Οι εργοδότες που παρέχουν προγράμματα κατάρτισης και ανάπτυξης σε δεξιότητες επικοινωνίας βελτιώνουν τις επιχειρήσεις σε όλα τα επίπεδα.
Οι εργοδότες ωφελούνται όταν οι εργαζόμενοι αναπτύσσουν νέες δεξιότητες και στρατηγικές για τη βελτίωση της απόδοσης στην εργασία. Ένας τρόπος βελτίωσης της παραγωγικότητας είναι να διδάξετε στους υπαλλήλους νέες μεθόδους για τον χειρισμό των ευθυνών εργασίας. Οι εργοδότες που ενθαρρύνουν την ανάπτυξη των εργαζομένων είναι πολύ πιο πιθανό να επωφεληθούν από αυτήν την εκπαίδευση και την ανάπτυξη.
Προσφέρετε καθαρές διαδρομές
Οι εργαζόμενοι μπορούν να επωφεληθούν από εργοδότες που προσφέρουν προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης. Οι εργοδότες πρέπει να προσφέρουν σαφείς δρόμους για την πρόοδο που περιγράφουν ποια εκπαίδευση και εμπειρία απαιτούνται για να προχωρήσουν. Οι εργαζόμενοι που έχουν σαφή κατανόηση των απαιτήσεων είναι πιο πιθανό να αναλάβουν την προσπάθεια να λάβουν την απαιτούμενη εκπαίδευση και ανάπτυξη.
Τα σαφή σχόλια και οι προσδοκίες είναι μια άλλη σημαντική προϋπόθεση για την αύξηση των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι που καταλαβαίνουν τι απαιτεί μια δουλειά και όταν πληρούνται οι απαιτήσεις, κάνουν καλύτερα. Τα θετικά σχόλια και η εποικοδομητική κριτική μπορούν να βοηθήσουν τους ανθρώπους να αναπτύξουν καλύτερες συνήθειες, δεξιότητες και στρατηγικές για καλύτερη απόδοση. Αυτό με τη σειρά του μπορεί να βοηθήσει στην πρόοδο. Οι εργοδότες παίρνουν υπαλλήλους που είναι πιο παραγωγικοί και οι εργαζόμενοι έχουν την ευκαιρία να εργαστούν για τη μελλοντική πρόοδο.
Οι εργοδότες που ενθαρρύνουν την ανάπτυξη των εργαζομένων είναι πολύ πιο πιθανό να επωφεληθούν από αυτήν την εκπαίδευση και την ανάπτυξη.
Η πληρωμή για κατάρτιση και ανάπτυξη ενθαρρύνει επίσης τους εργαζόμενους να συνεχίσουν την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την εκπαίδευση. Ενώ πολλοί εργαζόμενοι ενδιαφέρονται να συνεχίσουν την εκπαίδευση για να προχωρήσουν στην καριέρα τους, δεν μπορούν όλοι οι εργαζόμενοι να αντέξουν οικονομικά το κόστος. Οι εργοδότες μπορούν να προσφέρουν εκπαιδευτικά κίνητρα, επιχορηγήσεις και εσωτερική εκπαίδευση για να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να βελτιωθούν. Παραδείγματα κινήτρων από τον εργοδότη δεν είναι να πληρώνουν για το μάθημα, αλλά να παρέχουν μπόνους, αύξηση ή εξέλιξη της σταδιοδρομίας σε αντάλλαγμα για την ολοκλήρωση της κατάρτισης. Μερικοί εργοδότες προσφέρουν συγκεκριμένα μαθήματα που οδηγούν σε απαιτήσεις πιστοποίησης που παρέχουν εξέλιξη της σταδιοδρομίας για τον εργαζόμενο και καλύτερα καταρτισμένους εργαζόμενους για τον εργοδότη. Αυτές είναι συχνά οικονομικά αποδοτικές λύσεις και για τα δύο μέρη.
Οργανωμένα προγράμματα καθοδήγησης
Η καθοδήγηση είναι μια άλλη δημοφιλής μέθοδος για να βοηθήσετε άτομα με επαγγελματική ανάπτυξη. Ορισμένες σταδιοδρομίες υποχρεώνουν τους μέντορες να παρέχουν στους νέους επαγγελματίες σε έναν τομέα μοντέλα επαγγελματικής συμπεριφοράς. Πολλοί από αυτούς τους τομείς έχουν οργανώσει προγράμματα καθοδήγησης για να βοηθήσουν στην καθοδήγηση και ανάπτυξη της ανάπτυξης και ανάπτυξης των εργαζομένων με βάση τη φιλοσοφία και τις προσδοκίες του εργοδότη. Οι εργαζόμενοι σε τομείς χωρίς επίσημα προγράμματα καθοδήγησης εξακολουθούν να επωφελούνται συχνά από πιο απλά προγράμματα καθοδήγησης για να βρουν άτομα που μπορούν να εκπαιδεύσουν, να παρέχουν συμβουλές και να διαμορφώσουν επιτυχημένες διαδρομές στο επιλεγμένο επάγγελμα.
Ένας άλλος τρόπος για να ενθαρρύνετε την ανάπτυξη των εργαζομένων είναι να διδάξετε δεξιότητες επικοινωνίας. Οι λεκτικές και γραπτές δεξιότητες επικοινωνίας είναι σημαντικές για κάθε επιχείρηση να είναι επιτυχής. Οι εργοδότες που παρέχουν προγράμματα κατάρτισης και ανάπτυξης σε δεξιότητες επικοινωνίας βελτιώνουν τις επιχειρήσεις σε όλα τα επίπεδα. Οι εργαζόμενοι είναι καλύτερα σε θέση να τεκμηριώνουν και να επικοινωνούν υλικό σχετικό με τις επιχειρήσεις. Οι καλύτερες δεξιότητες προσωπικής επικοινωνίας οδηγούν σε λιγότερες συγκρούσεις και παρεξηγήσεις. Αυτό με τη σειρά του αυξάνει την παραγωγικότητα και μειώνει τις συγκρούσεις σε όλους τους τομείς των λειτουργιών της εταιρείας.
Οι εργοδότες έχουν πολλές ευκαιρίες να ενθαρρύνουν την ανάπτυξη των εργαζομένων. Μπορούν να λάβουν τη μορφή επιχορηγήσεων, εσωτερικής κατάρτισης ή κινήτρων για να ενθαρρύνουν τους εργαζόμενους να μάθουν νέες δεξιότητες.
