Πώς να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο παιδικής μέριμνας;
Ζαχαρίας Κορωναίος
• 4 λεπτά ανάγνωση
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να βρείτε μια τοποθεσία όπου γνωρίζετε ότι υπάρχει ζήτηση για ένα κέντρο ημερήσιας φροντίδας.
Η ζήτηση για κέντρα παιδικής μέριμνας συνεχίζει να αυξάνεται επειδή όλο και περισσότεροι γονείς δυσκολεύονται να ζήσουν έναν αξιοπρεπή και άνετο τρόπο ζωής σε ένα νοικοκυριό με ένα εισόδημα. Ένας άλλος λόγος για την αύξηση της ζήτησης είναι η αύξηση των ποσοστών διαζυγίου που αναγκάζει τον μονογονεϊκό γονέα να αναζητήσει θέσεις εργασίας για να καλύψει τις ανάγκες. Εάν νομίζετε ότι έχετε ό, τι χρειάζεται για να δημιουργήσετε ένα κέντρο ημερήσιας φροντίδας στην τοποθεσία σας, μην ενεργήσετε ακόμα περισσότερο για την ώθηση σας μέχρι να έχετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο στη σειρά. Δείτε πώς μπορείτε να γράψετε ένα επιχειρηματικό πρόγραμμα φύλαξης παιδιών:
Σκεφτείτε τα κίνητρά σας. Το κέρδος είναι καλό, αλλά για να μπείτε στο κέρδος, πρέπει να είστε 100% πωλημένοι, αφοσιωμένοι και παθιασμένοι με τη διαμόρφωση του νου των παιδιών από 1 έως 6 ετών. Πρώτα στη λίστα σας θα πρέπει να είναι μια ευγενική πράξη εξυπηρέτησης για να κάνετε το καλύτερο δυνατό για να οργανώσετε ένα κέντρο ημερήσιας φροντίδας που θέτει την ευημερία, την ασφάλεια και την εκπαίδευση του παιδιού μπροστά και το κέντρο. Πιστεύετε ότι έχετε τη συναισθηματική επένδυση που απαιτείται για τη λειτουργία ενός κέντρου ημερήσιας φροντίδας; Εάν είστε σίγουροι, προχωρήστε στο επόμενο βήμα.
Σκεφτείτε πού να τοποθετήσετε το κέντρο. Στην επιχείρηση, η τοποθεσία είναι το παν. Αυτό το κλισέ είναι τόσο αληθινό! Τι καλό είναι ένα κέντρο φύλαξης παιδιών όταν τα παιδιά στην τοποθεσία σας είναι όλα στο γυμνάσιο; Και πάλι, ακόμη και όταν έχετε παιδιά στην τοποθεσία σας, είναι αρκετά για να γεμίσετε το σχολείο σας; Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να βρείτε μια τοποθεσία όπου γνωρίζετε ότι υπάρχει ζήτηση για ένα κέντρο ημερήσιας φροντίδας. Εάν υπάρχουν πολλά παιδιά όπου ζείτε, το καλύπτετε! Ένα άλλο πράγμα που πρέπει να ελέγξετε πριν επιλέξετε μια τοποθεσία είναι η απαίτηση ζώνης για να σας επιτρέψει να λειτουργείτε μια επιχείρηση αυτού του είδους. Και πάλι: ελέγξτε τις τοποθεσίες και τους κανονισμούς για τη ζώνη για να είστε απολύτως ασφαλείς.
Πού θα πάρετε τη χρηματοδότησή σας; Τα έξοδα κεφαλαίου, τα γενικά έξοδα, το κτίριο, το προσωπικό, οι καθαριστές, ο εξοπλισμός και οι εγκαταστάσεις χρειάζονται χρηματοδότηση. Στο επιχειρηματικό σας σχέδιο, πρέπει να δηλώσετε με σαφήνεια πόσα θα χρειαστείτε για να δημιουργήσετε, να τρέξετε, να διατηρήσετε και να διατηρήσετε τη φροντίδα σε καθημερινή βάση σε ετήσια βάση. Σημειώστε με σαφήνεια πόσα θα προκύψουν από τις αποταμιεύσεις σας και πόσο χρειάζεστε μέσω δανείων ή άλλων επενδυτών / συνεργατών.
Πιστεύετε ότι έχετε τη συναισθηματική επένδυση που απαιτείται για τη λειτουργία ενός κέντρου ημερήσιας φροντίδας;
Πόσα παιδιά χρειάζεστε για να κερδίσετε; Εντάξει, έλεγχος πραγματικότητας. 35 παιδιά ως το "πλήρες σπίτι" σας δεν θα σας δώσουν κέρδος, αλλά θα σας επιτρέψουν να φτάσετε στην αρχή. 120 παιδιά θα μετατρέψουν ένα καθαρό κέρδος, αλλά μόνο όταν έχετε το χώρο και τις κρατικές εγκεκριμένες εγκαταστάσεις και εξουσιοδοτημένο προσωπικό για να φροντίσετε αυτόν τον αριθμό. Επομένως, κατά τη σύνταξη του επιχειρηματικού σας σχεδίου, είναι σημαντικό να κάνετε έναν ρεαλιστικό υπολογισμό του αριθμού των εγγραφών που πρέπει να κερδίσετε από αυτήν την επιχείρηση. Ένας καλός τρόπος για να ξεκινήσετε είναι να ερευνήσετε για υπάρχοντες κανονισμούς στην πολιτεία σας σχετικά με αυτό το θέμα.
Πόσα μέλη του προσωπικού θα χρειαστεί να απευθυνθείτε σε έναν αριθμό Χ παιδιών; Στην ιδανική περίπτωση, θα χρειαστείτε έναν εκπαιδευτικό με άδεια για κάθε 20 παιδιά. Θα χρειαστείτε επίσης μια νοσοκόμα πλήρους απασχόλησης, έναν διατροφολόγο για την προετοιμασία γευμάτων, ένα άτομο συντήρησης, έναν γραμματέα του σχολείου και φυσικά εσείς που θα εκτελέσετε τις λειτουργίες του παιδικού σταθμού. Συμπεριλάβετε αυτό το στοιχείο στο επιχειρηματικό σας σχέδιο.
Οικόπεδο αύξηση σας από την 1η έως την ημέρα 365. Όταν γράφετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα παιδικό κέντρο, είναι επίσης σημαντικό να σχεδιάσετε την πρόοδό σας ή τους επιχειρηματικούς σας στόχους. Πού θα θέλατε να είναι η επιχείρησή σας σε 6 μήνες έως ένα χρόνο; Προβλέπετε να κερδίσετε μετά από 6 μήνες ή να ανοίξετε άλλο υποκατάστημα σε 1 έτος;
Όπως μπορείτε να δείτε, οι παράγοντες που εμπλέκονται κατά τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου για αυτό το είδος επιχείρησης είναι συγκλονιστικοί. Εάν δεν θέλετε να κάνετε ένα τεράστιο άλμα σε αυτό τώρα, ακολουθήστε τα βήματα του μωρού. Babysit για τώρα και ενεργήστε με τα σχέδιά σας όταν είστε έτοιμοι.
