Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι το επιχειρηματικό σας πρότυπο. Οι επενδυτές θα το εξετάσουν και θα αξιολογήσουν τη βιωσιμότητά του. Ένα καλά προετοιμασμένο επιχειρηματικό σχέδιο παρέχει μια ολοκληρωμένη περιγραφή της ανάπτυξης της επιχείρησής σας. Εδώ είναι ένα δείγμα για το περιεχόμενο του σχεδίου.
Το πρώτο μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου είναι η Εισαγωγή. Η Εισαγωγή χρησιμεύει ως εναρκτήρια παρατήρηση και ως τμήμα της Εκτελεστικής Περίληψης. Παρέχει απαντήσεις στις ακόλουθες ερωτήσεις: Πώς δημιουργήθηκε η επιχειρηματική ιδέα; Τι σε έκανε να αποφασίσεις να διακινδυνεύσεις; Πόσα άτομα συμμετέχουν σε αυτήν την επιχειρηματική επιχείρηση; Πώς θα συμβάλει στην οικονομία; Κατά τη σύνταξη της Εισαγωγής, πρέπει να κάνετε τους αναγνώστες να γίνουν περίεργοι για την επιχείρησή σας και να τους ζητήσουν για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με αυτήν
Οργανωτικές δυνατότητες
Το δεύτερο μέρος είναι η Γενική Περίληψη. Όπως υποδηλώνει ο τίτλος, είναι μια σύντομη αφήγηση του προϊόντος ή των υπηρεσιών σας που περιλαμβάνει τη στρατηγική μάρκετινγκ, την παραγωγική ικανότητα, τις οργανωτικές δυνατότητες και τη βιωσιμότητα της επιχείρησης. Μπορείτε να αναφέρετε εδώ την απόδοση της επένδυσης και τα έσοδα μετά από μια συγκεκριμένη περίοδο. Σε αυτό το μέρος δίνετε στον αναγνώστη μια ματιά για το τι είναι η επιχείρησή σας και πώς μπορείτε να επωφεληθείτε από αυτήν.
Το τρίτο μέρος είναι το κύριο σώμα του επιχειρηματικού σας σχεδίου. Εδώ μπορείτε να βρείτε τον λεπτομερή λογαριασμό της επιχείρησής σας. Χωρίζεται σε τέσσερα μέρη, το Σχέδιο Μάρκετινγκ, το Σχέδιο Παραγωγής, το Οργανωτικό Σχέδιο και το Οικονομικό Σχέδιο.
Παρέχετε συγκριτική ανάλυση
Το Σχέδιο Μάρκετινγκ περιέχει την πλήρη διάταξη της στρατηγικής μάρκετινγκ ή των 4 Π μάρκετινγκ (Προϊόν, Τιμή, Συσκευασία και Τόπος διανομής). Σημαίνει ότι πρέπει να δώσετε μια λεπτομερή περιγραφή του προϊόντος σας, την τακτική τιμολόγησης, πώς θα μοιάζει το προϊόν σας στην αγορά ή τη συσκευασία και γιατί πρέπει να φαίνεται έτσι και τέλος το Σχέδιο διανομής σας. Πού σκοπεύετε να διαθέσετε το προϊόν ή τις υπηρεσίες σας; Παραδείγματα: πολυκαταστήματα, σούπερ μάρκετ, ειδικά καταστήματα κ.λπ. Θα ήταν επίσης καλό να παρέχετε συγκριτική ανάλυση του προϊόντος του ανταγωνιστή έναντι του δικού σας για να δείξετε την υπεροχή σας μεταξύ των άλλων. Γράφοντας αυτό το μέρος πρέπει να πείσετε τον αναγνώστη σας ότι υπάρχει ανάγκη για το προϊόν ή τις υπηρεσίες σας στην αγορά.
Το Σχέδιο Παραγωγής είναι ένας πλήρης απολογισμός για το πώς πρόκειται να φτιάξετε ή να συναρμολογήσετε το προϊόν σας: Για παράδειγμα, η λίστα και η περιγραφή των πρώτων υλών και το ποσό που απαιτείται για την τοποθέτηση του προϊόντος σας και πόσα από αυτά μπορείτε να παράγετε σε μια συγκεκριμένη περίοδο, το χρονοδιάγραμμα λειτουργίας και το εμπλεκόμενο ανθρώπινο δυναμικό, και ένα διάγραμμα ροής θα ήταν το καλύτερο εργαλείο για την εικόνα της τεχνικής πλευράς της λειτουργίας.
Το Οργανωτικό Σχέδιο δείχνει το ανθρώπινο δυναμικό που απαιτείται για να λειτουργεί ομαλά η επιχείρηση. Εδώ θα εμφανίζεται το οργανόγραμμα και η περιγραφή της εργασίας κάθε ατόμου που συμμετέχει στην επιχείρηση.
Τέλος, το Οικονομικό Σχέδιο δείχνει την κερδοφορία και τη βιωσιμότητα της επιχείρησής σας. Περιέχει την προβλεπόμενη κατάσταση εσόδων και ζημιών, την προβλεπόμενη κατάσταση ταμειακών ροών, τον προβλεπόμενο ισολογισμό και την κεφαλαιοποίηση επιχειρήσεων. Κατά την προετοιμασία αυτού του σχεδίου, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι είναι συνεπές με τις τιμές που αναφέρετε στα άλλα μέρη.
Απλώς θυμηθείτε να είστε συνεπείς, συνοπτικοί και ρεαλιστικοί στην προετοιμασία του επιχειρηματικού σας σχεδίου.