Και ως μετοχές ιδιοκτησίας, δίνει επίσης στους υπαλλήλους ένα κίνητρο για καλή απόδοση, επειδή η αξία των μετοχών τους θα εξαρτηθεί από την απόδοση της επιχείρησης στο σύνολό της.
Οι επιλογές μετοχών υπαλλήλων είναι ένας από τους ποικίλους τρόπους με τους οποίους μια εταιρεία μπορεί να δώσει κίνητρα σε υπαλλήλους και αξιωματικούς χωρίς να τους παρέχει απαραίτητα μετρητά. Αυτό μπορεί να είναι μια καλή μη χρηματική αποζημίωση, διότι δίνει στους υπαλλήλους την αίσθηση της ιδιοκτησίας της εταιρείας. Και ως μετοχές ιδιοκτησίας, δίνει επίσης στους υπαλλήλους ένα κίνητρο για καλή απόδοση, επειδή η αξία των μετοχών τους θα εξαρτηθεί από την απόδοση της επιχείρησης στο σύνολό της.
Στην πραγματικότητα, δίνοντας αυτό το είδος κινήτρου στους υπαλλήλους σας, τους προσκαλείτε αποτελεσματικά να επενδύσουν στην επιτυχία της επιχείρησης. Και δεδομένου ότι οι επιλογές μετοχών είναι συνήθως μη μεταβιβάσιμες, οι εργαζόμενοι είναι πιθανό να παραμείνουν στην εταιρεία σας μέχρι να επιτύχετε οικονομική επιτυχία. Εάν σκοπεύετε να προσφέρετε στους υπαλλήλους σας τις επιλογές μετοχών, θα πρέπει να είναι ένα καλά μελετημένο σχέδιο για τη βελτίωση του ηθικού και της βοήθειας με την παραγωγικότητα και όχι κάτι που γίνεται από το μπλε. Αυτός ο συγκεκριμένος τύπος κινήτρων απαιτεί προσεκτικό και σκόπιμο σχεδιασμό για να σταθμίσει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα.
Πρότυπα υπηρεσιών εσωτερικών εσόδων
Ένα από τα πράγματα που πρέπει να θυμάστε είναι ότι μια επιλογή μετοχών είναι πολύ διαφορετική από το σχέδιο ιδιοκτησίας μετοχών εργαζομένων ή αυτό που οι εταιρείες αποκαλούν ESOP. Συνήθως, μια εταιρεία δίνει συνήθως δύο τύπους μετοχών: μία που πληροί τα πρότυπα της υπηρεσίας εσωτερικού εισοδήματος και μία που δεν το κάνει. Θα πρέπει να συμβουλευτείτε έναν πιστοποιημένο δημόσιο λογιστή πριν σκεφτείτε να εκδώσετε επιλογές μετοχών, ειδικά εάν πρόκειται να το παρέχετε στους υπαλλήλους σας γενικά.
Η έκδοση επιλογών μετοχών σε αξιωματικούς και υπαλλήλους είναι ένα πολύ καλό κίνητρο που πρέπει να προσβλέπουν τόσο στον εργοδότη όσο και στον εργαζόμενο.
Πρώτον, θα πρέπει να είστε σε θέση να αποφασίσετε πόσες μετοχές επιλογών μετοχών θα παραχωρήσετε στους υπαλλήλους, και σε ποιο σημείο στην απασχόλησή τους θα δοθεί αυτό, και σε ποιο σημείο στην έκδοση μετοχών της εταιρείας. Η εταιρεία θα πρέπει επίσης να διεξάγει τη δέουσα επιμέλεια ως προς τη σωστή τιμή ή την αξία των αποθεμάτων, και σε ποια δεδομένη στιγμή. Βεβαιωθείτε ότι ακολουθείτε τις κανονιστικές απαιτήσεις, οι οποίες διασφαλίζουν ότι μια εταιρεία δεν αντιπροσωπεύει εσφαλμένα την αξία του αποθέματός της και ότι οι υπάλληλοι και οι αξιωματικοί δεν κάνουν κατάχρηση του συστήματος από εκδόσεις που χρονολογούνται από το παρελθόν ή πραγματοποιούν άλλες αυθαίρετες προσαρμογές προς όφελός τους.
Αρχική δημόσια προσφορά
Πρέπει επίσης να καθορίσετε τη διάρκεια της επιλογής μετοχών. Μια κοινή επιχορήγηση θα διαρκούσε το πολύ πέντε έως δέκα χρόνια. Υπάρχουν επίσης λίγες λεπτομέρειες που πρέπει να ξεκαθαριστούν όπως ο τρόπος χειρισμού των μετοχών σε περίπτωση που ένας υπάλληλος αποχωρήσει πριν από την αρχική δημόσια προσφορά ή IPO της εταιρείας. Επίσης, θα πρέπει να υπάρχει πρόβλεψη σε περίπτωση που δεν προκύψει IPO. Η ελκυστικότητα των επιλογών εξαρτάται γενικά από διάφορους παράγοντες όπως αυτοί και πρέπει κανείς να εξετάζει πάντα τα διαφορετικά πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα.
Η έκδοση επιλογών μετοχών σε αξιωματικούς και υπαλλήλους είναι ένα πολύ καλό κίνητρο που πρέπει να προσβλέπουν τόσο στον εργοδότη όσο και στον εργαζόμενο. Ενώ ορισμένοι θα μπορούσαν να δουν τις επιλογές μετοχών ως ένα άλλο χρηματοοικονομικό μέσο, όταν χρησιμοποιείται σωστά, το σύστημα θα οδηγούσε σίγουρα σε καλύτερους υπαλλήλους και σε βελτιωμένη κατώτατη γραμμή. Ρίξτε μια ματιά σε εταιρείες των οποίων οι υπάλληλοι έχουν κάνει την επιχείρηση μεγάλη και έχουν γίνει πλούσιες στη διαδικασία, όπως η Google, για παράδειγμα.
