Πώς να αναπτύξετε προγράμματα προσανατολισμού των εργαζομένων;

Για να αναπτύξετε μια διαδικασία προσανατολισμού των εργαζομένων, πρέπει να έχετε κατά νου ότι αυτή είναι η πρώτη εντύπωση του μελλοντικού υπαλλήλου σας για εσάς και την επιχείρησή σας. Ένα ομαλό, καλά οργανωμένο, ενημερωτικό και κάπως διασκεδαστικό πρόγραμμα πρέπει να είναι ο στόχος σας.

Η φύση της επιχείρησής σας θα υπαγορεύσει πόσο μεγάλη θα θέλατε να είναι η πρώτη ημέρα προσανατολισμού. Ορισμένες εταιρείες διαλύουν τη διαδικασία προσανατολισμού σε λίγες μέρες. Αυτό είναι χρήσιμο για νεότερους υπαλλήλους ή άτομα που δεν έχουν συνηθίσει να δίνουν προσοχή για μεγάλα χρονικά διαστήματα. Εάν γνωρίζετε ότι σχεδιάζετε το πρόγραμμα για ένα συγκεκριμένο ακροατήριο, όπως για ειδικούς ή για άτομα που δεν έχουν αναστείλει ποτέ δουλειές, μπορείτε επίσης να σχεδιάσετε έναν πιο κατάλληλο προσανατολισμό. Ο προσανατολισμός πρέπει να παραδίδεται σε καθαρό μέρος χωρίς την πιθανότητα διακοπών. Τα προγράμματα προσανατολισμού είναι γνωστά βαρετά. Όταν αναπτύσσετε τη διαδικασία προσανατολισμού σας, κάντε ό, τι μπορείτε για να το κάνετε πραγματικό και διατηρήστε το συναρπαστικό. Χρησιμοποιήστε τα ονόματα των μελλοντικών υπαλλήλων καθ 'όλη τη διάρκεια των συνεδριών για να τους διατηρήσετε αφοσιωμένους.

Εγχειρίδιο εταιρείας

Εάν διαθέτετε εγχειρίδιο εταιρείας, πρέπει να εξοικειωθείτε με αυτό. Το εγχειρίδιο της εταιρείας σας θα σας βοηθήσει να σχεδιάσετε τον προσανατολισμό και θα σας δώσει μια ιδέα για το χρονικό διάστημα που θα χρειαστείτε για να καλύψετε τα πάντα. Ένας επιτυχημένος προσανατολισμός θα είναι ενημερωτικός και θα δώσει στους νέους υπαλλήλους σας τα εργαλεία που χρειάζονται για να είναι επιτυχημένα.

Η αρχή του προσανατολισμού σας πρέπει να είναι εισαγωγές. Κάντε το καλύτερο δυνατό για να κάνετε τους μελλοντικούς υπαλλήλους σας άνετους, εάν είναι δυνατόν, προσφέρετε ένα ποτό. Δώστε μια γρήγορη επισκόπηση του τι θα συμβεί στον προσανατολισμό και πόσο καιρό σκοπεύετε να διατηρήσετε τον προσανατολισμό. Εάν ισχύει, διανέμετε αντίγραφα του εγχειριδίου της εταιρείας ή του εγχειριδίου πολιτικής και διαδικασιών.

Ξεκινήστε διαβάζοντας και επισημαίνοντας στους μελλοντικούς υπαλλήλους σας τους κανόνες και τους κανονισμούς της εργασίας. Επισημάνετε τους κανόνες που είναι πιο συχνά παραβιασμένοι ή μπορούν να προκαλέσουν άμεσο τερματισμό.

Εξηγήστε εν συντομία τις πειθαρχικές διαδικασίες

Εξηγήστε εν συντομία πειθαρχικές διαδικασίες και συνέπειες παραβιάσεων στην εταιρική πολιτική.

Εξηγήστε τη διαδικασία αξιολόγησης απόδοσης και το πρόγραμμα αύξησης αμοιβών. Εάν είναι δυνατόν, δώστε στους υπαλλήλους αντίγραφο του πώς φαίνεται η αξιολόγηση απόδοσης.

Αυτό μπορεί να είναι μια καλή στιγμή για να δώσετε στους μελλοντικούς υπαλλήλους ένα γρήγορο διάλειμμα. Σε μερικές πολύ σπάνιες περιπτώσεις, αφού έχουν ακούσει όλους τους κανόνες, μερικοί υπάλληλοι μπορεί να αποφασίσουν ότι δεν θέλουν τη δουλειά. Αυτό τους δίνει την ευκαιρία να φύγουν.

Οι μελλοντικοί υπάλληλοι ολοκληρώθηκαν

Ζητήστε από τους μελλοντικούς υπαλλήλους να συμπληρώσουν οποιαδήποτε απαραίτητη γραφειοκρατία. Ρωτήστε αν έχουν απορίες.

Δώστε στους υπαλλήλους σας τώρα μια περιήγηση στο πού θα εργάζονται και ολοκληρώστε τον προσανατολισμό σας. Κάντε ό, τι μπορείτε για να τους κάνετε να αισθάνονται ευπρόσδεκτοι και μέρος της ομάδας σας.