Η πρόσληψη κόστους είναι μια σημαντική μέτρηση για να κατανοήσει κάθε επιχείρηση. Ο υπολογισμός του κόστους πρόσληψης μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να κατανοήσουν τη σημασία προσεκτικής ανάλυσης πριν από την πρόσληψη νέου υπαλλήλου. Για παράδειγμα, εάν το κόστος πρόσληψης δείχνει ότι κοστίζει μια επιχείρηση 2990€ για την πρόσληψη ενός νέου υπαλλήλου, εάν αυτός ο εργαζόμενος δεν λειτουργεί, η εταιρεία δεν έχει χάσει μόνο 2990€, αλλά 5970€ όταν πραγματοποιούνται τα έξοδα για την πρόσληψη αντικαταστάτη αυτού του υπαλλήλου.
Στη γενική πρακτική, η πιο κοινή μέθοδος υπολογισμού του κόστους πρόσληψης είναι γνωστή ως το μοντέλο EMA. Ιδρύθηκε το 1983, το μοντέλο EMA επιτρέπει σε μια επιχείρηση να βλέπει με ακρίβεια τις υποχρεώσεις που σχετίζονται με το κόστος μίσθωσης, που συνεπάγεται το άμεσο κόστος καθώς και τα εσωτερικά και εξωτερικά έξοδα. Ορισμένα από τα έξοδα που αναγνωρίζονται με αυτήν τη λογιστική μέθοδο περιλαμβάνουν το εσωτερικό κόστος πρόσληψης μισθών και πραγματοποιούμενων ταξιδιών, το κόστος εξωτερικών προσλήψεων και συναφή ταξιδιωτικά έξοδα, τα έξοδα για εταιρικές επισκέψεις και τα έξοδα ημέρας συνέντευξης, άμεσες αμοιβές όπως εκθέσεις εργασίας, διαφήμιση και παραπομπές υπαλλήλων, κόστη μετεγκατάστασης, μπόνους σύνδεσης και κόστη χρόνου έναρξης.
Υπολογισμός κόστους πρόσληψης
Προκειμένου να προσδιοριστεί το πραγματικό κόστος ανά μίσθωση για μια θέση, πρέπει να ληφθούν υπόψη διάφορα έξοδα. Το πρώτο μέρος για να ξεκινήσετε είναι να υπολογίσετε το συνολικό κόστος των διαφημιστικών τελών για την ανοικτή θέση. Αυτό περιλαμβάνει αμοιβές για τυχόν πίνακες θέσεων εργασίας ή διαβαθμισμένες διαφημίσεις που ενδέχεται να έχουν αναρτηθεί, ή απευθείας αποστολές που έχουν γίνει σχετικά με την πρόσληψη για τη θέση. Η επόμενη δαπάνη που θα προστεθεί στο σύνολο της διαφήμισης είναι τα τέλη που καταβάλλονται σε οποιοδήποτε πρακτορείο για την πρόσληψη υπηρεσιών. Εκτός από τις αμοιβές διαφήμισης και διαφημιστικής εταιρείας, ένα άλλο κόστος που πρέπει να ληφθεί υπόψη για τον υπολογισμό του κόστους πρόσληψης θα ήταν οι πληρωμές που γίνονται για παραπομπές σε εργαζόμενους.
Εάν προκύψουν έξοδα ταξιδιού σε σχέση με την πρόσληψη, συμπεριλαμβανομένης της πτήσης σε εκθέσεις εργασίας ή την πληρωμή για να πετάξετε υποψήφιο στο γραφείο σας, θα πρέπει επίσης να προστεθεί το κόστος. Αν υπάρχουν συμφωνημένα οφέλη μετεγκατάστασης ή μπόνους σύνδεσης, αυτά τα τέλη θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνονται σε μια ολοκληρωμένη ανάλυση του κόστους πρόσληψης. Το τελικό κόστος που πρέπει να συμπεριληφθεί είναι το κόστος της εσωτερικής πρόσληψης, όπως οι μισθοί που καταβάλλονται στο εσωτερικό προσωπικό για το χρόνο που αφιερώθηκε στην πρόσληψη, τον έλεγχο των βιογραφικών και τη συνέντευξη των υποψηφίων.
Σε περίπτωση που καταβάλλονται τέλη για ελέγχους ιστορικού, δοκιμές ναρκωτικών ή άλλες υπηρεσίες επαλήθευσης, αυτά τα έξοδα πρέπει να λογίζονται επίσης. Το άθροισμα αυτών των εξόδων ισούται με το συνολικό κόστος πρόσληψης για τη θέση που εξετάζεται.
