Πραγματοποιήστε μια συνέντευξη με λιγότερο χρόνο και καλύτερα αποτελέσματα

Για κάθε εργοδότη ή ιδιοκτήτη, είναι σημαντικό να προσλάβετε τα καλύτερα άτομα για την εταιρεία ή την επιχείρησή σας. Συχνά φορές πρέπει να περάσετε από χιλιάδες αιτούντες που αγωνίζονται για τη θέση που προσφέρεται. Αυτό συνήθως απαιτεί πολύ χρόνο, οπότε η διαδικασία συνέντευξης πρέπει να είναι όσο πιο αποτελεσματική μπορεί, για να εξοικονομήσετε χρόνο και με αυτόν τον τρόπο για να μειώσετε το κόστος. Τα παρακάτω είναι μερικές συμβουλές που μπορείτε να θυμάστε για να κάνετε μια συνέντευξη αποτελεσματική και να έχετε το επιθυμητό αποτέλεσμα πρόσληψης του καλύτερου ατόμου για τη δουλειά.

• Επικεντρωθείτε στα πρότυπα σας. Το να κρατάς τα μάτια σου στον στόχο είναι το κλειδί Γράψτε τα πρότυπα και τα χαρακτηριστικά που χρειάζεστε στον υποψήφιο της επιλογής σας. Μια καλή ισορροπία μεταξύ του καθορισμένου σημείου αναφοράς και της ρεαλιστικής ματιάς στο σύνολο των υποψηφίων σας θα είναι η καλύτερη προσέγγιση.

• Προετοιμάστε τις ερωτήσεις σας εκ των προτέρων. Είναι καλή πρακτική να προετοιμάσετε ένα σύνολο ερωτήσεων εκ των προτέρων. Μπορείτε ή όχι να κάνετε όλες τις ερωτήσεις, για να αποφύγετε να κάνετε τη διαδικασία συνέντευξής σας προβλέψιμη. Υποθέτοντας ότι έχετε ήδη τα καθορισμένα πρότυπα, μπορείτε να εισαγάγετε τις σημαντικές ερωτήσεις που θα κάνουν τον υποψήφιο να εκφράσει τις ιδέες, τις απόψεις και τις πιθανές ενέργειές του.

• Ακούστε περισσότερα και μιλήστε λιγότερο. Η ακρόαση περισσότερων μπορεί να σας βοηθήσει να εστιάσετε σε όσα πρέπει να γνωρίζετε για τον υποψήφιο. Παρατηρήστε την ποιότητα των ερωτήσεών τους. Σημειώστε εάν μπορούν να υποστηρίξουν τις θεωρητικές γνώσεις τους με συγκεκριμένα παραδείγματα ή καταστάσεις βάσει της προηγούμενης εμπειρίας τους. Ένα παράδειγμα θα ήταν, να δοθεί περισσότερη προσοχή σε μια υποψήφια για διδασκαλία που μπορεί να δώσει μια ιστορία για το πώς χειρίστηκε έναν μαθητή που αποσπά την προσοχή και να δώσει τη θεωρητική βάση για την προσέγγισή της, σε σύγκριση με κάποιον που μπορεί να σας δώσει μια σειρά από τις διαφορετικές τεχνικές διαχείρισης τάξεων που ή έχει μάθει.

• Αποφύγετε πάρα πολύ μικρά λόγια. Οι περισσότεροι ερευνητές πέφτουν στην παγίδα να αποκλίνουν σε ένα θέμα που ενδιαφέρει τον εαυτό του και τον υποψήφιο, και καταλήγετε να συζητάτε περισσότερο για την αγαπημένη σας ομάδα NBA, αντί να πετάτε απόψεις για νέα ανάπτυξη λογισμικού. Αυτό μπορεί επίσης να οδηγήσει σε ορισμένες προκαταλήψεις αν δεν γίνει με μέτρο, κάτι που θα επηρεάσει σημαντικά τη διαδικασία σας.

• Αφήστε τον υποψήφιο να κάνει τις ερωτήσεις. Το να αφήσετε τον υποψήφιο να υποβάλει ερωτήσεις είναι ένα κρίσιμο στάδιο της συνέντευξης, καθώς θα σας δώσει μια ιδέα για την προθυμία του υποψηφίου σας. Ένας υποψήφιος που ρωτά για πιθανές επιλογές σταδιοδρομίας και σημαντικές λεπτομέρειες σχετικά με την περιγραφή της εργασίας δείχνει ότι είναι εστιασμένος και έτοιμος να ασχοληθεί με την εργασία που προσφέρεται. Από την άλλη πλευρά, εάν ένας υποψήφιος δεν κάνει ερωτήσεις και τερματίσει γρήγορα μια συνέντευξη, είναι συνήθως μια ένδειξη ότι ο αιτών δεν είναι τόσο πρόθυμος να πάρει την εργασία που προσφέρεται.

Σε οποιαδήποτε γραμμή εργασίας, είναι σημαντικό να έχουμε υπαλλήλους με ικανότητα, επαγγελματισμό και προθυμία να ασχοληθούν και να εργαστούν για τον κοινό στόχο που έχει θέσει η εταιρεία ή η επιχείρηση. Και όλα ξεκινούν με αυτήν την αρχική συνέντευξη. Οι πρώτες εντυπώσεις μπορεί να μην διαρκέσουν τόσο πολύ, αλλά αποτελούν έναν κρίσιμο καθρέφτη της επιθυμίας και της εστίασης του αιτούντος.