Για να είμαστε πιο συγκεκριμένοι, αυτοί είναι άτομα που έχουν άλλες επιχειρήσεις και δεν ζουν από την επιχείρησή σας.
Η ύπαρξη συμβούλου για την επιχείρησή σας είναι ένα πραγματικά πολύτιμο πλεονέκτημα. Το συμβούλιο συμβούλων αποτελείται από άτομα που είναι ειδικοί σε σχετικούς τομείς και είναι εκεί για να βοηθήσουν την εταιρεία σας να επιτύχει τους στόχους της και ακόμη και να αλλάξει οδηγίες εάν χρειαστεί. Δίνουν σωστές συμβουλές για να βοηθήσουν στη διαμόρφωση των αποφάσεών σας και λειτουργούν ως μέντορες για να σας καθοδηγήσουν καθώς οδηγείτε την εταιρεία προς την επιτυχία. Το συμβούλιο συμβούλων είναι διαφορετικό από το διοικητικό συμβούλιο, δεδομένου ότι το πρώτο δεν είναι νομικά δεσμευμένο με την εταιρεία σας και δεν έχετε καμία υποχρέωση να ακολουθείτε αυστηρά τις συμβουλές τους. Όπως υποδηλώνει ο όρος, το συμβούλιο συμβούλων είναι εκεί υπό την ιδιότητά του ως συμβούλων για να σας δώσει συμβουλές εάν το ζητήσετε.
Σκεφτείτε τους στόχους και το όραμά σας. Οι στόχοι σας για την εταιρεία σας θα πρέπει να είναι το ορόσημο όλων των προσπαθειών και των προσπαθειών σας. Καταιγισμός ιδεών για τις τρέχουσες ανάγκες της εταιρείας σας, καθώς και τις βελτιώσεις που σχεδιάζετε. Γράψτε όλα αυτά.
Μάθετε ποιον να πάρετε. Μια γενική οδηγία που θα σας βοηθήσει με την επιλογή σας είναι αυτή: θα θέλατε να πάρετε συμβούλους που είχαν εμπειρία να περάσουν από τις ίδιες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η εταιρεία σας. Το επίπεδο εμπειρίας τους πρέπει να αντιπροσωπεύει το επίπεδο ακριβώς όπου θέλετε να ηγείται η εταιρεία σας. Για παράδειγμα, εάν ο κύριος στόχος σας για την εταιρεία σας είναι να αυξήσετε τις πωλήσεις στην αγορά έως και 50%, αναζητήστε άτομα που έχουν οδηγήσει επιτυχώς άλλες εταιρείες στην ίδια προσπάθεια.
Μάθετε ποιος δεν πρέπει να πάρετε. Είναι σημαντικό να βρείτε συμβούλους που δεν συμμετέχουν συναισθηματικά στην επιχείρησή σας, όπως φίλοι ή μέλη της οικογένειας. Υπάρχει κάποιος κίνδυνος για αυτό, καθώς οι αποφάσεις τους θα μπορούσαν να μετριαστούν με προκατάληψη. Επίσης, είναι καλή ιδέα να βρείτε αμερόληπτους συμβούλους ή εκείνους που δεν είναι ενδιαφερόμενοι για την εταιρεία σας. Για να είμαστε πιο συγκεκριμένοι, αυτοί είναι άτομα που έχουν άλλες επιχειρήσεις και δεν ζουν από την επιχείρησή σας. Το πλεονέκτημα σε αυτό είναι ότι θα παρέχουν σαφείς, επικεντρωμένες συμβουλές που απορρέουν από τις εμπειρίες τους και να μην απαντούν στα προσωπικά τους συμφέροντα.
Είναι σημαντικό να βρείτε συμβούλους που δεν συμμετέχουν συναισθηματικά στην επιχείρησή σας, όπως φίλοι ή μέλη της οικογένειας.
Δημιουργήστε μια ισορροπημένη ομάδα. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να γνωρίζετε πόσους συμβούλους θα πρέπει να δημιουργήσετε συνέργεια κατά τη διάρκεια συζητήσεων και συνεδριών ανταλλαγής ιδεών. Το συμβούλιο συμβούλων πρέπει να αλληλοσυμπληρώνεται και να μην είναι πολύ παρόμοιο που απλώς αντανακλά τις ιδέες και τις ιδέες του άλλου. Θα μπορούσατε επίσης να δημιουργήσετε ισορροπία όπου ορισμένοι από τους συμβούλους σας είναι εξωτερικοί (βλέπε αριθμό 3), ενώ ορισμένοι θα έχουν εκτεταμένη, εμπιστευτική γνώση της εταιρείας σας. Συνήθως περίπου πέντε σύμβουλοι είναι επαρκείς.
Μόλις δημιουργήσετε μια σύντομη λίστα υποψηφίων που σας ενδιαφέρει να προσλάβετε συμβούλους, παρουσιάστε τους μια σύντομη αλλά περιεκτική πρόταση. Αυτή η πρόταση θα πρέπει να περιγράφει την επιχείρησή σας, τα άμεσα και μακροπρόθεσμα σχέδιά σας για την επιχείρησή σας και τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να βοηθήσει η εξειδίκευσή τους. Εάν οι υποψήφιοι που θα θέλατε να είστε σύμβουλοι δεν είναι διαθέσιμοι, θα μπορούσατε να τους ζητήσετε μια λίστα με αναφορές. Επίσης, είναι καλή ιδέα να έχετε όρους συμβολαίου ενός έτους (μέγιστο) για τους συμβούλους σας, έτσι ώστε να έχετε την επιλογή να μην τους επαναλάβετε. Είναι καλό να μπορείτε να προσφέρετε συνεχώς νέους συμβούλους που θα προσθέτουν νέες προοπτικές και ιδέες στην εταιρεία σας.
Εκεί το έχετε! Αυτές είναι μερικές από τις συμβουλές για τη συγκέντρωση συμβούλου συμβούλων. Γνωρίζετε ότι μόνο και μόνο επειδή είστε ιδιοκτήτης ή επικεφαλής μιας εταιρείας δεν σημαίνει ότι πρέπει να λάβετε όλες τις αποφάσεις μόνοι σας. Μάθετε από τις εμπειρίες των άλλων και σκεφτείτε τον εαυτό σας ως μαθητή υπό την καθοδήγηση των συμβούλων σας. Σίγουρα θα κάνετε εσάς και την εταιρεία σας να έχετε τους καλύτερους μέντορες εκεί έξω. Καλή τύχη!
