Πώς να αναγνωρίσετε υπαλλήλους με βραβεία;

Ως διευθυντής ή διευθυντής του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού, είναι καθήκον σας να βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι αναγνωρίζονται σωστά. Η αναγνώριση ενός εργαζομένου είναι ζωτικής σημασίας καθήκον γιατί διατηρεί το ηθικό και ταυτόχρονα, διασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι θα συνεχίσουν να εργάζονται για την εταιρεία. Κάνει έναν υπάλληλο να αισθάνεται αναγκαία και ότι παίζει σημαντικό ρόλο στο χώρο εργασίας. Πώς βλέπετε λοιπόν την αναγνώριση; Υπάρχουν στην πραγματικότητα αρκετοί τρόποι για να αναγνωρίσετε τους υπαλλήλους σας και εδώ είναι μερικές προτάσεις.

1. Κάντε το μια διαρκή πρακτική. Ποτέ μην ξεχάσετε να δώσετε πίστωση όταν πρέπει. Κατά την εκτέλεση σημαντικό καθήκον αρκετά καλά ή να ξεχωρίζει μέσα σε μια ομάδα κατά τη διάρκεια μια κρίσιμη στιγμή, να κάνει φροντίστε να αναγνωρίσουν αυτά τα μικρά επιτεύγματα για να εξασφαλιστεί η συνεπής ή ακόμη και καλύτερη απόδοση. Εάν υπάρχει σταθερός χρόνος για την αναγνώριση των εργαζομένων, είναι ευκολότερο για τους άλλους να θέλουν να αγωνιστούν για την ίδια αναγνώριση, ή αναγνώριση στους αντίστοιχους τομείς τους. Γνωρίζοντας ότι η καλή απόδοση μπορεί να τους προωθήσει, το να έχεις έναν μικρό στόχο να επιτυγχάνεις κάθε φορά είναι πολύ καλός παρακινητής.
2. Ταξινομώ. Προσδιορίστε τους διαφορετικούς τύπους αναγνώρισης. Από εδώ μπορείτε πραγματικά να προσδιορίσετε τι είδους αναγνώριση θα δώσετε στους υπαλλήλους σας. Μπορείτε πραγματικά να δώσετε πλάκες αναγνώρισης ή τρόπαια, είτε πρόκειται για κρύσταλλο, γυαλί, φθηνά τρόπαια ή ακρυλικά τρόπαια. Από έναν απλό, υπάλληλο του μήνα, έως τον αρχηγό της ομάδας του έτους ή ακόμα και τον καλύτερο διευθυντή για ένα συγκεκριμένο τμήμα, κατηγοριοποιήστε τα βραβεία σας, ώστε οι άνθρωποι να έχουν διαφορετικά πράγματα για να αγωνιστούν. Ο καθένας αξίζει να αναγνωριστεί. Χρησιμοποιήστε τη δημιουργικότητά σας για να ταιριάξετε το βραβείο που αναγνωρίζεται. Μπορείτε να είστε αριστοκρατικοί ή τυχαίοι, ή ακόμα και αυθόρμητοι. Μπορείτε ακόμη και να δώσετε ειδικές διακοπές ή ένα μπόνους αν δείτε ότι τους αξίζει πραγματικά. Συζητήστε με το προσωπικό σας πώς να λειτουργεί το σύστημα.

   

3. Παρακολουθήστε καλά τα βραβεία. Μερικές φορές, τα βραβεία που φαίνονται αρκετά απλά, όπως πάντα ταχεία κατά την υποβολή αναφορών, μπορούν πραγματικά να χρησιμοποιηθούν ως βάση για την προώθηση. Ανεξάρτητα από το πόσο μικρό είναι το επίτευγμα, πρέπει πάντα να αναγνωρίζεται. Αυτό διατηρεί την επικοινωνία και τις γραμμές εντολών ανοιχτές και φιλόξενες για όλους. Οι εξαιρετικοί υπάλληλοι πρέπει πάντα να τους οφείλουν. Το αίσθημα ότι μπορείς να πετύχεις κάτι και να ανεβάσεις τις τάξεις μπορεί να σου δώσει πιστούς υπαλλήλους.

Η αναγνώριση των υπαλλήλων σας με βραβεία είναι ένας τρόπος για να διατηρήσετε ένα υγιές περιβάλλον γραφείου ή εταιρείας. Αυτό ανοίγει τον υγιή ανταγωνισμό μεταξύ των εργαζομένων και ταυτόχρονα ενισχύει το ηθικό τους. Μερικές φορές, μια απλή σημείωση "ευχαριστώ" αρκεί για μια εργασία που έχει γίνει, και μερικές φορές ένα πάρτι έκπληξης για αυτούς θα τους έκανε να νιώσουν την ενότητα μέσα στο τμήμα τους ή μέσα στην επιχείρηση. Μπορεί πραγματικά να αυξήσει τις πωλήσεις ή μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως διαφημιστικό τέχνασμα εάν είστε έτοιμοι να προσλάβετε νέους υπαλλήλους. Τα οφέλη είναι ζωτικοί παράγοντες για πιθανούς νέους υπαλλήλους, οπότε βεβαιωθείτε ότι αυτό το μέρος της συμφωνίας είναι επίσης σαφές για αυτούς. Η αίσθηση ότι φροντίζονται μπορεί να σας αποκτήσει μια πολύ καλή φήμη μεταξύ των ανταγωνιστών σας.