Ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να βελτιώσετε τη διαχείριση της ομάδας σας θα ήταν να προσδιορίσετε τις δυνάμεις που έχουν τα μέλη της ομάδας σας, ξεχωριστά.
Η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης της ομάδας είναι αυτό που διαφοροποιεί μια αποτυχημένη ομάδα από μια νικήτρια ομάδα! Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων ή η αντιμετώπιση των ανθρώπινων πόρων που αποτελούν μια επιχείρηση, είναι αυτό που κάνει μια επιχείρηση διαφορετική από την άλλη. Έχοντας αυτό υπόψη, η βελτίωση της διαχείρισης της ομάδας μπορεί να κάνει θαύματα για την επιχείρησή σας στην επίτευξη των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων σας. Αυτή είναι η μόνη πτυχή που μπορεί να αποφέρει σοβαρές αποδόσεις χωρίς πρόσθετες επενδύσεις κεφαλαίου.
Η βελτίωση των δεξιοτήτων διαχείρισης της ομάδας σας βοηθά στην ανάπτυξη της ομάδας σας και στην αύξηση της απόδοσης εξόδου με άλματα! Η ανάπτυξη αυτής της ικανότητας, σε έναν αρχηγό ομάδας ή διευθυντή, περιλαμβάνει τις βασικές αρχές της καλύτερης περιγραφής στόχων ή προσδοκιών, της σύνδεσης βασικών ικανοτήτων των μελών της ομάδας, της διερεύνησης δυνατοτήτων και εναλλακτικών τρόπων εργασίας, του ελέγχου και της προτίμησης επιχειρηματικών απαιτήσεων και της παροχής συμβουλών και καθοδήγησης από μέλη της ομάδας από καιρό στο χρόνο όπως και όταν προκύπτει η ανάγκη.
Διαχείριση της ομάδας
Ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να βελτιώσετε τη διαχείριση της ομάδας σας θα ήταν να προσδιορίσετε τις δυνάμεις που έχουν τα μέλη της ομάδας σας, ξεχωριστά. Μόλις ολοκληρωθεί αυτή η άσκηση, καταγράψτε στα χαρτιά τις αδυναμίες τους. Με αυτόν τον τρόπο, θα ήταν εύκολα αναγνωρίσιμο ποια άτομα αλληλοσυμπληρώνονται και θα έχουν καλύτερη απόδοση.
Αντιμετωπίστε την ομάδα σας και πραγματοποιήστε μια ενδοσκοπική άσκηση. Δώστε έμφαση στην αρχή ότι οι ομάδες που κερδίζουν χρησιμοποιούν ατομικά πλεονεκτήματα με συλλογικό τρόπο.
Η βελτίωση των δεξιοτήτων διαχείρισης της ομάδας σας βοηθά στην ανάπτυξη της ομάδας σας και στην αύξηση της απόδοσης εξόδου με άλματα!
Τα ανθρώπινα όντα είναι σύνθετοι οργανισμοί με διαφορετικές ιδέες και προσωπικότητες. Όταν μια ποικιλία από αυτές συγκεντρώνονται, θα υπάρχει πάντα μια διαφορά απόψεων ή συγκρούσεων. Βελτιώστε την ομάδα σας διατηρώντας την ατομικότητά τους, αλλά ταυτόχρονα ωθώντας τους απαλά προς τον κοινό στόχο. Αντιμετωπίστε τα προβλήματα που αποτελούν εμπόδια και θα βρείτε μια σημαντική διαφορά στην έξοδο.
Η επικοινωνία είναι ανοιχτή
Κριτική, εάν πραγματικά χρειαστεί. Αυτός είναι ένας τρόπος για να επαναφέρετε την ομάδα σας στο δρόμο. Ταυτόχρονα, ακούστε τι τους κάνει να συμπεριφέρονται όπως συμπεριφέρονται. Η ομάδα μπορεί να έχει μια πραγματική πρόκληση. Κρατήστε ανοιχτές όλες τις μορφές επικοινωνίας για αποτελεσματική αποκατάσταση θεμάτων που εμποδίζουν τον τρόπο της ομάδας για την επίτευξη των στόχων τους.
Οι καλοί διευθυντές παρατηρούν τους καλούς εργαζομένους. Η παροχή θετικών σχολίων στην ομάδα σας από τον οργανισμό ή από την αγορά είναι ένας τρόπος βελτίωσης της διαχείρισης της ομάδας σας. Τίποτα δεν λειτουργεί καλύτερα από την ενθάρρυνση. Αυτό στέλνει επίσης ένα δυνατό και σαφές μήνυμα ότι η ομάδα σας βρίσκεται στο σωστό δρόμο, με στόχο να επιτύχει τους σωστούς στόχους.
Δώστε περιττή πίεση
Σταθείτε δίπλα στην ομάδα σας. Πείτε «ΟΧΙ» σε ζητήματα ή προθεσμίες που πιστεύετε ότι θα ασκήσουν περιττή πίεση στην ομάδα σας. Λάβετε αποφάσεις διατηρώντας την ομάδα σας εμπιστευτική.
Γίνετε συνήγορος της ομάδας. Υπάρχουν φορές που πρέπει να γίνουν μη ρεαλιστικές δεσμεύσεις. Μιλήστε πρώτα στην ομάδα σας προτού κοινοποιήσετε μια δέσμευση στη διοίκησή σας. Θα εκπλαγείτε όταν ξέρετε ότι εάν η ομάδα σας είναι μέρος της διαδικασίας λήψης αποφάσεων, θα ήταν επίσης δίπλα σας για να εκπληρώσουν τις δεσμεύσεις που έχουν αναλάβει τη διοίκηση.
