Ο τύπος σας θα πρέπει να είναι κάπως BCWP = BCWS x% WD. Η σύνδεση των αριθμών από το βήμα 1 και το βήμα 2 θα πρέπει να βγει σαν BCWP = 11600 x 20.
Η εργασία με προϋπολογισμό για ένα έργο μπορεί να είναι τρομακτική. Αν δεν είστε ένας έμπειρος βετεράνος που συνηθίζετε να εργάζεστε κάτω από έναν προϋπολογισμό με αξιόπιστους προμηθευτές που θα σας παρέχουν υλικό βαθμού Α με κόστος, μπορείτε να δεσμευτείτε όταν οι διαχειριστές έρχονται και ελέγχουν τα βιβλία σας.
Ο καλύτερος τρόπος για να παρακολουθείτε την κατάσταση του έργου σας είναι να υπολογίσετε το BCWP ή το Προϋπολογισμένο Κόστος Εργασίας που Εκτελέστηκε. Βασικά, αυτό μετρά πόσα έχουν εγγραφεί στον προϋπολογισμό για το έργο που έχει γίνει σε ένα έργο. Συχνά χρησιμοποιείται στην κατασκευή, μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για την αξιολόγηση της προόδου κάθε έργου που λειτουργεί με προϋπολογισμό. Ένα πολύ λιγότερο περίπλοκο όνομα για το BCWP είναι η Κερδισμένη αξία. Αναζητήστε οποιοδήποτε όνομα online και θα συναντήσετε σχεδόν ένα πανομοιότυπο σύνολο υπολογισμών, αλλά με διαφορετικά ονόματα για τις τιμές προσθήκης.
Αξιόπιστη αριθμομηχανή
Προσδιορίστε το BCWP. Χρησιμοποιώντας τους αριθμούς που δίνονται στα βήματα 1 και 2, πολλαπλασιάστε το BCWS με το% της εργασίας που έχει γίνει.
Θα χρειαστείτε μια αξιόπιστη αριθμομηχανή (ή έναν άβακα εάν είστε επίδειξη) για να υπολογίσετε το BCWP του έργου που ολοκληρώνετε. Θα χρειαστείτε επίσης οποιεσδήποτε αποδείξεις έχετε συγκεντρώσει από την έναρξη του έργου (απλώς βεβαιωθείτε ότι αυτές οι αποδείξεις σχετίζονται με το έργο.)
Προσδιορίστε το BCWS. Προσθέστε τον προϋπολογισμό του έργου, συμπεριλαμβανομένων των υλικών και της εργασίας, για να προγραμματίσετε το Προϋπολογισμένο Κόστος Εργασίας. Ένα παράδειγμα θα ήταν αν εργαζόταν σε ένα κτίριο στο κέντρο της πόλης που έχει προϋπολογισμό 7460€ για υλικά, συν 80 ώρες εργασίας με 15€ ανά ώρα. Ο τύπος σας πρέπει να είναι κάπως BCWS = 10000 + (80 x 20). Κάνοντας τα μαθηματικά θα έχετε μια τιμή BCWS = 11600.
Προσδιορίστε το ποσοστό που ολοκληρώθηκε. Στη συνέχεια, πρέπει να καθορίσετε πόσα από το έργο έχει ολοκληρωθεί. Με βάση τους παραπάνω αριθμούς, ας πούμε ότι ξοδεύτηκαν 50 ώρες στο έργο, αλλά λόγω καθυστερήσεων και άλλων απρόβλεπτων περιστάσεων μόνο το 20% του κτιρίου έχει ολοκληρωθεί.
Προσδιορίστε το BCWP. Χρησιμοποιώντας τους αριθμούς που δίνονται στα βήματα 1 και 2, πολλαπλασιάστε το BCWS με το% της εργασίας που έχει γίνει. Ο τύπος σας θα πρέπει να είναι κάπως BCWP = BCWS x% WD. Η σύνδεση των αριθμών από το βήμα 1 και το βήμα 2 θα πρέπει να βγει όπως το BCWP = 11600 x 20. Κάνοντας τα μαθηματικά θα έχετε μια τιμή για το BCWP = 2320.
Τίποτα σε αυτό, σωστά; Προσδιορισμός του BCWP σε τρία εύκολα βήματα. Σας υπενθυμίζουμε ότι πρέπει να καταλάβετε τι πρέπει να υπολογίσετε σε κάθε βήμα και να βεβαιωθείτε ότι έχετε τα κατάλληλα έγγραφα, όπως σημειώματα προϋπολογισμού, αποδείξεις, κουπόνια εξόδων και άλλες τέτοιες αποδείξεις ότι ξοδέψατε χρήματα όπου υποτίθεται ότι θα τα ξοδέψετε.
Λάβετε υπόψη ότι αυτή η διαδικασία χρησιμοποιείται καλύτερα για την αποτελεσματική παρακολούθηση της προόδου των έργων σας. Μεγάλα έργα με πολλούς διευθυντές και εργοδηγούς με ποικίλα ποσά εξουσιοδότησης μπορούν να δημιουργήσουν ένα συγκεχυμένο χάρτινο ίχνος όταν οι διευθυντές, οι ελεγκτές και οι μετρητές φασολιών καλούν στο χώρο του έργου. Με λίγα απλά βήματα και τη σωστή τεκμηρίωση, μπορείτε να ανακουφίσετε τους διαχειριστές και τους χρηματοδότες που είστε στην κορυφή του έργου και ότι επέλεξαν το κατάλληλο άτομο για να επιβλέπουν το έργο και τα χρήματά τους.
