρία τελευταία τρίμηνα. Τακτοποιήστε την ανάπτυξη κάθε τμήματος και γράψτε πόσο κάθε τμήμα είχε αναπτυχθεί από την άποψη των υπαλλήλων, της παραγωγής, της παραγωγικότητας και τα παρόμοια. Ίσως θελήσετε επίσης να εξετάσετε τις σχέσεις μεταξύ των διαφόρων τμημάτων της εταιρείας για να δείτε εάν είναι ένας παράγοντας στην ανάπτυξη της εταιρείας.

Αναλύστε τα δεδομένα παραγωγής κάθε τμήματος.

Βέλτιστη ικανότητα κατασκευής

Αναλύστε μεμονωμένα τα δεδομένα παραγωγής κάθε τμήματος ή χώρου εργασίας και συγκρίνετέ τα με τη βέλτιστη παραγωγική ικανότητα που μπορούν να δημιουργήσουν οι ιστότοποι. Λάβετε υπόψη ποιες πτυχές και παράγοντες μπορούν να βελτιωθούν για να αυξήσετε την αποτελεσματικότητα κάθε συγκεκριμένου τμήματος ή ιστότοπου. Οι παράγοντες των εργαζομένων και του εξοπλισμού είναι εκείνοι για τους οποίους είναι πιθανότερο να καταλάβετε βελτιώσεις.

Αναλύστε την αποτελεσματικότητα των διαφημίσεων.

Για να μετρήσετε την αποτελεσματικότητα των διαφημιστικών δραστηριοτήτων της εταιρείας σας, αναλύστε πόσο κοστίζει κάθε μέσο διαφήμισης και πόσο επωφελήθηκε η δημοσιότητα της εταιρείας σας από κάθε μέσο (π.χ. διαφημίσεις εφημερίδων, ραδιοφωνικές διαφημίσεις, τηλεοπτικές διαφημίσεις). Θα πρέπει να υπάρχουν αρχεία από τα σχόλια των πελατών που δείχνουν πώς έχουν ακούσει για την εταιρεία σας. Συγκρίνετε αυτά τα στοιχεία και δείτε ποιες μέθοδοι διαφήμισης είναι αποτελεσματικές ή όχι.

Προβλήματα παραγωγής

Αναλύστε τα αίτια των προβλημάτων παραγωγής

Αναζητήστε και εντοπίστε τα προβλήματα που είναι επιζήμια για την παραγωγή (π.χ. προβλήματα εργαζομένων και ελαττώματα εξοπλισμού). Μπορείτε να ταξινομήσετε αυτά τα προβλήματα σύμφωνα με κάθε τμήμα ή τοποθεσία εργασίας στον οποίο βρίσκονται για να διευκολύνετε την ανάλυση. Υπολογίστε πόσα χρήματα μπορεί να κοστίσει η εταιρεία ένα συγκεκριμένο πρόβλημα παραγωγής και επισημάνετε αυτήν την οικονομική αξία για να προσδιορίσετε την απειλή κάθε προβλήματος.

Προσδιορίστε τη διαθεσιμότητα νέων προϊόντων προς πώληση

Επικοινωνήστε με το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης της εταιρείας σας για να δείτε εάν είναι σε θέση να σχεδιάσουν και να αναπτύξουν νέα προϊόντα που μπορούν να πωληθούν στο κοινό. Αναλύστε τις πιθανές πωλήσεις αυτών των νέων προϊόντων και συγκρίνετε με αυτές των ανταγωνιστών σας και, στη συνέχεια, σημειώστε ποιοι παράγοντες επηρεάζουν την άνοδο και την απώλεια κέρδους.

Υπολογίστε την τιμή για τα προϊόντα σας.

Ανάλυση κρίσιμης πορείας

Συγκρίνετε τις τιμές των προϊόντων της εταιρείας σας και εκείνων των ανταγωνιστών σας και, στη συνέχεια, πρέπει να καθορίσετε τη χαμηλότερη δυνατή τιμή για τα προϊόντα σας που μπορούν να είναι χαμηλότερες από τις ανταγωνιστικές εταιρείες. Φροντίστε να είστε εξοικειωμένοι και καλά με την κριτική ανάλυση της παραγωγής της εταιρείας, ώστε να γνωρίζετε ποιοι παράγοντες μπορείτε να χρησιμοποιήσετε προς όφελός σας.

Η μέτρηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σας θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε ποια τμήματα ή προϊόντα έχουν καλή απόδοση και ποια υστερούν. Αυτή η γνώση θα βοηθήσει στη βελτίωση της παραγωγικότητας, της αποδοτικότητας και της κατώτατης γραμμής.