Ο υποψήφιος ιδιοκτήτης της ιταλικής επιχείρησης τροφίμων για παράδοση μπορεί να καθορίσει μια περιοχή όπου θα παραδώσει.
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει τις βασικές έννοιες και ιδέες πίσω από μια επιχείρηση. Αυτή είναι η κύρια ώθηση της επιχείρησής σας, και συχνά το πρώτο πράγμα που σκέφτονται οι επιχειρηματίες.
Μπορείτε να δημιουργήσετε ένα σχέδιο όταν προσπαθείτε να καταλάβετε τι είδους επιχείρηση θέλετε να αναπτύξετε. Μπορεί επίσης να είναι μια άσκηση για τον καθορισμό μιας μελλοντικής προσπάθειας. Η σκέψη του σχεδίου απαιτεί λιγότερη έρευνα και δεδομένα από το επιχειρηματικό σχέδιο. Μπορείτε απλώς να απαντήσετε στις ακόλουθες ερωτήσεις για να βρείτε το δικό σας σχέδιο.
Ακριβές αντικείμενο
1. Τι πουλάτε; Θα μπορούσατε να προσφέρετε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία. Η απάντηση ξεκινά συχνά με ένα απλό στοιχείο που πρέπει να επεξεργαστείτε και να καθορίσετε για να βρείτε το ακριβές αντικείμενο προς πώληση. Ο επιχειρηματίας μπορεί να δώσει τη βασική απάντηση ως φαγητό. Αυτό θέτει το ερώτημα, "Τι είδους φαγητό;" Υπάρχουν ήδη αρκετές εταιρείες που προσφέρουν διαφορετικά είδη τροφίμων. Πρέπει να είστε πιο συγκεκριμένοι για να μπορείτε να αποκτήσετε ακόμη και μια εξειδικευμένη αγορά. Το φαγητό μπορεί να εξελιχθεί σε ιταλικό φαγητό και περαιτέρω σε ιταλικό φαγητό για παράδοση.
2. Ποιος θα το αγοράσει; Η στόχευση ολόκληρου του κόσμου ως καταναλωτή σας είναι μια φιλόδοξη εργασία. Δεν είναι επίσης εφικτό. Υπάρχουν ήδη πολλές εταιρείες που στοχεύουν σε ολόκληρο τον κόσμο, αλλά εξακολουθούν να ειδικεύονται σε ένα συγκεκριμένο δημογραφικό.
Νέοι επαγγελματίες αστικών περιοχών
Αυτό καθορίζει περαιτέρω την απάντηση στην ερώτηση νούμερο 1. Η απάντηση σε αυτήν μπορεί να είναι δημογραφική, όπως οι νέοι επαγγελματίες αστικών περιοχών. Η απάντηση μπορεί επίσης να είναι μια συγκεκριμένη τοποθεσία, που σημαίνει το μέρος όπου θα βρίσκεται το κατάστημά σας. Όποια και αν είναι η περίπτωση, αυτό διασφαλίζει ότι γνωρίζετε ακριβώς ποιος θα αγοράσει το προϊόν σας και σας επιτρέπει να παίξετε με τις προτιμήσεις τους.
Μπορείτε να δημιουργήσετε ένα σχέδιο όταν προσπαθείτε να καταλάβετε τι είδους επιχείρηση θέλετε να αναπτύξετε.
Ο υποψήφιος ιδιοκτήτης της ιταλικής επιχείρησης τροφίμων για παράδοση μπορεί να καθορίσει μια περιοχή όπου θα παραδώσει. Αυτό μπορεί να είναι μια επιχειρηματική περιοχή όπου δεν υπάρχουν αρκετά καταστήματα τροφίμων. Μπορούν να στοχεύουν απασχολημένους υπαλλήλους που θέλουν καλό φαγητό χωρίς να πηγαίνουν πολύ μακριά.
3. Πώς θα το πουλήσετε; Η απάντηση σε αυτήν την ερώτηση υπαγορεύει πώς θα διευθύνετε την επιχείρηση. Η απάντηση σε αυτό μπορεί να είναι μέσω καταστήματος, διαδικτυακά ή μέσω τηλεφώνου. Μια επιχείρηση παράδοσης μπορεί να δημοσιεύσει τις υπηρεσίες και τα αγαθά τους στο διαδίκτυο. Μπορούν επίσης να δημιουργήσουν ένα γραφείο για να λαμβάνουν παραγγελίες.
4. Πόσα θα κερδίσετε; Αυτή η ερώτηση περιλαμβάνει τιμές, επενδύσεις και κέρδη. Η τιμή των προϊόντων εξαρτάται από τους ανθρώπους που θα το αγοράσουν. Πρέπει να είναι αρκετά χαμηλό, ώστε οι καταναλωτές-στόχοι να μπορούν να αντέξουν οικονομικά τα προϊόντα και αρκετά υψηλό, έτσι ώστε ο ιδιοκτήτης να μπορεί να κερδίσει.
Οι επιχειρηματίες πρέπει επίσης να καταλάβουν πόσο χρειάζονται για να επενδύσουν στην επιχείρηση. Οι τρεις πρώτες απαντήσεις υπαγορεύουν τον εξοπλισμό που απαιτείται, εάν ένας χώρος γραφείου πρέπει να ενοικιαστεί και πόσα άτομα πρέπει να χρησιμοποιηθούν. Η επένδυση και η τιμολόγηση σας βοηθούν να προβλέψετε πότε θα κάνετε νεκρά και θα κερδίσετε.
5. Ποιος θα διαχειριστεί την επιχείρηση; Όταν σχεδιάζετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, πρέπει να καταλάβετε εάν θα συμμετέχετε ενεργά σε αυτό ή θα επιτρέψετε σε άλλους να το τρέχουν για εσάς. Αυτό καθορίζει πόσο χρόνο θα αφιερώσετε στην επιχείρηση. Η τέταρτη ερώτηση σάς ενημερώνει εάν η επιχείρηση είναι αρκετά κερδοφόρα, ώστε να μπορείτε να την κάνετε με πλήρη απασχόληση. Οι απαντήσεις στα δύο πρώτα καθορίζουν αν γνωρίζετε αρκετά για την επιχείρηση για να την κάνετε μόνοι σας.
